IV. Библиографический список по дисциплине «Логистика». Основная литература

1. Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Пер. с англ. - V. ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001. - 640с.

2. Гаджинский A.M. Логистика. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. 408с.

3. Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт Стратегическое управление логистикой. М., Информ-М, 2005.

4. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. -352с.

5. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-389с.

6. Корпоративная логистика в вопросах и ответах. Под ред. В.И. Сергеева.- М.: ИНФА, 2013.-633с.

Дополнительная литература

1.Джонсон Дж., ВудД.Ф., ВордлоуД.Л., Мерфи-мл. П.Р Современная логистика: 7-е издание /Пе с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. - 624с.

2.Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании грузопереработке. - М.: ИПТИЛ ВИНИТИ РАН, 2002. - 264с.

3.Карнаухов С.Б. Логистические системы в экономике России. - М.: Гэлаговест - 2002 -216с.

4.Линдерс Майкл Р., Фирон Харольд Е. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. - СПб.: ООО "Издательство Полигон", 1999. - 768с..

5.Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 252с.

6.Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Касенов А.Г. Логистика: обслуживание потребителей: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 190с.

7.Миротин Л.Б. Эффективная логистика / Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Порошина О.Г. - М.: Издательство «Экзамен», 2002. - 106с.

8.Практикум по логистике: Учеб. пособие/Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА - М, 1999. - 270 с.

9.Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 608с.

10.Транспортная логистика: Учебное пособие / Под ред. Л.Б. Миротина. - М.: Экзамен, 2002. -512с.

11.Украинцев В.Б. Конкуренция и логистика. - М.: Экспертное бюро, 1999. - 224с.

12.Чеботаев А.А. Логистика. Логистические технологии. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2002. - 172с.

13.www.itcam.ru

14.www.vernikov.ru

15.www.cfin.ru

16www.loginfo.ru

17www.mclog.ru

V. Планы проведения семинарских и практических занятий по дисциплине «Логистика»

Занятие 1.

1. Понятие и концепция логистической системы.

2. Функциональные области логистики и их характеристика.

3. Оценка функционирования логистической системы.

Занятие 2.

1. Логистика снабжения производства.

2. Определение потребности в материально-технических ресурсах.

3. План закупок.

4. Решение проблемы «сделать или купить» (Make-or-BayProblem).

Практическое задание 2

Занятие 3.

1. Характеристика каналов распределения продукции.

2. Сущность и виды логистических цепей.

Практическое задание 1.

Разбор кейс-стади.

Занятие 4.

1. Основные принципы формирования запасов.

2. Система управления запасами с фиксированным размером заказа (партии поставок).

3. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между проверками состояния запасов.

Практическое задание 3.

Занятие 5.

1. Управление запасами с применением анализа АВС и ХУZ.

2. Разработка стратегии управления запасами на основе матрицы АВС-ХУZ.

Практическое задание 6.

Занятие 6.

1. Характеристика систем складирования и размещения запасов.

2. Основные технико-экономические показатели работы складов.

Практическое задание 7: повышение эффективности функционирования склада за счет управления материальными потоками на основе пооперационного учета логистических издержек; расчет оптимального запаса на складе.

Занятие 7.

1. Транспортное обеспечение логистики.

2. Планирование и организация транспортно-экспедиционного обслуживания.

Практические задания 4, 5.

Занятие 8.

1. «Толкающие» системы управления материальными потоками (система MRP-1,MRP-2).

2. «Тянущие» системы управления материальными потоками (система «Канбан»-Kanban; система ОПТ-OptimizedProductionTechnologies).

Занятие 9.

1. Управление информационными потоками в логистических системах.

2. Логистические модули в современных информационных системах управления предприятием (SAPR/3).