16.Трудовая адаптация работника: понятие, виды, этапы, показатели.

Адаптация (от лат. adaptio – приспособление) – процесс ознакомления работника с новой организацией и изменения его поведения в соответствии с требованиями и правилами корпоративной культуры новой компании. В самом общем виде адаптация — «процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды». ВИДЫ: Профессиональная адаптация выражается в ознакомлении с профессиональной работой, приобретении навыков профессионального мастерства необходимых для качественного выполнения трудовых обязанностей.  Социально-психологическая адаптация заключается в освоении человеком социально-психологических особенностей трудовой организации. Общественно-организационная адаптация – означает освоение структуры организационной системы, системы управления, режима труда и отдыха и т.д. Культурно-бытовая адаптация – это участие новых членов коллектива в традиционных для данного предприятия культурных мероприятиях вне рабочего времени. Психофизиологическая адаптация – это процесс освоения человеком совокупности условий труда. Трудовая адаптация делится на: первичную (при первоначальном вхождении работника в производственную среду); вторичную (при смене рабочего места без смены или со сменой профессии или при существенных изменениях среды). Этапы:1. Оценка уровня подготовленности нового работника.  2. Ориентация. Происходит практическое знакомство нового работника с его обязанностями 3. Действенная адаптация.  Приспосабливается к своему новому положению и включается в межличностные отношения с коллегами.4. Функционирование. Завершающий этап, работник переходит к стабильной работе. ПОКАЗАТЕЛИ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА - измерители уровня успешности адаптации; делятся на объективные и субъективные. Объективные - характеризуют эффективность трудовой деятельности, активность участия сотрудников в ее различных сферах. Субъективные - характеризует удовлетворенность сотрудника работой в целом или отдельными ее проявлениями; 

17.Работоспособность персонала: виды и фазы, методы борьбы с утомляемостью.

Работоспособность - способность индивида выполнять деятельность на заданном уровне эффективности в течение определенного времени. Работоспособность: максимальную, оптимальную и сниженную. Под работоспособностью понимаются закономерности изменения качества деятельности, и функционального состояния работника в процессе непрерывной работы. Стадии работоспособности:1)врабатывание; 2)оптимальная работоспособность; 3)некомпенсируемое и компенсируемое утомление4) конечный "порыв". Утомление - совокупность изменений в физическом и психическом состоянии, развивающихся в результате деятельности и ведущих к временному снижению ее эффективности. Методы борьбы с утомляемостью: Внедрение рациональных режимов труда и отдыха, внедрение рекомендаций по организации рабочего места, панелей и пультов управления, рациональным распределением функций между человеком и человеком, и человеком и машиной. Эмоциональное и мотивационное содержание деятельности. Чем значимее мотивы труда, тем позже наступает утомление, особенно при мотивах высокого социального значения, имеющих соревновательный характер. Они обусловливают интерес к работе, творческое отношение к ней. Положительные эмоции обеспечивают быстрое включение в ритмику труда, длительное сохранение оптимальной работоспособности, способствуют более полной мобилизации физиологических резервов организма.