3.3 Характеристика кадров предприятия и заработной платы.

На предприятии приняла коллективная форма организации труда, когда производственное задание выдается группе исполнителей (бригаде). В основу формирования бригад положены: закрепление за ними объема работ по выпуску законченного продукта; четкое определение и планирование цели деятельности бригады, оценка и оплата труда бригады по конечному продукту. Это обеспечивает усилие общей заинтересованности и ответственности за эффективность коллективного труда.

Производственную бригаду возглавляет бригадир - квалифицированный рабочий (в отдельных случаях бригаду может возглавлять специалист). Бригадир назначается приказом (распоряжением) руководителя предприятия либо руководителя производственной единицы, цеха иди другого структурного подразделения по представлению мастера.

Организационная форма бригады, ее численный и профессионально-квалификационный состав определяются исходя из: содержания и сложности производственного процесса, трудоемкости работ, усыновленной на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду; применяемых технических и организационных средств и других факторов.

Таблица 5 – Структура кадров

Виды оборотных средств	2009			2010			2011			Отклонение			Темп роста,%
	Чел	В% к итогу	Чел		В% к итогу	Чел		В% к итогу	2010г. от 2009г.		2011г. от 2010г.	2010г. от 2009г.		2011г. от 2010г
1	2	3	4		5	6		7	8		9	10		11
Промышленно-производственный персонал – всего В том числе Рабочие Специалисты Руководители	6 0 46 9 5	100 76,6 15 8,3	59 46 8 5		100 77,9 13,5 8,4	4 6 35 8 3		100 76 17,3 6,5	-1 0 -1 0		-13 -11 0 -2	98,3 100 88,9 100		77,9 165,2 100 60
Среднегодовая числ. раб. В том числе по образованию: С высшим образованием Со средним Без образования	7 1 2 3 4 5 3	100 32,3 63,4 4,2	59 2 4 33 2		100 37,5 55,9 3,1	57 2 5 3 1 1		100 43,8 54,4 1,7	-12 1 -12 -1		-2 1 -2 -1	83 104,4 73,3 66,6		96,6 104,1 93,9 50
Среднегодовая численность работников. В том числе по стажу: 1 До 5 лет От 5 до 10 От 10 до 20 Свыше 20	7 1 2 1 0 32 22 7	100 3 14,0 45 30,9 9,8	59 4 11 31 13 4		100 5 18,6 52,5 22 6,7	57 6 1 1 1 9 2 4 3		100 7 19,3 33,3 42,1 5,3	-12 8 1 -1 -9 -3		-2 9 0 -12 11 -1	83 10 110 96,8 59 57,1		96,6 11 100 61,3 184,6 75
Среднегодовая численность работников В том числе по возрасту От 20-30 лет 30-40 лет 40-50 лет свыше 50 лет	7 1 16 45 9 1	100 22,5 63,4 12,7 1,4	59 13 32 13 1		100 22,03 54,2 1,7	5 7 10 31 10 1		100 17,5 54,4 17,5 1,7	-12 -3 -13 4 0		-2 -3 -1 -3 0	83 81,3 71,1 144,4 100		96,6 76,9 96,9 76,9 100

По данным таблицы отметим, что среднесписочная численность работников ООО «Гай» сократилась на 14 человек. Отметим, что за исследуемый период отмечено увеличение доли работников, имеющих высшее образование. Анализируя возрастную структуру ООО «Гай», отметим, что наибольшая доля приходится на работников 20-40 лет.

Таблица 6 - Характеристика движения кадров по категориям в 2009г.

показатели	всего	руководители	специалисты	служащие	рабочие
принято	83	4	10	15	54
уволено	27	0	3	5	19
По собственному желанию	25	0	8	3	14
За нарушение трудовой дисциплины	15	0	3	3	9
Продолжение таблицы 6
1	2	3	4	5	6
Среднесписочная численность за 2009 год	71	5	9	11	46

Исходя из данных таблицы можно сделать вывод, что уволенных по собственному желанию - 35,2%,за нарушение трудовой дисциплины 21%,уволено 18,3%.

Таблица 7- Характеристика движения кадров по категориям работников в 2010г.

показатели	всего	руководители	специалисты	служащие	рабочие
принято	79	1	8	6	64
уволено	32	0	12	9	11
По собственному желанию	23	0	4	7	12
За нарушение трудовой дисциплины	14	0	2	4	8
Среднесписочная численность за 2010 год	59	5	5	3	46

Таблица 8- Характеристика движения кадров в 2011г.

показатели	всего	руководители	специалисты	служащие	рабочие
1	2	3	4	5	6
принято	48	0	4	3	41
Продолжение таблицы 8
1	2	3	4	5	6
уволено	12	0	1	1	10
По собственному желанию	14	0	2	2	10
За нарушение трудовой дисциплины	10	0	1	3	6
1	2	3	4	5	6
Среднесписочная численность за 2011 год	57	3	8	11	35

Таблица 9– Показатели динамики труда.

Показатели	2009	2010	2011	Отклонение			Темп роста,%
				2010г. от 2009г	2011г. от 2010г.	2010г. от 2009г		2011г. от 2010г.
Коэффициент приема кадров	1,17	1,3	0,8	0,13	-0,5	111,1		61,5
Коэффициент выбытия кадров	0,94	1,2	0,6	0,26	-0,6	127,6		50
Коэффициент текучести кадров	0,56	0,6	0,4	0,04	-0,2	107,2		66,6
Коэффициент стабильности кадров	0,85	1,03	1,07	0,18	0,04	121,2		103,8
Среднегодовая з/п 1 работника, р.	15 346	21 385	25 699	6039	4314	139,4		120,2

Исходя из показателей динамики кадров, можно сделать вывод о том, что коэффициент приема кадров в 2011году вырос по сравнению с 2009 годом. Коэффициент выбытия рассчитывается исходя из того, сколько человек было уволено с предприятия. Основными причинами увольнений стало: сокращение числа рабочих мест, а также нарушение трудовой дисциплины. Затраты (из себестоимости) при плане 6193 руб. составили 4485,4 рублей.