3 Профессиональный стандарт. Трудовые функции, умения и знания менеджера по продажам информационно-коммуникационных систем
Не редко работникам
бывает сложно понять границы их
должностных прав и обязанностей, либо
работодателям неясно, какой квалификацией
должен обладать кандидат на рабочее
место. Специально для таких случаев был
разработан такой документ, как
профессиональный стандарт.
Профессиональный
стандарт - это
характеристика квалификации, необходимой
работнику, чтобы заниматься определенным
видом профессиональной деятельности,
то есть установленный список требований
к образованию, опыту работы, знаниям и
умениям специалиста, а также подробное
описание трудовых функций профессии и
задач, которые ставятся перед специалистами.
Для упрощения понимания в документе
описаны обобщенные трудовые функции,
которые разделяются на несколько
трудовых функций. Каждой обобщенной
функции присвоен уровень квалификации,
которым должен обладать работник для
ее выполнения.
Таблица 3 –
Обобщенная трудовая функция «Организация
типовой поставки инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих»
Умения, необходимы
для данной трудовой функции можно
разделить на несколько категорий, по
типу знаний, которыми должен обладать
сотрудник, исходя из умений.
Таблица
4 – Умения и знания необходимые для
данной трудовой функции
Умения
|
Знания
|
Искать
новых клиентов в рамках существующих
каналов сбыта и вести деловую переписку
с потенциальными клиентами
Вести
деловые переговоры с клиентами об
их потребностях в инфокоммуникационных
системах и (или) их составляющих
Планировать
развитие договорных отношений с
клиентами
Организовывать
и проводить встречи с клиентами и
партнерами
Вести
переговоры с поставщиками и
производителями
Выявлять
потребности клиентов в инфокоммуникационных
системах и (или) их составляющих
|
Этика
и психология общения с клиентом при
продажах инфокоммуникационных систем
Правила
деловой переписки и делового общения
Нормативные
правовые акты, регулирующие правила
продажи товаров организациям различных
форм собственности
Методы
организации закупок инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих и
обоснования коммерческого предложения
на продажу инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
Основные
технические характеристики,
преимущества и недостатки продукции
мировых и российских производителей
инфокоммуникационных систем и (или)
их составляющих
|
Оформлять
первичную бухгалтерскую документацию
с помощью бухгалтерских программ
Оформлять
сопроводительные документы на
продаваемые инфокоммуникационные
системы и (или) их составляющие
Оформлять
тендерную документацию
Составлять
отчетность по продажам инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
Составлять
отчетность о потребностях клиентов
в инфокоммуникационных системах и
(или) их составляющих
|
Основы
делопроизводства
Состав
тендерной документации
Назначение
и правила использования компьютерных
программ и баз данных для учета и
управления в организации
Первичная
бухгалтерская документация и правила
ее составления и оформления
Инструкции
по подготовке, обработке и хранению
отчетной документации
Назначение
и правила использования компьютерного
и офисного оборудования
|
Использовать
базу данных типовых предложений по
продаже инфокоммуникационных систем
и (или) их составляющих
Подготавливать
и проводить презентации продаваемых
инфокоммуникационных систем и (или)
их составляющих для потенциальных
клиентов
Подготавливать
материалы базы данных клиентов к
обсуждению потребностей клиентов в
инфокоммуникационных системах и
(или) их составляющих
|
Правила
работы с базами данных на уровне
пользователя
Основы
менеджмента организации
Законодательство
Российской Федерации в области работы
с персональными данными
Правила
подготовки и проведения презентации,
в том числе с использованием
информационных технологий
Модели
продаж инфокоммуникационных систем
и (или) их составляющих
Методы и
инструменты поиска информации
|
Таблица
5 – Обобщенная
трудовая функция «Организация поставок
нетиповых и комплексных решений по
инфокоммуникационным системам и (или)
их составляющим» (В5)
С
умениями и знаниями, необходимыми для
данной трудовой функции поступим тем
же образом, что и для прошлой.
Таблица 6 – Умения
и знания необходимые для трудовой
функции «Организация поставок нетиповых
и комплексных решений по инфокоммуникационным
системам и (или) их составляющим»
Умения
|
Знания
|
Работать
с базой данных партнеров и клиентов
Применять
систему управления ресурсами
организации для сопровождения цикла
продаж
Применять
системы поддержки управления проектами
в соответствии с выбранным методом
управления
Сопровождать
развитие системы управления
взаимоотношениями с клиентами
|
Правила
работы с системами управления
взаимоотношениями с клиентами
Назначение
и правила использования компьютерных
программ и баз данных для учета и
управления в организации
Методы
сопровождения баз данных
Принципы
эффективной работы системы управления
взаимоотношениями с клиентами
|
Проводить
демонстрации инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
Подготавливать
и проводить презентации по использованию
продаваемых инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
Анализировать
предложения поставщиков
инфокоммуникационных систем и (или)
их составляющих
|
Технические
характеристики и отличительные
особенности продаваемых
инфокоммуникационных систем и (или)
их составляющих
Основы
инфокоммуникационных технологий
Назначение
и правила использования компьютерного
и офисного оборудования
Модели
продаж инфокоммуникационных систем
и (или) их составляющих
|
Вести
учетную документацию по продажам
инфокоммуникационных систем и (или)
их составляющих
Оформлять
первичную бухгалтерскую документацию
с помощью бухгалтерских программ
Составлять
бюджет проекта по продаже и сопровождению
инфокоммуникационных систем и (или)
их составляющих
|
Инструкции
по подготовке, обработке и хранению
отчетных материалов
Основы
бухгалтерского учета, первичная
бухгалтерская документация и правила
ее составления и оформления
Основы
бухгалтерского учета и составления
бюджета
|
Осуществлять
поиск информации по клиентам и
партнерам
Вести
конкурентную разведку в части,
касающейся методов и каналов
организации продаж
Осуществлять
поиск информации о потенциальных
проектах по продаже инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
|
|
Обеспечивать
выполнение проекта в срок, в рамках
выделенных средств, в соответствии
с техническим заданием
Управлять
сотрудниками структурных подразделений,
вовлеченными в проект по продаже и
сопровождению инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
Обрабатывать
и анализировать поступающую информацию
о ходе реализации проекта продажи
инфокоммуникационных систем и (или)
их составляющих
|
Современные
методы проектного управления
Специализированные
компьютерные программы по управлению
комплексными проектами
Основы
менеджмента организации
Методы
продаж современных инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
Основы
методов анализа и прогнозирования
продаж
|
Таблица 7 –
Обобщенная трудовая функция «Руководство
поставками инфокоммуникационных систем
и (или) их составляющих» (С6)
С
умениями и знаниями, необходимыми для
данной трудовой функции поступим так
же, как с двумя предыдущими.
Таблица 8 – Умения
и знания необходимые для трудовой
функции «Руководство поставками
инфокоммуникационных систем и (или) их
составляющих»
Умения
|
Знания
|
Подготавливать
и проводить презентации примеров
продаж
Анализировать
информацию о плановых показателях
группы (отдела) продаж инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
Планировать
продажи с учетом реальных возможностей
организации, существующих и
перспективных каналов сбыта
Объективно
оценивать выполнение плановых
показателей продаж
Составлять
аналитические отчеты реализации
прогнозных показателей по продажам
инфокоммуникационных систем и (или)
их составляющих
Собирать
и обрабатывать информацию о современных
инновационных и конкурентных
инфокоммуникационных системах и
(или) их составляющих
Планировать
показатели продаж инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
|
Правила
и порядок составления аналитических
отчетов в соответствии с действующими
правилами организации
Основы
методов анализа и прогнозирования
продаж
Основы
маркетинга
Основы
менеджмента продаж
Основы
делопроизводства
Международный
опыт наиболее успешных продаж
инфокоммуникационных систем и (или)
их составляющих
Совокупность
формальных и неформальных плановых
показателей объемов продаж
Критерии
оценки объемов продаж инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
Основы
бухгалтерского учета
Правила
подготовки и проведения презентации,
в том числе с использованием
информационных технологий
|
Применять
системы управления ресурсами
организации для планирования продаж
Применять
систему управления ресурсами
организации для поиска информации
по продажам инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
|
|
Руководить
группой сотрудников, занимающихся
продажами инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
Распределять
задачи между сотрудниками, занимающимися
продажами инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
Определять
цели и приоритеты поставленных
персоналу задач
Систематизировать
контроль выполнения поставленных
задач
Создавать
мотивации персонала, занимающегося
продажами инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
|
Менеджмент
организации
Основы
наставничества для руководителей
среднего звена коммерческих организаций
Основные
технические характеристики,
преимущества и недостатки продукции
мировых и российских производителей
инфокоммуникационных систем и (или)
их составляющих
Методы
поддержки и мотивации сотрудников,
занимающихся продажами инфокоммуникационных
систем и (или) их составляющих
Трудовое
законодательство Российской Федерации
Основы
деловой этики
Методы
управления персоналом
|
Заключение
Итак, в
данной работе мы проанализировали
профессию менеджера по продажам
информационно-коммуникационных сетей:
поэтапно расписали
процесс управления продажами, изучили
управленческую иерархию крупных
компаний;
разобрали основную
теорию по информационно-коммуникационным
системам, установили, какие специфические
задачи предмет продаж накладывает на
менеджера по продажам в нашем случае;
проанализировали
профессиональный стандарт по данной
специальности, разобрали трудовые
функции, умения и знания, связанные с
профессией менеджера по продажам
информационно-коммуникационных систем.
На основании
разобранной информации можно сделать
вывод, что менеджер по продажам этой
информационно-коммуникационных систем
это очень перспективная и ответственная
работа, требующая углубленных знаний
и в сфере продаж и в ИТ-сфере.
Список использованных
источников
Профессионального
стандарта "Менеджер по продажам
информационно-коммуникационных систем"
(зарегистрирован Министерством юстиции
Российской Федерации 30 октября 2015 г.,
регистрационный N 39566)
ГОСТ 7.32-2017 СИБИД.
Отчет о научно-исследовательской
работе. Структура и правила оформления.
- URL:
http://protect.gost.ru/document.aspx?control=7&id=218998
Осипова Л.В.,
Синяева И.М. Основы коммерческой
деятельности: Учеб. - 2 изд., переаб., доп.
- М..: Юнити- Дана, 2002. - 623 с.
Системы и сети
передачи информации: Учеб. пособие для
вузов / М.В. Гаранин, В.И. Журавлев, С.В.
Кунегин. - М.: Радио и связь, 2001.- 336 с.
Федеральный закон
от 27 июля 2006 г. N 149-ФЗ "Об информации,
информационных технологиях и о защите
информации"