Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Введение в SAP.pdf
Скачиваний:
627
Добавлен:
23.02.2015
Размер:
39 Мб
Скачать
☆

ГЛАВА 6 Управление человеческим капиталом

Урок 1

Обзор компонентов управления человеческим капиталом

238

Упражнение 19: Прием на работу сотрудника

255

 

 

ЗАДАЧИ ГЛАВЫ

●идентифицировать компоненты SAP ERP Human Capital Management

●описывать организационные структуры SAP ERP Human Capital Management

●выполнять ведение основных данных сотрудника

© Авторское право . Все права защищены.

237

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive

Глава 6 Урок 1

Обзор компонентов управления человеческим капиталом

ОБЗОР УРОКА

В этом уроке содержится обзор функций SAP ERP Human Capital Management.

Практический пример

Исполнитель отдела персонала выполняет административные функции, связанные с персоналом, и должен уметь управлять организационной структурой и основными данными сотрудника. В связи с этим требуются следующие знания:

●Достаточное понимание организационной структуры

●Достаточное понимание основных данных сотрудника

●Базовое понимание процессов SAP E-Recruiting

●Базовое понимание процесса управления производительностью

●Базовое знание сервисов самообслуживания

ЗАДАЧИ УРОКА

Пройдя этот урок, вы сможете:

●идентифицировать компоненты SAP ERP Human Capital Management

●описывать организационные структуры SAP ERP Human Capital Management

●выполнять ведение основных данных сотрудника

Компоненты SAP ERP Human Capital Management

Для обеспечения конкурентоспособности необходимо согласование всех ресурсов компании, включая сотрудников, с бизнес-целями. С помощью решения по управлению человеческим капиталом SAP ERP Human Capital Management (SAP ERP HCM) можно повысить ценность сотрудников и согласовать их квалификацию, деятельность и побуждения с бизнес-целями и стратегиями, используя инструментальные средства для управления, измерения и поощрения для отдельных лиц и групп.

В ходе этого урока вы познакомитесь с основами SAP ERP Human Capital Management, изучив процессы в управлении персоналом.

238

© Авторское право . Все права защищены.

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive

Урок: Обзор компонентов управления человеческим капиталом

Рисунок 65: SAP ERP Human Capital Management

Процессы управления человеческим капиталом

SAP ERP Human Capital Management содержит следующие процессы и функции:

Организационный

Включает управление организационной структурой и

менеджмент

структурой персонала

Управление талантами

Включает управление сотрудниками в течение всего

 

времени их работы в компании

SAP E-Recruiting

Упрощает управление вакантными штатными

 

должностями и процессами приема на работу для

 

поиска наиболее квалифицированных талантов для

 

занятия этих должностей

Развитие персонала

Включает развитие навыков сотрудников

Управление мероприятиями

Предлагает учебные курсы, позволяющие

 

сотрудникам повысить свою квалификации и

 

устранить пробелы между требованиями к штатной

 

должности и их способностями

Сервис самообслуживания

Упрощает предоставление сотрудникам полномочий

для руководителей и

на ведение их данных

сотрудников

 

Планирование затрат на

Упрощает операции планирования для создания

персонал

бюджета

Управление временными

Включает отслеживание временных данных

данными

персонала (присутствие и отсутствие)

Расчет зарплаты и льготы,

Включает оплату выполненной сотрудниками работы

предоставляемые

и участие в программах льгот, предоставляемых

работодателем

работодателем

Управление человеческим капиталом (HCM) представляет собой стратегию в масштабах всей организации и не ограничивается только процессами и функциями

© Авторское право . Все права защищены.

239

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive

Глава 6: Управление человеческим капиталом

данного приложения. Компании получают большой потенциал прироста стоимости и возможность улучшения финансовых результатов.

Организационная структура

Структуры предприятия подразделяются на организационные структуры, основанные на организационном плане, и административные структуры, основанные на структурах предприятия и персонала.

Организационный план представляет модель структурной среды и среды управления персоналом на предприятии. Иерархии и структуры отчетности прописаны явным

образом. Организационный план является основой организационного менеджмента и использует элементы, именуемые объектами. Наиболее важными объектами для организационного плана являются организационные единицы, должности и штатные должности.

Структуры предприятия и персонала подразделяют организации и сотрудников в соответствии с факторами, имеющими отношение к управлению временными данными и расчету зарплаты.

Рисунок 66: Сотрудники

Система управления персоналом SAP ERP HCM позволяет настраивать иерархии в организации и взаимоотношения сотрудников, а также управлять данными сотрудников в системе. Сотрудники связываются с организационной структурой с помощью занимаемой ими штатной должности и положения этой штатной должности в структуре. Система отчетности упрощает оценку данных сотрудника со всех организационных аспектов конкретной организации.

Организационный план

Организационный менеджмент может использоваться для быстрого и эффективного отображения организационной и отчетной структур на релевантные организационные объекты. Необходимо создать организационный план, который представляет собой всеобъемлющую динамическую модель структурной и кадровой среды предприятия.

240

© Авторское право . Все права защищены.

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive

Урок: Обзор компонентов управления человеческим капиталом

Рисунок 67: Организационная структура, структура предприятия и персонала

Сотрудники присваиваются организационной структуре и структурам предприятия и персонала в инфо-типе 0001, "Организационное присвоение". При вводе данных в этом инфо-типе сотрудник присваивается балансовой единице, разделу персонала, штатной должности и единице расчета зарплаты. Это приводит к присвоению сотрудника организационной единице, должности и месту возникновения затрат.

Информация об организационном присвоении сотрудников очень важна при проверках полномочий, управлении временными данными и расчете зарплаты. Это присвоение часто используется для предоставления администраторам доступа к информации о сотрудниках для завершения мероприятий по учету времени и расчету заработной платы.

Ключевые объекты, используемые в организационном менеджменте

Ниже приведены некоторые ключевые объекты, используемые в организационном менеджменте:

Организационные

Организационные единицы описывают различные бизнес-

единицы

единицы в организации. Организационные единицы могут быть

 

отделами компании. Несколько организационных единиц и их

 

отношения образуют организационную структуру.

 

Организационные единицы могут быть разделены по

 

функциональным или региональным критериям, например:

Должности

Должности - это общие описания задач и требований.

 

Должности используются для определения штатных

 

должностей. Примером должности может служить "менеджер".

Штатные

Они отражают распределение задач между отдельными

должности

сотрудниками. Штатные должности занимаются лицами.

 

Штатная должность наследует задачи и требования должности,

 

из которой она была определена. Штатной должности также

 

могут быть присвоены дополнительные задачи, которые должны

© Авторское право . Все права защищены.

241

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive