Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стирол.docx
Скачиваний:
27
Добавлен:
13.04.2015
Размер:
32 Кб
Скачать
☆

Организационная структура предприятия

Количество работников Общества на 31.12.2011 . составила 4365 человек.       Количество работников в обособленному подразделению - 12 человек.       По основному месту работы работают - 4365 человек , по совместительству - 5 человек , на условиях неполного рабочего времени - нет.       В течение 2011 года не произошло существенного изменения численности работников Общества.       Фонд оплаты труда Общества за 2011 год составил - 172 302,8 тыс.грн .             В Обществе существует профсоюзный комитет первичной профсоюзной организации ОАО " КОНЦЕРН СТИРОЛ " профсоюза работников химических и нефтехимических отраслей промышленности Украины .       Между администрацией и профсоюзным комитетом ОАО " КОНЦЕРН СТИРОЛ " заключен коллективный договор на 2011 год , срок действия коллективный договор до принятия нового коллективного договор .             В первую очередь следует отметить , что руководство концерна считает , что своими достижениями КОНЦЕРН СТИРОЛ обязан именно своим работникам - профессионалам , именно их ценят больше всего.       Главный принцип кадровой политики - эффективный труд , личный вклад каждого в общее дело должны достойно оцениваться .       Выпускники высших учебных заведений , профессионально - технических училищ сотрудники предприятия охватывают заботой и вниманием . Из наиболее перспективными работниками среднего и низшего звена , испытываемых на разных участках работы осуществляется ротация , согласно их потенциалом. А те из них , кто обладает потенциалом лидера , целенаправленно готовятся на повышение в рамках программы " кадровый резерв " .       I , конечно фирма не забывает ветеранов , которые много лет назад создавали основу будущего предприятия .       В области управления персоналом ОАО " КОНЦЕРН СТИРОЛ " решает следующие задачи :       - Создание рабочей обстановки , основанной на принципах открытости и взаимного уважения i способствует раскрытию способностей каждого работника ;       - Развитие системы мотивации персонала , которая позволяет каждому работнику рассчитывать на карьерный рост i вознаграждение , соответствующей профессиональному уровню i личному вкладу в дело компании ;       - Социальная защита сотрудников ;       - Предоставление сотрудникам возможности обучения и повышения квалификации ;       - Разработка стратегических планов комплектации предприятия научными и инженерно - техническими кадрами на основе принятых программ перспективного развития предприятия ;       - Разработка стратегических направлений , форм i путей поиска необходимого для предприятия кадрового потенциала;       - Организация выездных комиссий для подбора i привлечения на работу в ОАО " КОНЦЕРН СТИРОЛ " специалистов из числа лучших выпускников вузов и аспирантуры ;       - Проведение социологических и психофизических исследований в структурных подразделениях предприятия для разработки i реализации программ по совершенствованию управления развитием трудовых коллективов , улучшения морально - психологического климата , стабилiзацiя трудовых коллективов, укреплению производственной дисциплины , создание наиболее благоприятных условий труда , способствующих повышению его производительности на основе использования лучших отечественных i мировых достижений ;       - Разработка и совершенствование мероприятий по совершенствованию кадрового менеджмента в ОАО " КОНЦЕРН СТИРОЛ " на основе использования лучших мировых научно -практических достижений .             В течение отчетного периода не было никаких сделок или обязательств Общества , касающихся возможности участия сотрудников Общества в уставном капитале .