Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Паспорт организации( на печать)2.docx
Скачиваний:
1891
Добавлен:
17.04.2015
Размер:
81 Кб
Скачать
☆
  1. Расчет коэффициентов оао «Завод «Экран»

Социальное развитие организации является важной составляющей ее эффективного функционирования. Уровень социального развития определяется множеством показателей, к которым относятся сумма годовой прибыли, затраты на организацию экологически безопасного производственного процесса, выплаты социального характера, количество работников, повысивших квалификацию и прошедших переподготовку, количество пострадавших при несчастных случаях на производстве и т.д.

В своей работе я рассчитала следующие показатели характеризующие уровень социального развития ОАО «Завод «Экран», приведенные ниже:

  1. Коэффициент стабильности кадров (К1.4). Определяется как отношение числа работников, имеющих стаж работы 8 и более лет (Nc), к общей численности работников организации (N).

К1.4 = 593 чел./955 чел. = 0,6

Социальный ориентир К1.4 = 0,8. В ТЧЭ-14 К1.4 = 0,6 < 0,8 – это говорит о том, что ротация кадров в коллективе не предотвращает его естественное старение.

  1. Коэффициент соотношения средней заработной платы работника со средней заработной платой в регионе (К3.1). Определяется как отношение средней заработной платы работника (Зраб.) к средней заработной плате в регионе (Зср.), в котором находится данное предприятие.

Средняя заработная плата ОАО «Завод «Экран», на конец 2013 года, составляет 31,6 тыс. рублей. По сообщению территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Новосибирской области в 2013 году средняя заработная плата в регионе составляет 23.3 тыс. рублей.

К3.1 = 31,6 руб./23,3 руб. = 1,3

Социальный ориентир К3.1 = 0,9. В ОАО «Завод «Экран» К3.1 = 1,3 > 0,9 – это говорит о том, что заработная плата низкооплачиваемой категории работников предприятия больше среднемесячной заработной платы в регионе.

  1. Коэффициент образовательного уровня рабочих и специалистов (К1.2). Рассчитывается как средневзвешенная оценка уровня образования по категориям работников организации.

Бi – балл, соответствующий i-му уровню образования, Ni – количество рабочих, имеющих i-й уровень образования, Np – общая численность рабочих.

Каждому виду образованности сотрудников присваивается балл: незаконченному среднему образованию соответствует 1 балл, среднему образованию - 2 балла, среднему профессиональному - 3 балла, среднему специальному - 4 балла, высшему - 5 баллов.

К1.2 раб. = (40 чел.*1 + 459 чел.*2 + 162 чел.*4)/955 чел. = 1,6

К1.2 спец. = (98 чел.*5 + 32 чел.*4)/955 чел. = 0,6

Социальный ориентир K1.2 раб. = 2, т.е. образовательный уровень рабочих должен быть не ниже среднего образования. К1.2 раб. = 1,6 < 2 – это говорит о том, что в данном предприятии образовательный уровень рабочих ниже среднего уровня специального образования.

Социальный ориентир K1.2 спец. = 4, т.е. образовательный уровень у специалистов должен быть не ниже среднего специального. K1.2 спец. = 0,6 < 4 – это говорит о том, что в данном предприятии образовательный уровень специалистов значительно ниже среднего специального.

  1. Коэффициент обеспеченности детскими учреждениями (К4.2). Определяется как отношение численности детей работников, которые обеспечены местами в детских учреждениях за счет организации (Чд) к общей численности детей работников, которые нуждаются в детских учреждениях (ЧдН).

К4.2 = 534 чел./797 чел. = 0,67

Социальный ориентир К4.2 = 1. В ОАО «Завод «Экран» К4.2 = 0,67 < 1 – это говорит о том, что обеспеченность детскими учреждениями составляет 67%.

  1. Коэффициент повышения квалификации кадров (К1.3). Определяется как отношение числа работников, повышающих квалификацию (Nn), к общей численности работников организации (N).

К1.4 = 136 чел./955 чел. = 0,1

Социальный ориентир К1.3 = 0,2. В ОАО «Завод «Экран» К1.3 = 0,1 < 0,2 – это говорит о том, что количество сотрудников повышающих квалификацию составляет 10%.

Для полноценного решения проблем было проведено определение приоритетности разработки социальных стратегий (см. таблица 4.1).

Таблица 4.1 – Определение приоритетности разработки социальных стратегий

Уровни достижения социальных направлений

Индексы достижения по направлениям социальных стратегий

Определение ранга приоритетности социальных стратегий и порядок разработки социальных стратегий

У1 = 1,84

Н1.2 = 2,2

Н1.3 = 2

Н1.4 = 1,33

5

4

3

У3 = 1,3

Н3.1 = 1,3

2

У4 = 0,67

Н4.2 = 0,67

1

Анализируя данные таблицы, мы видим, что самый низкий показатель индекса достижения – это уровень обеспеченности детскими учреждениями. Этой проблемой стоит заняться в первую очередь. Остальные показатели не являются проблемными, так как они близки к норме или даже превышают её.

Для эффективного решения выявленных проблем были разработаны предложения по проведению определенных мероприятий.