Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
26 в печать.doc
Скачиваний:
36
Добавлен:
02.05.2015
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

Этико-интуитивный экстраверт (эиэ) — Наставник (Гамлет).

Неформальная роль (2)— «эмоциональный вовлекатель» (E)

  1. Бухгалтер 6 , 26 лет, опыт работы 4 год, образование высшее

Рациональность (а) 15

Иррациональность (б) 5

Логика (а) 6

Этика (б) 12

Сенсорика (а) 10

Интуиция (б) 10

Экстраверсия (а) 9

Интроверсия (б) 1

Отсюда соционический тип РЭИЭ с явно выраженной рациональностью.

Этико-интуитивный экстраверт (ЭИЭ) — Наставник (Гамлет).

Неформальная роль (2)— «эмоциональный вовлекатель» (E)

  1. Бухгалтер 7 , 25лет, опыт работы 1 год, образование высшее

Рациональность (а) 14

Иррациональность (б) 6

Логика (а) 7

Этика (б) 13

Сенсорика (а) 8

Интуиция (б) 12

Экстраверсия (а) 8

Интроверсия (б) 12

Отсюда соционический тип РИЭ с явно выраженной рациональностью.

Этико-интуитивный экстраверт (ЭИЭ) — Наставник (Гамлет).

Неформальная роль (2)— «эмоциональный вовлекатель» (E)

  1. Бухгалтер 8 , 45 лет, опыт работы 6 лет, образование высшее

Рациональность (а) 13

Иррациональность (б) 7

Логика (а) 11

Этика (б) 9

Сенсорика (а) 15

Интуиция (б) 5

Экстраверсия (а) 5

Интроверсия (б) 5

Отсюда соционический тип РЛСИ. Логико-сенсорный интроверт (ИНСПЕКТОР)

Логико-сенсорный интроверт (ЛСИ) — Инспектор (Максим Горький).

Неформальная роль (2)— «систематизатор» (L)

  1. Бухгалтер 9 , 24 года, опыт работы 5 лет, образование высшее

Рациональность (а) 5

Иррациональность (б) 15

Логика (а) 4

Этика (б) 16

Сенсорика (а) 11

Интуиция (б) 9

Экстраверсия (а) 4

Интроверсия (б) 6

Отсюда соционический тип ИЭСИ. Сенсорно-этический интроверт (СЭИ) — Посредник (Дюма). Неформальная роль (3) — «гармонизатор» (R)

30 . Бухгалтер 10, 38 лет, опыт работы 10 лет, образование высшее

Рациональность (а) 4

Иррациональность (б) 16

Логика (а) 4

Этика (б) 16

Сенсорика (а) 8

Интуиция (б) 12

Экстраверсия (а) 4

Интроверсия (б) 6

Отсуюда соционический тип – Есенин или лирик. Этико-интуитивный интроверт ЭИИ

Неформальная роль 2 – отражатель.

Результаты теста отдела БУХГАЛТЕРИИ :

левые

Название

Роли

Кол-во

правые

Название

роли

FL

Маршал

Неформальный лидер

FR

Политик

Неформальный лидер

ES

Энтузиаст

Эмоц вовлекатель

1 чел

ET

Наставник

Эмоц вовлекатель

3 чел

PT

Предприниматель

Двигатель группы

PS

Управитель

Двигатель группы

3 чел

IR

Советчик

Генератор идей

IL

Искатель

Генератор идей

LI

Аналитик

Систематизатор

LF

Инспектор

Систематизатор

1 чел

RF

Хранитель

Гармонизатор

RI

Гуманист

Гармонизатор

TE

Лирик

Отражатель

1 чел

TP

Критик

Отражатель

SP

Мастер

Доводчик

SE

Посредник

Доводчик

1 чел

8 человек представляют правое процессуальное кольцо, представляя из себя законченную группу. 2 человека из левого кольца явно не вписываются в коллектив.

ВЫВОДЫ:

Сразу видно, что большинство людей – 80% в фирме с рациональным мышлением, также большинство людей экстраверты.

ЭКСТРАВЕРТЫ лучше справятся с:

- крупномасштабными задачами, предполагающими широкое поле деятельности;

- задачами, требующими повышенной активности и интенсивных энергозатрат;

- первоочередными задачами, требующими не столько качественного, сколько быстрого решения.

ИНТРОВЕРТЫ лучше справятся с:

- локальными, ограниченными по масштабу задачами;

- не первоочередными, но требующими глубокой и качественной проработки задачами;

- задачами, допускающими неспешность и постепенность в своем решении;

- задачами, допускающими неспешность и постепенность в своем решении.

Ставьте перед РАЦИОНАЛАМИ:

- планомерные, регулярные, предсказуемые по срокам задачи;

- задачи, требующие систематичности и последовательности действий;

- задачи, которые предполагают или допускают упорядочение.

Ставьте перед ИРРАЦИОНАЛАМИ:

- разнообразные по подходам, малопредсказуемые по срокам задачи, содержащие элемент стихийности;

- задачи, требующие гибкости, смекалки, наблюдательности;

- задачи, возникающие в экстремальных и кризисных ситуациях.

ЛОГИКАМ поручайте:

- управление, организацию и контроль производственной деятельности;

- составление и анализ планов, графиков, программ и других логических структур;

- механические, технические, не требующие частных и глубоких контактов с клиентами заданий.

ЭТИКАМ поручайте:

- работу, связанную с постоянными контактами с клиентами и удовлетворением их эмоционально-этических запросов;

- рекламу, разведку ресурсов, установление неформальных связей с окружающим миром;

- вопросы отдыха, праздничных мероприятий, налаживания благоприятной атмосферы в коллективе.

СЕНСОРИКОВ привлекайте для:

- текущих, повседневных, технологически отработанных заданий;

- практически ориентированных задач с гарантированной материальной отдачей;

- простых по структуре, четко сформулированных задач.

ИНТУИТОВ привлекайте:

- нестандартных, неясных по содержанию, запутанных задач;

- решения задач перспективы, предполагающих отдаленный по времени результат;

- экспериментальных, исследовательских задач.

Результаты теста отдела приема :

левые

Название

Роли

Кол-во

правые

Название

роли

FL

Маршал

Неформальный лидер

FR

Политик

Неформальный лидер

1 чел

ES

Энтузиаст

Эмоц вовлекатель

9чел

ET

Наставник

Эмоц вовлекатель

4 чел

PT

Предприниматель

Двигатель группы

PS

Управитель

Двигатель группы

3чел

IR

Советчик

Генератор идей

1чел

IL

Искатель

Генератор идей

LI

Аналитик

Систематизатор

1 чел

LF

Инспектор

Систематизатор

3 чел

RF

Хранитель

Гармонизатор

3 чел

RI

Гуманист

Гармонизатор

TE

Лирик

Отражатель

1 чел

TP

Критик

Отражатель

SP

Мастер

Доводчик

SE

Посредник

Доводчик

1 чел

В общем в отделе представлены разные соционические типа как левого так и правого процессуального кольца. Фирма может в будущем пригласить такие типы Искатель или Советчи – генераторов идей,

также Мастер – доводчик, которые являются основной исполнительной силой любой слаженной команды.

Этико-сенсорный экстраверт (ЭНТУЗИАСТ или Гюго) Этот тип самый популярный в отделе – его представляют 6 человек.

Рекомендуемый род деятельности. Ему хорошо удается налаживание инфраструктуры социума, реклама, социологические опросы. Успешно работает в области медицины, здравоохранения. Может проявить себя в сфере дизайна, оформительской работы, а также в сфере обслуживания, торговли. Благоприятна организаторская деятельность в социальной и научной сферах (организация ярмарок, симпозиумов, отдыха, праздничных мероприятий).

Ключевые характеристики:

1. Хорошо решает тактические задачи.

2. Адекватно может проявить себя в качестве фронтального лидера. Способен увлечь других.

3. Способ установления делового контакта в значительной степени зависит от эмоциональных и ценностных установок.

4. Форма деловой активности характеризуется настойчивостью в достижении цели путем успешного обхода препятствий и осложнений во взаимоотношениях.

5. Система взаимодействия с подчиненными строится с учетом эмоциональных взаимодействий.

6. Склонен к сотрудничеству на основе взаимной выгоды. В его поведении могут проявится элементы конкурирующего стиля поведения.

7. Достигает крупных результатов за счет энергичности, умелой мотивации и манипулирования эмоциональными отношениями.

8. Может манипулировать этическими принципами, ориентироваться на разные "правила игры".

9. Мотивы и цель: благие намерения и корыстные побуждения. Цель — получение прибыли (желательно в рамках закона).

10. Отношение к закону: предпочитает следовать букве закона.

11. Стратегия: полная свобода управления в рамках закона.

Неформальная роль — «эмоциональный вовлекатель» (E)

Это самый коммуникабельный и экспрессивный участник группы. Причем его стиль общения должен быть в большей степени напористым, чем успокаивающим. Одной силы авторитета и двигательного принуждения часто оказывается мало, чтобы коллектив быстро и организованно включился в работу. Очень важный участок мобилизации коллектива — это «зажигание», эмоциональный порыв. Эмоционально вовлеченный коллектив выполняет работу с энтузиазмом, силы у людей удваиваются и утраиваются. У неформальной E-роли есть еще и вторая сторона, которую можно обозначить как «разведка ресурсов». Без этой стороны деятельности эмоциональный вовлекатель способен «перегреть» коллектив. Энергию его чувств логично направить на внешний мир — завязывание связей и получение информации обо всем новом, что появляется у соседей. Чаще всего в роли эмоциональных вовлекателей выступают социотипы ЭНТУЗИАСТ и НАСТАВНИК с развитой функцией E — этикой эмоций.