- •6. Хозяйственный механизм на предприятии. Хозрасчет как экономическая категория. Критерии работы предприятия.
- •7. Учет и контроль хозяйственной деятельности предприятия. Плановые показатели предприятия.
- •9.Внутризаводской, цеховой и бригадный хозрасчет. Аренда как форма хозяйственной деятельности.
- •10. Сетевое планирование. Табличный метод расчета сетевого графика. Понятие системы сетевого планирования и управления.
- •13. Энергетическое хозяйство.
- •14. Складское хозяйство. Задачи, функции, устройство складов.
- •17. Понятие производственного процесса. Основные стадии, деление производственного процесса (пп) по характеру и месту выполнения, операциям.
- •18. Ремонтное хозяйство. Главная задача ремонтного хозяйства.
- •19. Основные принципы организации пп.
- •21. Типы производства и их особенности.
- •22. Инструментальное хозяйство. Структура, основная задача.
- •27. Виды технического контроля.
- •30. Качество продукции.
- •31. Организация технологической подготовки производства.
- •33. Содержание конструкторской подготовки производства
- •37. Технико-экономическая эффективность поточного производства.
- •42. Сущность и задачи нот
- •43. Поточное производство. Основные характеристики.
- •44. Методы нормирования ремонтных работ.
- •45. Основы проектирования поточных линий. Целесообразность, понятие о такте (ритме) и темпе потока.
- •46. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства.
- •47. Показатели уровня концентрации.
- •48. Формы специализации производства, показатели уровня специализации.
- •49. Кооперирование производства, принципы кооперирования, основные направления.
- •50. Комбинирование производства, признаки, формы комбинирования.
- •52. Производительность труда.
- •53. Выработка. Методы определения выработки.
- •54. Трудоемкость. Виды трудоемкости.
- •55. Кадры предприятия: структура, управление
- •56. Планирование численности работников предприятия (фирмы). Расчет бюджета рабочего времени
- •58. Тарифная система оплаты труда и ее основные элементы.
- •59. Формы и системы платы труда.
- •60. Планирование фонда оплаты труда.
17. Понятие производственного процесса. Основные стадии, деление производственного процесса (пп) по характеру и месту выполнения, операциям.
Под производственным процессом понимается совокупность разнообразных, но связанных между собой процессов труда и естественных процессов, обеспечивающих превращение сырья в готовый продукт.
Производственный процесс состоит из основных, вспомогательных, обслуживающих и побочных процессов.
К основным относятся процессы, непосредственно связанные с превращением исходного сырья или материалов в готовую продукцию (зерна в муку, сахарной свеклы в сахар). Совокупность этих процессов на предприятии образует основное производство.
На хлебоприемных предприятиях, осуществляющих хранение государственных ресурсов зерна, к основным следует относить также процессы, связанные с приемом, размещением и хранением зерна.
Назначение вспомогательных процессов – технически обслуживать основные процессы, оказывать им определенные услуги: снабжение энергией, производство инструмента и приспособлений, выполнение ремонтных работ.
Обслуживающие процессы осуществляют материальное обслуживание основного и вспомогательного производств. Прием, размещение, хранение сырья, материалов, готовой продукции, топлива, их транспортировкой от мест хранения к местам потребления и т. п.
Побочные процессы также способствуют превращению сырья в готовый продукт. Но ни сырье, но ни полученная продукция не относятся к основной продукции предприятия. Это переработка и доработка отходов, получаемых в основном производстве и др.
Все процессы подразделяются на стадии, а стадии – на отдельные операции.
Стадия производства – технологически законченная часть производственного процесса, характеризующаяся такими изменениями предмета труда, которые обуславливают переход его в другое качественное состояние (очистка сахарной свеклы, упаковка продукции).
Каждая стадия объединяет операции, технологически родственные между собой, или операции определенного целевого назначения.
Основным первичным звеном производственного процесса является операция.
Производственная операция – это часть процесса труда или производства, выполняемая одним или группой рабочих на отдельном месте, одним и тем же предметом труда, с помощью одних и тех же средств труда.
По назначению все операции подразделяются на три главных вида:
1) технологические (основные) – это операции, в процессе выполнения которых в предмет труда (его состояние, форму или внешний вид) вносятся какие-либо изменения (сепарирование молока, дробление зерна и т. д.);
2) контрольные – это операции, не вносящие никаких изменений в предмет труда, но способствующие выполнению технологических операций (взвешивание и т. п.);
3) перемещающие – операции, изменяющие положение предмета труда в производстве (погрузочные, разгрузочные, транспортные).
Контрольные и перемещающие операции вместе составляют группу вспомогательных операций.
По способу выполнения (степени механизации) выделяют следующие операции:
- машинные – выполняются машинами под наблюдением рабочих (закатывание консервов, очистка молока, измельчение продуктов);
- машинно-ручные – выполняются машинами при непосредственном участии рабочих (выбой муки, зашивка мешков и т. п.);
- ручные операции – выполняются рабочими без участия машин (подача сырья на транспортеры, укладка мешков в штабеля).
Соотношение различных видов операций в их общем количестве составляет структуру производственного процесса. На разных перерабатывающих предприятиях она неодинакова.
Организацию производства во времени строят исходя из следующих принципов:
- ритмичность работы предприятия и равномерность выпуска продукции;
- пропорциональность производственных подразделений;
- параллельность (одновременность) выполнения операций и процессов производства;
- непрерывность производственных процессов.
Принцип ритмичности предусматривает работу предприятия в запланированном ритме (время между выпуском одинаковых изделий или двух одинаковых партий изделий).
Принцип пропорциональности производственных подразделений предполагает одинаковую производительность их в единицу времени.
Принцип параллельности выполнения операций и процессов основан на одновременном выполнении фаз, этапов или частей производственного процесса.
Принцип непрерывности производственного процесса предусматривает ликвидацию перерывов в обработке предметов труда. Непрерывность процесса исключает создание запаса на рабочих местах, сокращает незавершенное производство, что особенно важно на предприятиях, где сырье и материалы не могут храниться долгое время без охлаждения, замораживания, консервирования (плодоовощеконсервная, молочная, мясная промышленности).
Целью организации производственного процесса в пространстве является обеспечение рационального построения его во времени.
Наибольшая эффективность при организации производственного процесса в пространстве достигается в результате использования прямоточности, специализации, кооперирования и комбинирования производства.
Прямоточность производственного процесса, характеризуется тем, что на всех фазах и операциях производства изделия проходят кратчайший путь. В масштабах предприятия цехи размещаются на территории таким образом, чтобы исключить дальние, возвратные, встречные и другие нерациональные перевозки. Т. е. рабочие места и оборудование располагаются в технологической последовательности операций.
Внутризаводская специализация представляет собой процесс обособления цехов и участков по выпуску отдельных видов продукции, ее частей или выполнению отдельных стадий технологического процесса. На перерабатывающих предприятиях применяется технологическая, предметная и функциональная специализации.
