- •Бюджетный контроль в исследованиях зарубежных ученых
- •public finance control system of the Republic of Lithuania and its development //
- •Robinson M. Accrual budgeting and fiscal policy // IMF Working Paper. 2009. №
- •Jacobs J. F. Budgeting and budgetary control. 2003. 44 p.
- •Sgueo G. Electronic budgeting. Innovative approaches to budgeting // European Parliamentary Research Service.
- •Sgueo G. Electronic budgeting. Innovative approaches to budgeting // European Parliamentary Research Service.
- •Sgueo G. Electronic budgeting. Innovative approaches to budgeting // European Parliamentary Research Service.
- •public finance control system of the Republic of Lithuania and its development //
- •public finance control system of the Republic of Lithuania and its development //
- •public finance control system of the Republic of Lithuania and its development //
- •public finance control system of the Republic of Lithuania and its development //
- •public finance control system of the Republic of Lithuania and its development //
- •Wilczewski B. Budget system in Poland: Challenges and ongoing reforms // European Economy.
- •Wilczewski B. Budget system in Poland: Challenges and ongoing reforms // European Economy.
- •Wilczewski B. Budget system in Poland: Challenges and ongoing reforms // European Economy.
- •Wilczewski B. Budget system in Poland: Challenges and ongoing reforms // European Economy.
- •Budget Review: Germany // OECD Journal on Budgeting. 2014. № 2. 83 p.
- •Budget Review: Germany // OECD Journal on Budgeting. 2014. № 2. 83 p.
- •Budget Review: Germany // OECD Journal on Budgeting. 2014. № 2. 83 p.
- •Спасибо за внимание!
public finance control system of the Republic of Lithuania and its development // European Finance Association. 34th Annual Meeting. 2007. 18 p.
Контроль за фондами социального страхования:
внешний - Государственный контроль Литвы и независимые аудиторские компании;
внутренний контроль - подразделения внутреннего аудита фондов.
Контроль за государственными внебюджетными фондами специального назначения:
внешний – Государственный контроль Литвы;внутренний - Отдел внутреннего аудита Министерства финансов.
public finance control system of the Republic of Lithuania and its development // European Finance Association. 34th Annual Meeting. 2007. 18 p.
Другие контрольные органы:
Специальная следственная служба;
Служба по расследованию финансовых преступлений;
Государственная налоговая инспекция;
Таможенный департамент.
Wilczewski B. Budget system in Poland: Challenges and ongoing reforms // European Economy. Economic Brief. 2020. № 60. 16 p.
control
monitoring performance
Wilczewski B. Budget system in Poland: Challenges and ongoing reforms // European Economy. Economic Brief. 2020. № 60. 16 p.
Wilczewski B. Budget system in Poland: Challenges and ongoing reforms // European Economy. Economic Brief. 2020. № 60. 16 p.
Wilczewski B. Budget system in Poland: Challenges and ongoing reforms // European Economy. Economic Brief. 2020. № 60. 16 p.
Обзоры расходов - инструмент, позволяющий Правительству:
контролировать уровень совокупных расходов;
оценивать эффективность и результативность расходов;
повышать приоритетность расходов.
Обзоры расходов не являются частью бюджетного процесса.
Предложение об «институционализации» обзоров и их официальном включении в процесс подготовки бюджета.
Budget Review: Germany // OECD Journal on Budgeting. 2014. № 2. 83 p.
parliament’s control
audit
monitoring
Budget Review: Germany // OECD Journal on Budgeting. 2014. № 2. 83 p.
«Дуги» – этапы, в рамках которых собирается информация из независимых источников, на основе которой формируются документы, используемые как в процессе утверждения бюджета и парламентского контроля в Германии, так и в процессе контроля ЕС.
3 «дуги»:
утверждение ежегодного «Решения по ключевым показателям» и Программы стабильности;
подготовка проекта бюджета;
утверждение годового бюджета.
Budget Review: Germany // OECD Journal on Budgeting. 2014. № 2. 83 p.
Все бюджетные ассигнования предоставляются министерствам из Федерального казначейства 1 января каждого года. Министерства выделяют средства своим подотчетным учреждениям по мере необходимости. Информационная система Казначейства позволяет Федеральному министерству финансов отслеживать сокращение расходов в режиме реального времени, чтобы любые отклонения можно было выявлять ежемесячно. Если ближе к последним месяцам года отраслевое министерство обнаружит, что возникло «давление» на расходы, сначала министерство пытается справиться с «давлением» за счет имеющихся ресурсов посредством перераспределения; и только после этого обращается к Федеральному министерству финансов за дополнительными средствами.
