- •Содержание
- •Общие сведения
- •Назначения и цели проекта
- •Объект автоматизации
- •Текущий уровень автоматизации на предприятии Заказчика
- •Цель проведения обследования
- •Организационная структура предприятия, описание основных бизнес-процессов
- •Основной план внедрения системы
- •Недостатки используемого программного обеспечения
- •Порядок внедрения ас
- •Экономическая целесообразность
Экономическая целесообразность
Экономическая эффективность системы определяется, с одной стороны, затратами, связанными с ее установкой и сопровождением, а с другой – ожидаемыми уменьшением издержек и увеличением прибыли предприятия.
Из чего складываются затраты:
стоимость оборудования, техники.
стоимость программы.
затраты на настройку и ввод в эксплуатацию.
затраты на сопровождение
Общая сумма затрат зависит от количества рабочих мест и многих других характеристик предприятия.
Ожидаемые результаты:
• Снижение потерь за счет более совершенного учета затрат. Воровство на многих российских предприятиях вошло в традицию, а внедрение системы, отслеживающей движение материальных ценностей, позволяет значительно сократить связанные с этим потери.
• Уменьшение потерь, связанных с недобросовестностью поставщика (покупателя). Отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности, хранение истории взаимоотношений с контрагентами позволяют проводить их анализ.
• Уменьшение затрат на административно-управленческий аппарат за счет ускорения обработки информации.
Внедрение программа 1С: «Комплексная автоматизация 2» по вышеизложенным пунктам даст 80% ожидаемого эффекта автоматизированного учета. Главная цель внедрения АС является создания функционального ядра учета, которое замкнет все подразделения в единую информационную систему, позволит выявить и оптимизировать информационные связи отделов, даст возможность разработки стратегии дальнейшее развития управленческого учета, бухгалтерского учёта и налогового учёта.
