28.Технология и этапы создания арт-проекта.

Арт-проект – форма социокультурной, художественно-эстетической и творческой деятельности в разных сферах искусства.

АП – это оригинальный замысел какой-либо формы, нацеленный на проеобразование; является обязат. компонентом проф.деят-ти А-Мра.

По Новиковой:

1. Подготовительный этап:

- уточнение проблемы, изучение аудитории;

- формулировка идеи, цели, задач;

- обоснование выбора формы, жанра;

- поиск худож.образа;

- построение сценария;

- план-график;

- составление сметы, расчет расходов/доходов.

2. Организационно-творческий:

- утверждение бизнес-плана, сценария;

- выбор сцен.площадки, разработка режис.сценария;

- утверждение исполнителей, творч.коллективов;

- создание проектов костюмов, декораций;

- подбор/разработка муз.материала.

3. Этап производства и вторич.финансирования:

- пошив костюмов, производство реквизита;

- орг-ия и проведение репетиций;

- проведение рекламной кампании.

4. Завершающий:

- монтаж декораций, оборудования;

- ген.репетиция, прогон;

- премьера;

- экспертиза и анализ рез-тов.

По Бирженюку еще есть: название, сфера проек-ия, ауд, ц/з, форма, содер-ие, бюджет, источники финансирования.

29.Виды и типы документации арт-проекта.

Внутреннего пользования: договора, бизнес-план, досье художников, списки коллекционеров, спонсоров, журналистов.

Внешнего: предъявляется по требованию посетителей, клиентов (прайсы, каталоги, сертификаты), для контролир.орг-ий (отчёты).

30.Особ-ть продв-ия проекта в арт-инду-ии. Общ. Харак-ка.

Именно в этой сфере сегодня можно наблюдать неожиданные маркетинговые решения, креативные PR-находки. Возможная модель комплексного продвижения арт-продукта:

PR инструменты по продвижению арт-продукта

PR инструменты привлекаются с самого начала формирования проекта. PR специалисты, совместно с маркетологами проводят маркетинговые исследования по определению актуальности проекта, необходимых параметров, основных ожиданий, а также потенциальной целевой аудитории.

Успешность проекта напрямую зависит от эффективности коммуникаций между арт-проектом и аудиторией. Можно предложить использовать следующие инструменты по продвижению проекта:

1. До начала осуществления проекта:

- создание идеи, некой интриги, на основе которой будут формироваться дальнейшие PR-действия по осуществлению проекта, вокруг которой будут выстраиваться все PR материалы;

- разработка целостной и системной PR концепции;

- активное участие в разработке бренд-бука, включающего фирменный стиль, символику, слоган, сувенирную продукцию и т.п.

- определение основных групп влияния на репутацию проекта, работа с ними, привлечение в качестве консультантов;

- определение возможных угроз и слабых сторон проекта.

- разработка перечня мероприятий по предотвращению кризисных ситуаций с помощью SWOT анализа;

- привлечение СМИ как информационных спонсоров проекта. Минимум – информационные новостные репортажи, максимум – специальные передачи, рубрика «дневник проекта». В качестве спонсорской поддержки возможна организация серии фотосессий в глянцевых журналах. Важно обязательно формировать журналистское «лобби» - доброжелательные связи с сотрудниками СМИ;

- график создания и организации информационных поводов с учетом этапов жизненного цикла проекта.

2. В процессе осуществления проекта:

- пресс конференции. Проводятся по знаковым этапам проекта. Первая пресс конференция посвящается запуску проекта. Последняя – итогам гастролей, выходу дисков. Помимо стандартных пресс релизов персональные приглашения рассылаются специализированным изданиям, журналистам, освещающим культурные события;

- создание Интернет-портала. В нем заложена вся информация (в том числе видео и аудио) о проекте, отдельные персональные странички «главных героев». Обязательное условие – предусмотреть возможность обратной связи, быстрого обмена мнениями, участия в голосовании по различным поводам проекта.

- конкурсы. Этот инструмент способствует формированию комплицитности (причастности).Один из известных промо-приемов.Конкурсы объявляются на лучшую тему, сюжетную линию, эпизод среди целевой аудитории. Победители привлекаются к участию в проекте;

- открытые репетиции для журналистов. Журналисты приглашаются на репетиции заранее выбранных фрагментов с возможностью взять интервью и пр.;

- участие в создании полиграфической продукции (постеры, календари, информационные бюллетени);

- организация «спровоцированного кризиса» проекта в СМИ по заранее продуманной проблематике для поддержания «необходимой температуры» или уровня интереса к проекту. Используется как дополнительный PR прием. Достаточно рискованный, но, при условии детальной продуманности, эффективный ход;

-презентация-премьера. Кульминационная фаза проекта на большой сценической площадке. Специально приглашаются представители всех заинтересованных групп: специализированные массмедиа, инвесторы, партнеры, государственные органы, международные организации, эксперты, конкуренты. По окончании организуется брифинг с предусмотренной возможностью взять автограф у главных героев (фотографии с фирменными ручками разработаны заранее и продаются перед премьерой);

Предлагаемые инструменты выстраиваются в общий график, просчитывается бюджет PR компании, калькуляция издержек. В случае недостатка бюджета, план корректируется за счет количественных (напр., 2 пресс-конференции, а не 5) или качественных (например, упрощение полиграфии журнала) параметров.

Для успешной реализации проекта принципиальное значение имеет человеческий фактор, подбор действительных профессионалов – креативных, корректных, быстрореагирующих, качественных, результативных.