- •1. Підприємство і мета його діяльності.
- •До інтегрованих напрямків відносяться:
- •36. Методи організації виробництва.
- •38. Поняття, види і значення інфраструктури.
- •39. Ситема технічного обслуговування.
- •40. Методи планування діяльності підприємства.
- •41. Сутність стратегічного планування.
- •42. Методи вибору стратегії.
- •46. Система оподаткування підприємства.
- •43. Різновиди стратегії розвитку підприємства.
- •47. Маркетинг: поняття, види і основні функції.
- •48. Організація маркетингової діяльності на підприємстві.
- •50. Стандартизація та сертифікація прдукції(послуг).
- •51. Методи оцінки якості прдукції.
- •52. Продуктивність праці, методи її визначення та чинники зростання.
- •53. Мотивація трудової діяльності: суттєва характеристика і види.
- •54. Можливі моделі мотивації трудової діяльності.
- •55. Форми і системи оплати праці працівників.
- •56. Системи у часті працівників у прибутках.
- •57. Поняття і склад собівартості продукції.
- •58. Зміст і методика обчислення кошторису виробництва.
- •59. Цінова політика: поняття і різновиди.
- •60. Методи визначення цін на продукцію в умовах ринкових відносин.
- •61. Фінансова діяльність підприємтсва: завдання, зміст, форми.
- •61. Дохідність, прибутковість і рентабельність виробництва, особливості їх обчислення.
- •63. Діагностика фінансово-економічного стану підприємства.
- •64. Суттєва та змістовна характеристика видів ефективності виробництва.
56. Системи у часті працівників у прибутках.
Участь у прибутках (доходах) або стимулювання персоналу через прибутки полягає у розподіленні певної їх частини між працівниками підприємства. Участь працівників у прибутках підприємств можна умовно поділити на дві групи систем:
1.за результатами загальної діяльності підприємства. Включає такі системи:
-оцінки заслуг (оцінка заслуг проходить за рядом факторів, для кожного з яких визначається система білів і для розрахунків оцінки на різних рівнях встановлюються відповідні норми).
-стимулювання конкретних обсягів робіт, об’ємів продаж тощо .
-в залежності від підродуктивності.
-преміальних виплат (бонусів).
-система колективного стимулювання (застосовується тоді, коли заохочення працівників можливелише на груповій основі).
на основі відносин власності. Включає наступні системи:
-система надання працівникам акцій “своїх” підприємств.
-співволодіння активами підприємства за посередництвом інвестиційних фондів.
-розповсюдження опціонів акцій.
57. Поняття і склад собівартості продукції.
Собівартість продукції – це грошова форма витрат на підготовку її виробництва, виготовлення і збут. Собівартість комплексно характеризує ступінь використання усіх ресурсів підприємства, а, значить і рівень техніки, технології та організації виробництва. При обчисленні собівартості продукції важливе значення має визначення складу витрат, які в неї включаються. У собівартість продукції включаються витрати на:
-дослідження ринку і виявлення потреби у продукції;
-підготовка і освоєння нової продукції;
-виробництво, включаючи витрати на сировину, матріали, енергію, амортизацію основних фондів, оплату праці персоналу;
-обслуговування виробничого процесу і управління ним;
-збут продукції (пакування, транспортування, реклама, комісійні витрати тощо).
-розвідку, використання і охорону природних ресурсів (витрати на геологорозвідувальні роботи, плата за воду, деревину тощо);
-набір і підготовка кадрів;
-поточну раціоналізацію виробництва (удосконалення технологій, організації виробництва, праці, підвищення якості продукції), крім капітальних витрат.
58. Зміст і методика обчислення кошторису виробництва.
Кошторис виробництва – це витрати підприємства, пов’язані з основною його діяльністю за певний період, незалежно від того, відносяться вони на собівартість продукції в цьому періоді чи ні. Кошторис виробництва складається за такими економічними елементами:
-матеріальні витрати (містять витрати на сировину, напівфабрикати, виробничі послуги, допоміжні матеріали, паливо і енергію, пошук природної сировини тощо).
-заробітна плата (всі форми оплати штатного і позаштатного персоналу).
-відрахування на соціальні потреби (відрахування на соціальне страхування, пенсійний фонд, фонд сприяння зайнятості тощо).
-амортизація основних фондів.
-інші витрати (оплата послуг зв’язку, обчислювальних центрів, охорони, страхування, винагорода за винаходи тощо).
Порядок розробки кошторису виробництва може бути різним залежно від стадії планування, стану інформаційної бази та розміру підприємства. Кошторис виробництва обчислюється по кожному елементу на підставі планових обсягів продукції, норм і цін. Причому на малих підприємствах таке обчислення є відразу узагальнюючим. На середніх та великих – кошторис виробництва складають, підсумовуючи кошториси місць витрат (цехів, служб тощо).
