Сравнительная таблица способов существования организации

Аспекты

рассмотрения

Способы существования организации (парадигмы)

Закрытая система

Случайная система

Открытая система

Синхронная система

Организация направляется

сильным руководством

свободной инициативой

всесторонним обсуждением

согласием с общей идеей

Проблемы решаются на основе

ясного и сосредоточенного продумывания

индивидуального творчества

открытого взаимодействия

исходного согласия с целями и задачами

Повседневная работа

зависит от неизменности курса и активности руководства

выполняется и видоизменяется каждым по-своему

постоянно перепроверяется для большего совершенства

осуществляется обычно сама собой при минимальном вмешательстве в нее

Функции и ответственность

предписываются и закрепляется

получаются такими, какими их делают люди

разделяются и сменяются по мере необходимости

реализуются с почти автоматической точностью

Способы выполнения дел

основываются на том, что говорит ответственное лицо

это предмет свободного выбора

регулярно пересматриваются и усовершенствуются

так или иначе складываются сами по себе

Предпочтительно делать что-либо

передерживаясь правил и принятой практики

с оригинальностью и изобретательностью

практично и в соответствии с имеющимися обстоятельствами

в соответствии с общими целями и задачами

Внешние воздействия встречаются

сохранением стабильного и неизменного курса

постоянными изменениями и инновациями

гибким приспособлением к требуемым условиям

выработкой общего представления о них

Желания и интересы отдельных людей

подчиняются интересам организации

считаются более важными, чем интересы организации

согласуются с интересами организации путем договоренности

оцениваются по степени их согласованности с целями организации

Руководство

определяет лидеров и возможные направления развития

дает людям возможность делать вещи так, как они считают нужным

действует как катализатор группового взаимодействия и сотрудничества

задает контекст и цель, сводя к минимуму остальное вмешательство

Разногласия и конфликт

угрожают стабильности организации и мешают работе

являются продуктивным выражением индивидуальных особенностей и различий

считаются жизненно необходимыми для эффективного решения проблем

отражают факт расхождения с общими целями и задачами

Коммуникации (общение)

являются формальными и подчиняются правилам

меняются по интенсивности и непредсказуемы

открыты и насыщены

ограничены и несущественны