- •Тема 1. Вступ.
- •1.Особливості енергозбереження у галузях економіки
- •2.Три концепції енерго – та ресурсозбереження
- •1.Особливості енергозбереження у галузях економіки
- •Основні стратегічні напрями та заходи з енергозбереження в галузях економіки
- •Оцінка економічно доцільного потенціалу енергозбереження
- •2.Три концепції енерго – та ресурсозбереження
- •Етапи впровадження плану підвищення рівня енергоменеджменту на галузевому підприємстві
- •Тема 2. Оцінка рівня робіт з енергозбереження у галузі.
- •Галузева матриця енергоменеджменту на підприємстві
- •Участь посадових осіб у реалізації плану підвищення рівня енергоменеджменту на галузевому підприємстві
- •2.Стадії та етапи проведення енергоаудиту
- •3.Структура звіту з енергоаудиту
- •Лекція 3
- •Тема 4 енергоменеджмент
- •1.Загальні відомості про енергоменеджмент
- •2.Етапи впровадження енергоменеджменту
- •3.Порядок аналізу втрат енергії в виробничих системах
- •2.Енергоконсалтинг і реалізація планів енергозбереження
- •3.Енергоконсалтингові напрямки
- •2.Цільовий енергомоніторинг (цем)
- •3.Етапи впровадження цільового енергомоніторингу
2.Цільовий енергомоніторинг (цем)
Цільовий енергомоніторинг – це система збору, аналізу і контролю даних по енергоспоживанню в залежності від кількості виробленої продукції.
Цільовий енергомоніторинг (ЦЕМ) був розроблений у Великобританії в 1980–1989 р.р.
Бажаючи поліпшити систему енергозбереження в країні, британське міністерство фінансів виділило значні суми грошей для проведення ретельного енергоаудиту. Результати цього дорогого заходу були невтішними. Був отриманий «знімок» енергоспоживання, який не дає уявлення про ефективність використання енергоресурсів, так як було неясно скільки енергії було витрачено на виробництво одиниці продукції.
Було вирішено виділити додаткові кошти на проведення «динамічного» енергоаудиту, який би зв'язав енергоспоживання з обсягом продукції. Так виник цільової енергомоніторинг.
У процесі проведення ЦЕМ у Великобританії було встановлено існування чотирьох видів залежностей енергоспоживання від обсягу випущеної продукції (рис. 5.1).

Рисунок 5.1 – Залежність енергоспоживання від обсягу випущеної продукції
3.Етапи впровадження цільового енергомоніторингу
Цільовий енергомоніторинг, як і енергоаудит, і енергоменеджмент впроваджується або проводиться поетапно. Різниця лише в масштабах часу. Якщо цикл енергоменеджменту – кілька місяців, енергоаудиту – кілька тижнів, то цільового моніторингу – всього кілька днів, найчастіше тижневий цикл.
ЦЕМ тісно пов'язаний зазвичай з енергоаудитом і реалізацією планів заходів з енергозбереження.
Впровадження ЦЕМ передбачає наступні етапи:
Перший етап – збір даних про енергоспоживання за допомогою приладів, наявних у так званих енергооблікових центрах (ЕОЦ), які являють собою один або кілька однотипних приладів обліку, встановлених при енергоспоживаючому обладнанні або у виробничому приміщенні (цеху, дільниці).
Другий етап – визначення цілей для кожного ЕОЦ шляхом встановлення зв'язків між енергоспоживанням і обсягом продукції. Зазвичай це рівняння регресії виду Е = Е0 + aV, де константи Е0 і а визначаються на основі обробки отриманої інформації.
Третій етап – щотижневий звіт за результатами аналізу енергоспоживання і визначення економії або перевитрати енергії і вироблення та вжиття заходів щодо усунення перевитрати.
Четвертий етап-звіт відповідальних осіб за ЕОЦ для перевірки якості їх роботи і підвищення достовірності отриманих даних по енергоспоживанню.
П'ятий етап–обговорення роботи ЕОЦ по збору інформації про енергоспоживання на засіданнях групи енергоменеджменту з метою підвищення рівня мотивації діяльності по збору даних.
Шостий етап-реалізація заходів щодо зниження рівня енергоспоживання, в першу чергу безвитратних і маловитратних, а також залучення потенційних інвесторів.

