- •Курсовая работа на тему «Совершенствование управления затратами на предприятии» Содержание
- •Введение
- •2. Совершенствование управление затратами на предприятии оао «Брянский камвольный комбинат» (Брянскстиль, оао)
- •2.1 Характеристика оао «Брянского камвольного комбината» (Брянскстиль, оао)
- •2.2 Анализ управления затратами на оао «Брянском камвольном комбинате» (Брянскстиль, оао)
- •2.3 Рекомендации по совершенствованию управления затратами на оао «Брянском камвольном комбинате» (Брянскстиль, оао)
- •Заключение
- •Список использованных источников
2. Совершенствование управление затратами на предприятии оао «Брянский камвольный комбинат» (Брянскстиль, оао)
2.1 Характеристика оао «Брянского камвольного комбината» (Брянскстиль, оао)
Данное предприятие создано в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Гражданским кодексом РФ и иным действующим законодательством и является открытым акционерным обществом.
Открытое акционерное общество — форма организации публичной компании; акционерное общество, акционеры которого пользуются правом отчуждать свои акции. Во главе предприятия — собрание акционеров. Число акционеров открытого акционерного общества — не ограниченно.
Форма собственности: Частная собственность. Частная собственность - одна из форм собственности, означающая абсолютное, защищенное законом право гражданина или юридического лица на конкретное имущество, включая средства производства [15, c. 311].
Вид деятельности ОАО «Брянского камвольного комбината»:
Производимая продукция и оказываемые услуги: производство полушерстяных тканей, ватина, трикотажной пряжи, изделия для форменной одежды, для корпоративной одежды, для школьной формы, гражданский ассортимент, а также государственные заказы (предприятие поставляет ткань для обмундирования российской армии).
Отраслевая принадлежность:
Коды ОКВЭД (Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности):
17. 23 – производство шерстяных тканей из волокон гребенного прядения;
17. 12 – кардное прядение шерстяных волокон;
17. 13- гребенное прядение шерстяных волокон;
17. 14 – прядение льняных волокон;
51. 18. 27 - деятельность агентов по оптовой торговле прочими товарами, не включенными в другие группировки;
51. 16. 2 - деятельность агентов по оптовой торговле одеждой, включая одежду из кожи, аксессуарами одежды и обувью;
51. 41. 1 – оптовая торговля текстильными изделиями, кроме текстильных галантерейных изделий.
Масштабы деятельности Брянскстиль, ОАО:
ОАО «Брянский камвольный комбинат» является ведущим производителем камвольных (шерстяных) тканей Российской Федерации. В течение последних трех лет объем производства составил 45-50% от всего объема камвольных тканей произведенных в Российской Федерации.
Предприятие является ведущим поставщиком Федеральных министерств, ведомств, использующих шерстяные ткани для обмундирования сотрудников, и крупных швейных предприятий России.
В структуре выпуска тканей 75% - это ведомственный ассортимент, 15% - гражданский ассортимент и 10% - школа. Выпуск тканей за 2006 год составил 2694 тпм на сумму 475 млн. рублей, за 2007 год – 2798,2 тпм на сумму 529 млн. рублей, за 2008 год – 2594 тпм на сумму 540 млн.руб.
Основные показатели работы за 2008 год:
По результатам деятельности получено чистой прибыли 974 тыс. рублей, тогда как по результатам деятельности за 2007 год получено 2825 тыс. рублей.
За 2008 год объем выручки от реализации продукции, работ, услуг составил 584 633 тыс. рублей.
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг составила 22 242 тыс. рублей.
Прибыль до налогообложения составила: 1082 тыс. рублей.
Уставный капитал предприятия составляет 77145210 рублей.
Дебиторская задолженность на начало года составила 120 389 тыс. рублей, на конец года – 159 718 тыс. рублей. Дебиторская задолженность увеличилась на 39 329 тыс. рублей.
Кредиторская задолженность на начало года составила 72 455 тыс. рублей, на конец года - 102 703 тыс. рублей.
Средняя численность работников Общества – 1 200 человек, в том числе: рабочие – 1014 чел., руководители – 130 чел., специалисты – 44 чел, служащие – 12 чел.
Средняя заработная плата за 2008 год составила – 8 465 рублей.
ОАО «Брянский камвольный комбинат» является крупным предприятием.
История создания:
Одно из крупнейших промышленных предприятий Брянщины – камвольный комбинат вырос на окраине областного центра, который до этого вообще не имел текстильного производства.
По постановлению Правительства в 1954г. было начато строительство комбината мощностью 44 тыс. прядильных веретен. Камвольный комбинат был запроектирован на выработку чистошерстяных и полушерстяных костюмных и платьевых тканей.
Комбинат – это три фабрики под одной крышей: прядильная, ткацкая и красильно-отделочная – с единой службой управления.
Примечательно, что пуск первых ткацких станков, с которых в этот день сошли первые метры брянских тканей был осуществлен 17 сентября 1956 года – в очередную годовщину освобождения города Брянска от немецко-фашистских захватчиков.
Затем поэтапно вступали в строй цеха, производства и в 1960г. была полностью освоена проектная мощность.
Разнообразные по цветам и рисункам шерстяные, полушерстяные костюмные и плательные ткани, разработанные брянскими художниками-дессинаторами из года в год получали признание покупателей (потребителей).
В центре внимания коллектива предприятия постоянно было качество выпускаемой продукции. Брянский камвольный комбинат первым в текстильной промышленности перешел на бездефектный метод изготовления продукции. Опыт был рекомендован для распространения на всех текстильных предприятиях страны.
В начале 70-х годов из 26 выпущенных артикулов тканей 23 были признаны соответствующими уровню лучших отечественных и мировых образцов.
Ткани предприятия демонстрировались на ВДНХ, в 1984г. – на выставке «Мода-85» в Москве. Продукция поставлялась свыше 500 потребителям внутри страны и экспортировалась в Монголию, Польшу, Корею, Афганистан.
Кипучей, многогранной жизнью жил комбинат и его люди. Начавшие свой трудовой путь на строительной площадке, молодые рабочие переходили в заработавшие цехи комбината, учились, становились текстильщиками. Многие посвятили всю свою трудовую жизнь раз и навсегда выбранному делу. По заслугам оценен их труд.
Ткачиха Валентина Николаевна Борисова одна из первых удостоена звания «Герой Социалистического Труда», орденами и медалями были награждены ткачи Мария Павловна Щербакова, Валентина Ивановна Сергеевна, Валентина Павловна Белой, помощники мастера Николай Петрович Чаусов, Михаил Иванович Колчен, прядильщики Валентина Ивановна Блинова, Тамара Александровна Воробьева. Депутатами Верховного Совета избирались тростильщица Анна Ивановна Белокопытова, ткачиха (ныне начальник ткацкого цеха) Екатерина Ивановна Ермачкова.
Брянский камвольный комбинат пережил много преобразований. В 1978 году приказом МТП РСФСР на базе головного предприятия камвольного комбината и пущенной в 1976 году камвольно-прядильной фабрики образовано камвольно-прядильное объединение. За время работы объединения проектная мощность была перекрыта более чем в 2 раза и в 1990 году предприятие добилось высоких производственных показателей, было выпущено 13735,8 тыс. погонных метров готовых тканей.
В 1992 году БПКО преобразовано в акционерное общество открытого типа «Брянсктекстиль».
С 1 декабря 2001г. на базе АОЗТ «Тверского камвольного комбината» и ОАО «Брянсктекстиль» образовано ООО «Руслана».
С 2005 года предприятие вновь вернуло название «Брянский камвольный комбинат». Для укрепления позиций на рынке и продвижения своей продукции предприятие участвует в региональных ярмарках. Расширяются и укрепляются связи со смежниками, потребителями шерстяных и полушерстяных тканей. В апреле 2006 году создан Орловский филиал ОАО «БКК». Основным видом деятельности Орловского филиала является производство верхней одежды.
Анализ основных технико-экономических показателей деятельности Брянскстиль, ОАО:
Проанализируем динамику основных технико-экономических показателей ОАО «Брянского камвольного комбината» за 2005 - 2007 гг. (расчет проводится на основании бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств).
Объем товарной продукции является одним из важнейших показателей, характеризующих масштаб производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Товарная продукция в фактических ценах в 2005 году составляла 58796 тыс. рублей, в 2006 году уже составила 47213 тыс. рублей, что говорит об уменьшении производства. В 2007 году производство товарной продукции увеличилось до 52524 тыс. руб.
Материальные затраты на выпуск товарной продукции в фактических ценах в 2005 году составили 13134 тыс. рублей, в 2006 году составляли уже 11498 тыс. рублей, а в 2007 году - 11902 тыс. руб. Уменьшение затрат связано с увеличение производства и получением большей прибыли.
Наименьший размер выручки от реализации приходился на 2006 год (34297 тыс. руб. в фактических ценах). По сравнению с 2005 годом (44242 тыс. руб.) снижение составило более 22,5 %. В 2007 году показатель увеличился на 5661 тыс. руб. по сравнению с 2006 годом, что связано с увеличением производства.
Себестоимость реализованной Брянскстиль, ОАО продукции в течение нескольких последних лет превышает сумму полученной выручки. Это вызвано в основном с увеличением издержек производства и общим сокращением выпуска продукции.
Основные технико-экономические показатели отражены в таблице 1.
Из данной таблицы видна положительная динамика таких показателей, как дебиторская задолженность, заработная плата (в 2005 году), амортизация (в 2005 году), убыток. Отрицательную динамику имеют показатели выручки от продажи товаров, продукции, услуг. Не изменялся показатель численности работников.
Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели ОАО «Брянского камвольного комбината» за период 2005-2007 гг.
|
Наименование показателей |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
Абсолют. отклонение (+,-) |
Относит. отклонение (%) | |||
|
2005 / 2006 |
2006/ 2007 |
2005 / 2006 |
2006/ 2007 | |||||
|
Выручка |
167791 |
64703 |
30082 |
-103088 |
-34621 |
39 |
47 | |
|
Численность работников |
450 |
450 |
450 |
|
- |
- |
| |
|
Дебиторская задолженность |
33002 |
47447 |
53705 |
+14445 |
+6258 |
144 |
113 | |
|
Заработная плата |
19365 |
22552 |
11313 |
+3187 |
-11239 |
116 |
50 | |
|
Амортизация |
14349 |
27748 |
24205 |
+13399 |
-3543 |
193 |
87 | |
|
Балансовая прибыль |
- |
- |
- |
- |
|
- |
| |
|
Убыток |
2151 |
2566 |
2173 |
+415 |
-393 |
119 |
85 | |
Динамика основных показателей баланса за 2004-2006 годы показана в таблице 2 (Приложение А).
Из данной таблицы видно, что в 2005 году на предприятии Брянскстиль, ОАО все показатели имели отрицательную динамику. Положительную динамику имели показатели такие, как:
затраты в незавершенном производстве (прирост составил 949 тыс. руб.;
товары отгруженные (49 тыс. руб.);
расходы будущих периодов (67 тыс. руб.);
дебиторская задолженность, в том числе покупатели и заказчики (13500 тыс. руб.);
краткосрочные обязательства (1004 тыс. руб.);
задолженность по налогам и сборам (2473 тыс. руб.);
прочие кредиторы (2304 тыс. руб.).
Кроме того в этом году произошло увеличение убытков на 415 тыс. рублей.
Все это говорит о неудовлетворительной работе предприятия.
В 2006 году ситуация не слишком изменилась. По-прежнему все основные показатели баланса имеют отрицательную динамику. Положительную динамику имеют следующие показатели:
запасы в сырье и материалах (прирост составил 2836 тыс. руб.);
расходы будущих периодов (8тыс. руб.);
дебиторская задолженность (6258 тыс. руб.);
краткосрочные обязательства (2525 тыс. руб.);
кредиторская задолженность (3552 тыс. руб.).
Положительным моментом можно считать снижение убытков на 393 тыс. рублей.
Анализ основных экономических показателей отражен в таблице 3.
Таблица 3 - Основные экономические показатели
|
Показатель |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
2005 / 2006 |
2006/ 2007 |
|
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности |
1,2 |
2 |
1,95 |
+0,8 |
-0,05 |
|
Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
- |
- |
|
КОСС (коэффициент обеспеченности собственными средствами) |
-0,02 |
-0,02 |
-0,01 |
- |
+0,01 |
|
Доля кредиторской задолженности в собственном капитале и дебиторской задолженности |
3 |
2,7 |
3 |
-0,3 |
+0,3 |
|
Коэффициент автономии |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
- |
- |
|
Коэффициент финансовой устойчивости |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
- |
- |
|
Коэффициент финансовой зависимости |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
- |
- |
|
Коэффициент маневренности |
-0,2 |
-0.2 |
-0,01 |
- |
-0,19 |
|
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизированных средств |
7,6 |
6,6 |
8,1 |
-1 |
+1,5 |
|
Финансовый рычаг |
9,3 |
8,2 |
8,2 |
-1,1 |
- |
|
Коэффициент финансирования |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
- |
- |
|
Коэффициент соотношения оборотных активов с собственным капиталом |
9,1 |
7,9 |
8,2 |
-1,2 |
+0,3 |
Из вышеприведенной таблицы видно, что ни один коэффициент не соответствует нормативу.
Оставались постоянными следующие коэффициенты:
соотношения собственного и заемного капитала;
КОСС (коэффициент обеспеченности собственными средствами);
автономии;
финансовой устойчивости;
финансовой зависимости;
финансирования;
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности в 2005 году увеличился, а в 2006 году уменьшился.
Все остальные коэффициенты имеют отрицательную динамику.
В целом можно сделать вывод, что предприятие ОАО «БКК» зависит от заемного капитала, не имеет маневренности, является не финансово устойчивым и неплатежеспособным предприятием, т.е. данное предприятие – убыточное.
Таким образом, нам удалось дать характеристику ОАО «Брянскому камвольному комбинату» (Брянскстиль, ОАО) из которой видно, что данное предприятие выполняет большой объем работы.
Оптимизация прибыли требует постоянного анализа не только внешних факторов, таких как цена, спрос, конъюнктура рынка, но и внутренних - формирование затрат на производство и уровень рентабельности. Рассмотрим анализ управления затратами на ОАО «Брянском камвольном комбинате» (Брянскстиль, ОАО).
