- •«Российская академия народного хозяйства
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Инновационный менеджмент»
- •Учебно-тематический план курса
- •Программа курса
- •Тема 1. Сущность и понятие инновационного менеджмента
- •Тема 4. Инновационный процесс организации
- •Тема 5. Инновационный потенциал организации
- •Тема 6. Управление инновационным проектом и оценка его эффективности
- •Тема 7. Инновационная политика
- •Тема 2. Функции и методы инновационного менеджмента
- •Тема 3. Инновационная сфера и инфраструктура
- •Тема 8. Инновационная стратегия
- •Тема 9. Управление инновационными рисками и изменениями
- •Тема 10. Инновационное управление человеческими ресурсами
- •Тема 11. Инновационные технологии обучения
- •Тема 12. Инновационный маркетинг взаимодействия
- •Тема 13. Инновационные структуры и финансирование инновационной деятельности
- •Планы семинарских занятий
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Вопросы для обсуждения:
- •Основная литература
- •Темы рефератов
- •Дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •Уважаемые коллеги!
- •Особенности инновационного развития компании на основе новых особых знаний
- •Уважаемые коллеги!
- •Инновационная стратегия – новый организационный инструмент в ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Уважаемые коллеги!
- •Инновационный маркетинг – аспект сочетания сегментации и творческого взаимодействия
- •Уважаемые коллеги!
- •Умение выбрать и реализовать инновационную стратегию компании ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Инновационная диверсификационная стратегия ооо «кз "Ростсельмаш"» – новационная оргструктура? Или…?
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •«Хх» – инновационный продукт компании ооо «кз "Ростсельмаш"»
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Новая ниша спроса – инновационный проект «нео»
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Задание: определите источники финансирования инновационных проектов
- •Уважаемые коллеги!
- •Уважаемые коллеги!
- •Дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •Раскройте соответствие понятий
- •Инновационному менеджменту
- •Спасибо вам всем!!!
- •Введение в инновационную управленческую игру
- •Пример Управленческая игра – 1 «Утверждение кандидатуры на должность директора филиала компании»
- •Управленческая игра – 2 «Оперативное производственное совещание»
- •Уважаемы коллеги!
- •Управленческая игра – 3 «Переход на инновационный продукт»
- •Особенности эссе
- •Особенности доклада
- •Организации дискуссии на семинаре
- •Критерии оценки участия на семинаре
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации по написанию реферата
- •Декомпозиция бизнес целей по процессам
- •Доинформационное общество Неонформационное общество
- •Графическая информация
- •Деловые игры
- •Рекомендуемая литература
Графическая информация

Доинформационное общество Неонформационное общество
Рис. 1.

Рис. 2. Длинные волны Кондратьева

Рис. 3. Эволюция развития управления

Рис. 4. Эволюция планирования
в инновационном управлении

Рис. 5. Эволюция культуры в обществе

Рис. 6. Модель инновационного управления

Рис. 7. Факторы прямого и косвенного воздействия сред
на деятельность организации в ИУ

Рис. 8. Многоаспектность организации в ИУ

Рис. 9. Жизненный цикл нового

1 – формирование организации, 2 – начало роста,
3 – инновационное развитие, 4 – снижение роста
Рис. 10. Жизненный цикл организации

Рис. 11. Взаимосвязь элементов
инновационной сферы

Рис. 12. Элементы национальной инновационной системы

Рис. 13. Инновационный маркетинг – инструмент обновления

Рис. 14. Содержание инновационного маркетинга

Рис. 15. Эволюция маркетинга-клиент

Рис. 16. Элементы взаимодействия инновационной
стратегии

Рис. 17. Гипотетическая кривая жизненного цикла продукции

Рис. 18. Многоаспектность стратегий в УИ

Рис. 19. Элементы структуры организации в УИ

Рис. 20. Основные этапы инновационного процесса

Рис. 21. Линейная модель процесс-инноваций

Рис. 22. Алгоритм инновационного
управленческого решения

Рис. 23. Схема практической реализации инновационного проекта

Рис. 24. Процесс изменений – инновационное проектное управление

Рис. 25. Логическая модель инновационной деятельности
в инновационной организации

Рис. 26. Алгоритм взаимодействия элементов
инновационного потенциала организации

Рис. 27. Модель практического управления инновациями

Рис. 28. Аспекты управления инновациями

Рис. 29. Классификатор инноваций

Рис. 30. Модель инновационного климата организации

Рис. 31. Создание инновационной культуры

Рис. 32. Уровни инновационной культуры

Рис. 33. Алгоритм аспектов интеллектуального потенциала

Рис.34. Нелинейная модель инновационного цикла развития

Рис. 35. Основные направления инновационной политики

Рис. 36. Прогнозирование замены технологий

П1 – инновационный продукт Т1, Т2 – технологии
П – продукт Т11, Т21 – неотехнологии
Т3 – прорывные технологии
Рис. 37. Алгоритм технологий

Рис. 38. Уровни компетенции

Рис. 39. Трансфер знаний и их потоки внутри организации

Рис. 40. Стратегия инновационного управления персоналом

Рис. 41. Эффективная организация – новая ценность экономики

Рис. 42. Структура интеллектуального капитала
инновационной организации

Рис. 43. Структурные аспекты
инновационной кооперации

Рис. 44. Управление знаниями – источник
инновационной активности бизнеса

Рис. 45. Модель лидер – инноватор

Рис. 46. Инновационный цикл: государство → наука → идея →
образование → производство →технопарк →
университет → новшество → клиент

Рис. 47. Трактовка интеллектуального капитала

Рис. 48. Управление интеллектуальной собственностью

Рис.49. Радикальность компетенций компании

Рис. 50. Реинжиниринг – процесс новой философии сферы бизнеса

Рис. 51. Институциональная структура НИС

Рис. 52. Классификация теории мотиваций

Рис. 53. Практический классификатор инновационных рисков
