3. Теория организации

15. Основные законы организации: синергии и упорядоченности (информированности); их применение в практике управления организацией.

16. Основные законы организации: развития, онтогенеза и самосохранения, их применение в практике управления организацией.

17. Основные законы организации: композиции, единства анализа и синтеза, пропорциональности; их применение в практике управления организацией.

18. Частные закономерности организации: необходимого разнообразия, рациональности, равновесия, наименьших (слабого звена); их применение в практике управления организацией.

19. Принципы организации (статической и динамической организации, рационализации), их применение в практике управления организацией.

20. Механистические линейные, функциональные и линейно-штабные организационные структуры управления. Особенности и области применения.

21. Механистические линейно-функциональные и дивизионные организационные структуры управления. Особенности и области применения.

22. Органические организационные структуры управления: матричные и проектные. Особенности и области применения.

23. Проектирование организационных систем. Основные виды и типы, методы и этапы проектирования организационных структур.

4. Организационное поведение

24. Основные этапы развития теории организационного поведения и основные современные концепции организационного поведения.

25. Групповая динамика в организации и основные подходы к изучению малой группы.

26. Коммуникации в менеджменте организации. Основные элементы коммуникативного процесса и управленческая информация. Социально-психологические основы коммуникативного поведения личности в организации.

27. Власть и лидерство в управлении организацией. Стили руководства. Современные теории лидерства.

28. Конфликты в управлении в управлении социальными процессами в организации. Способы и методы разрешения конфликтов в организации.

29. Организационная культура в системе менеджмента организации: сущность, содержание, формы.

30. Развитие организации и управление организационными изменениями.

2 Блок. Стратегическое и оперативное управление организацией.

5. Разработка управленческих решений и исследование систем управления

31. Система управления организацией. Компоненты системы управления. Документы, описывающие систему управления. Функции системы управления. Эффективность системы управления. Источники и факторы эффективности системы управления.

32. Модель хозяйственной деятельности организации. Ключевая идея деятельности. Цепочка образования стоимости. Операционная модель. Модель системы управления. Организационно-правовая модель. Система имущественных прав и имущественных отношений.

33. Понятие и определение управленческого решения. Сущность и свойства управленческих решений. Примеры управленческих решений.  Понятие и определение управленческое проблемы. Причины появления управленческих проблем. Неопределенность управленческих проблем. Деятельность предприятия как проблемная область. Управленческая проблема с ситуационной и процессной точек зрения.

34. Структура управленческой проблемы. Характер и сложность управленческих проблем. Простые и сложные проблемы. Ключевые категории управленческих проблем. Парадигмы решения управленческих проблем. 

35. Процесс принятия решений. Стороны процесса принятия управленческого решения. Управленческое решение с точки бенефициаров. Важнейшие аспекты управленческих решений. Понятие эффективного решения. Критерии качества управленческих решений. Ресурсы, необходимые для управленческих решений. Рациональные и успешные управленческие решения.