- •Федеральное агенство связи
- •Цели и задачи дисциплины
- •Экономист-менеджер должен
- •Организация работ
- •Выбор варианта
- •Оформление контрольной работы
- •Содержание контрольной работы и информационное обеспечение
- •Тема 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: теории управления о роли человека в организации
- •Тема 2. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: социальная политика государства и организации
- •Тема 3. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации
- •Защита контрольной работы
- •Варианты заданий
- •Тема 4. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: государственная система управления трудовыми ресурсами
- •Тема 5. Методология управления персоналом:
- •Тема 6. Методология управления персоналом:
- •Тема 7. Система управления персоналом организации: организационное проектирование системы управления персоналом
- •Тема 8. Система управления персоналом организации:
- •Тема 9. Система управления персоналом организации: организационная структура системы управления персоналом
- •Тема 10. Система управления персоналом организации: кадровое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение
- •Тема 11. Система управления персоналом организации: информационное и техническое обеспечение
- •Тема 12. Стратегическое управление персоналом организации:
- •Тема 13. Стратегическое управление персоналом организации: стратегия управления персоналом и ее реализация
- •Тема 14. Планирование работы с персоналом организации: основы кадрового планирования в организации и оперативный план работы с персоналом
- •Тема 15. Планирование работы с персоналом организации: планирование и прогнозирование потребности в персонале
- •Тема 16. Технология управления персоналом организации: найм, отбор, прием, деловая оценка персонала
- •Тема 17. Технология управления персоналом организации: профориентация и трудовая адаптация
- •Тема 18. Технология управления персоналом организации: основы организации труда и высвобождение персонала
- •Тема 19. Технология управления персоналом организации: управление социальным развитием
- •Тема 20. Технология управления персоналом организации: обучение и аттестация персонала
- •Тема 21. Технология управления персоналом организации: управление деловой кадровой, служебно-профессиональным продвижением; работа с кадровым резервом
- •Тема 22. Технология управления персоналом организации: теория поведения личности в организации и мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
- •Тема 23. Управление поведением персонала организации: условия работы, режим и дисциплина труда
- •Тема 24. Оценка результатов деятельности персонала организации:
- •Тема 25. Оценка результатов деятельности персонала организации:
- •Использованные источники
Тема 13. Стратегическое управление персоналом организации: стратегия управления персоналом и ее реализация
Стратегическое управление персоналом организации: стратегия управление персоналом организации; реализация стратегии управления персоналом [2].
Стратегия управление персоналом: кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации [4].
Стратегия и тактика управление персоналом в организации: разработка стратегии управления персоналом организации [5].
Кадровые стратегии организации: понятие стратегии управления персоналом, ее черты и составляющие; практические действия менеджеров при реализации различных стратегий организации [6].
Тема 14. Планирование работы с персоналом организации: основы кадрового планирования в организации и оперативный план работы с персоналом
Планирование работы с персоналом организации: основы кадрового планирования в организации; оперативный план работы с персоналом [2].
Комплектование кадров: задачи менеджера при комплектовании кадров [6].
Формирование трудового коллектива: кадровое планирование [7].
Тема 15. Планирование работы с персоналом организации: планирование и прогнозирование потребности в персонале
Планирование работы с персоналом организации: маркетинг персонала; планирование и прогнозирование потребности в персонале [2].
Методы управления персоналом: планирование потребности в персонале; анализ кадровой ситуации в регионе [4].
Комплектование кадров: факторы, влияющие на планирование потребности в персонале; состав и структура персонала; показатели численности; методы планирования потребности в персонале [6].
Кадровое обеспечение предприятия: определение потребности в персонале [8].
Формирование персонала организации: анализ и состояние рынка труда организации [9].
Система работы с персоналом: расчет потребности в персонале [10].
Тема 16. Технология управления персоналом организации: найм, отбор, прием, деловая оценка персонала
Технология управления персоналом организации: наем, отбор и прием персонала; подбор и расстановка персонала; деловая оценка персонала [2].
Методы управления персоналом: привлечение кандидатов на работу в организацию; оценка кандидатов при приеме на работу [4].
Стратегия и тактика управления персоналом в организации: деловая оценка персонала организации [5].
Развитие персонала организации: оценка потенциала работников [5].
Комплектование кадров: методы отбора и приема персонала [6].
Минимизация ошибок при найме: анализ работ, характеристика методов анализа; описание и содержание работы [6].
Оценка труда работников: методы оценки работы персонала; сравнительная характеристика методов оценки [6].
Формирование трудового коллектива: профессиональный отбор и найм персонала; оценка персонала [7].
Кадровое обеспечение предприятия: профессиональная ориентация и подбор персонала [8].
Система работы с персоналом: качество российского работника; профессиональный отбор персонала; теория и практика оценки персонала; оценка потенциала работника [10].