Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
9_variant_investitsii.doc
Скачиваний:
47
Добавлен:
17.03.2015
Размер:
383 Кб
Скачать
☆

6.Оценка показателей эффективности и предварительный выбор наиболее оптимальных вариантов инвестиционных проектов из рассматриваемых.

Выбор наилучшего из 4 инвестиционных проектов осуществляется по показателям эффективности инвестиционных проектов.

Таблица 14.Показатели эффективности инвестиционных проектов.

Показатели эффективности инвестиционных проектов

Показатели

Проект 1

Проект 2

Проект 3

Проект 4

NPV 20%

-190,915

-133,461

-170,761

-170,004

NPV 30% (r2)

-253,078

-202,393

-229,200

-262,494

NPV 10% (r1)

-100,174

-38,918

-88,611

-15,363

IRR

-3,103

5,239

-2,606

8,757

MIRR

10,76%

8,20%

11,91%

11,97%

PI

1,162

1,131

1,211

1,208

PP

5 л, 3,28 мес.

2 г. 9,47 мес.

4 г. 4,57 мес.

5 л,5,05 мес.

DPP

не окупается

не окупается

не окупается

не окупается

ARR

0,026122535

0,126406578

0,021340652

-0,160121848

Из приведенной выше таблицы видно, что проект 2 имеет наименьший из отрицательных показатель NPV, но остальные показатели для этого проекта меньше, чем для проектов 3 и 4(уд.). Проект 3 имеет наибольший показатель PI, остальные показатели для этого проекта меньше, чем для проекта 4(уд.). Проект 4(уд.) имеет наибольшие показатели IRR, MIRR, ARR, но больший срок окупаемости. По показателю дисконтированного срока окупаемости все проекты не окупаются. Проект 1 имеет самые большие отрицательные значения показателей, но срок окупаемости у него меньше, чем у проекта 4 и показатель ARR больше, чем у проекта 3.Целесообразно будет сразу отвергнуть проект 1, так как основные показатели, по которым должен быть осуществлен выбор оптимального проекта, у него намного меньше, чем у остальных проектов. В дальнейшем будет осуществляться выбор из проектов 2,3 и 4.

7.Оценка риска инвестиционных проектов.

Для того, чтобы выбрать оптимальный проект из трех оставшихся инвестиционных проектов необходимо оценить, насколько проекты являются рискованными. Для этого используется метод сценарного анализа.

Метод сценариев по показателю предполагает учет чувствительности NPV к изменению входящих переменных в рамках разброса или вероятности возникновения события. Определяем величину риска на 1 руб. NPV для каждого рассматриваемого проекта.

Этапы анализа:

1.Определяются сценарии развития события:

-пессимистический;

-вероятный;

-оптимистический.

2.Каждому сценарию присваивается вероятность возникновения соответствующего события.

3.Рассматриваются статистические показатели (σ2; σ; Квар.)

4.Осуществляется анализ Квар риска проекта, сравнивая его с установленным нормативом (0,33).

Таблица 15. Расчет денежных потоков при пессимистическом, оптимистическом и наиболее вероятном варианте наступления событий.

Пессимистический

1

2

3

4

5

6

Проект 2

33,32

90,6355

381,628693

 

 

 

Проект 3

81,6226667

108,84307

144,231627

86,062251

11,121196

20,328525

Проект 4(уд.)

33,32

90,6355

16,6192

33,212815

90,5229558

381,53417

Вероятный

1

2

3

4

5

6

Проект 2

39,200

106,630

448,975

 

 

 

Проект 3

96,027

128,051

169,684

101,250

13,084

23,916

Проект 4(уд.)

39,200

106,630

19,552

39,074

106,498

448,864

Оптимистический

1

2

3

4

5

6

Проект 2

47,04

127,956

538,76992

 

 

 

Проект 3

115,232

153,6608

203,62112

121,49965

15,700512

28,699094

Проект 4(уд.)

47,04

127,956

23,4624

46,88868

127,797114

538,63648

Таблица 16. Расчет NPV, NPV*Pi для пессимистического, наиболее вероятного и оптимистического вариантов наступления события.

Пессимистический

NPV

NPV*Pi

Проект 2

-188,44208

-37,68841512

Проект 3

-220,14714

-66,04414332

Проект 4(уд.)

-219,50327

-43,90065408

Вероятный

NPV

 

Проект 2

-133,461

-80,07675926

Проект 3

-170,761

-85,38067317

Проект 4(уд.)

-170,004

-102,0023085

Оптимистический

NPV

 

Проект 2

-60,153519

-12,0307037

Проект 3

-104,91362

-20,98272312

Проект 4(уд.)

-104,00462

-20,80092341

Таблица 17. Расчет среднеожидаемого NPV.

Проект

Сумма NPV*Pi

Проект 2

-129,7958781

Проект 3

-172,4075396

Проект 4(уд.)

-166,703886

Таблица 18. Расчет, дисперсии, стандартного отклонения и коэффициента вариации для проектов 2,3 и 4.

Проект2

σ2 , (NPV-NPVож)2*Р

σ

К вар.

Писсимистический

687,875297

 

 

Вероятный

8,061038636

40,816026

-0,3144632

Оптимистический

970,0116492

 

 

Итого:

1665,947985

 

 

Проект 3

σ2 , (NPV-NPVож)2*Р

σ

К вар.

Писсимистический

683,7209594

 

 

Вероятный

1,354976138

39,951995

-0,23173

Оптимистический

911,0859554

 

 

Итого:

1596,161891

 

 

Проект 4(уд.)

σ2 , (NPV-NPVож)2*Р

σ

Квар.

Писсимистический

557,5549985

 

 

Вероятный

6,533847639

36,746816

-0,2204317

Оптимистический

786,2396659

 

 

Итого:

1350,328512

 

 

Коэффициент вариации – показывает уровень риска на 1 руб. дохода. Из расчетов следует, что проект 4 имеет наименьший коэффициент вариации, т.е. проект 4 менее рискован, чем другие.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]