- •40. Что вы понимаете под организационной культурой ? какова ее специфика в гос. Орган. И учреждениях?
- •39. Ваше мнение: чем вызвано появление новых требований к гос. Службе? Выделите важные требваия.
- •37. Что вы онимаете под соц статусом гос служ?какие факторы влияют на его формирования?
- •38. Что нужно предпринять что повысит престижность гос службы?
- •22. Каковы отличительные особенности гос. Должности рф и гос службы?
- •21. Виды гос службы.
- •12. Каковы осн. Вехи становления и развития гос служб. В императорской России
- •13. Как развивались гос управления и гос служба в Совет. России, входившей в ссср ?
- •14. Как создались правовые основы гос службы ?
- •4. Требования к гос. Службе.
- •10. Что собой представляла «государева служба», ее отличия от государсвенной службы.
- •11. Зарождения гос. Управления в киевской руси и мск гос-ве.
- •34. Эффективность управления гос службы.
- •27. Соотношение кадровой политики и кадровой раб.
- •28. Что такое кадровые технологии? Какова взаимосвязь кадровых технологий и стратегии развития организации?
- •26. Как можно опр гос кадровую полиику ? каково ее место среди др направлений гос политики ?
- •25. Каковы эл прохождения гос службы в рф и факторы, влияющие на характер ее прохождения?
34. Эффективность управления гос службы.
Эффективность определяется как соотношение затрат и положительных результатов.
Работу аппарата можно признать эффективной только лишь в том случае, если он успешно решает проблему оптимально защиты интересов населения, социальных групп и каждого человека. В этой двуединой задаче - важнейшая сторона понятия эффективности государственного аппарата.
Решение эффективно, если наилучший результат достигнут при заданных временных издержках или при самых низких издержках. Затраты складываются их затрат на проектирование должности, затрат на содержание госаппарата. Но сводить вопрос сокращения затрат к сокращению численности аппарата или снижению уровня заработной платы госслужащим несерьезно. Невысокая зарплата госслужащих ведет либо к оттоку либо к коррупции. Важна система мотивации труда, статус, экономические интересы. Ведь в системе ГС варианты дифференциации оплаты ограничены.
Главная функция ГС – создание условий для нормального жизнеобеспечения населения. Критерий - коэффициент обеспеченности потребностей относительно каждой ветви власти. Например от законодательной власти ожидаются взвешенные нормативные акты, от исполнительной власти – их своевременная реализация, от судебной власти – санкции за неисполнение законов.
Есть общие потребности жителей – потребности в жилье, укреплении правопорядка, образовании, здравоохранении.
Способы повышения эффективности ГС: а) совершенствование законодательства о ГС; б) в структуре ГС три ветви власти, но между ними нет горизонтальных связей, нет координирующего органа; в) один из элементов повышения эффективности ГС – создание органа по управлению реформой в ГС.
Направления повышения эффективности ГС: в подготовке чиновников, налаживании системы контроля за работой госслужащих, в конечном счете создание высококвалифицированного, образованного кадрового корпуса.
Если трудно говорить об эффективности системы ГС в целом, то легче говорить об эффективности работы отдельного органа власти или отдела госоргана.
Можно определять эффективность работы органа власти по степени достижения основной цели территориального образования.
Например: а) показатель изменения численности население территории характеризует условия выживания населения, сложившихся в результате деятельности органов государственной власти. б) показатель прожиточного минимума населения, проживающего на данной территории свидетельствует о положительной или отрицательной динамике их материального положения.
27. Соотношение кадровой политики и кадровой раб.
Кадровая политика - это система работы с персоналом, объединяющая воедино различные формы деятельности
кадровая работа — это деятельность органов управления, кадровых служб и должностных лиц, содержанием которой является практическая реализация целей, задач и принципов кадровой политики; это совокупность направлений, форм и технологий работы с кадрами (персоналом). Кадровая работа в государственном органе — прерогатива его кадровой службы.
Решение задач кадровой политики в практической деятельности составляет суть кадровой работы. Сюда относится деятельность по планированию, подбору, подготовке, расстановке, переподготовке, оценке, воспитанию и рациональному использованию кадров. Кадровая работа, таким образом, является средством реализации кадровой политики. (три большие группы: первая заключает в себя анализ категорий работников и должностей, вопросы планирования и прогнозирования в области кадров, определение и формирование источников удовлетворения кадровой потребности; вторая – вопросы подбора, расстановки, подготовки и повышения квалификации кадров; третья – вопросы организации и оценки труда, формирования стабильных коллективов, укрепления дисциплины и др.)
