Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ дипломное проектирование.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
13.05.2015
Размер:
302 Кб
Скачать
☆

Заключение

Список литературы

Приложения

Примерная структура дипломной работы на тему: «Разработка бизнес-плана развития предприятия печати (на примере Государственного унитарного предприятия «Ижевская республиканская типография»)»:

Введение

1. Характеристика ГУП «Ижевская республиканская типография».

    1. Организационная структура и виды деятельности.

    2. Технология и организация производства.

    3. Позиции предприятия на рынке типографских услуг г. Ижевска и Удмуртской Республики.

    4. Динамика основных технико-экономических показателей.

2. Бизнес-планирование как инструмент развития предприятия.

    1. Задачи и принципы бизнес - планирования.

    2. Техника составления бизнес-плана.

    3. Показатели эффективности бизнес-плана.

    4. Особенности бизнес - планирования на предприятиях печати.

3. Разработка бизнес-плана развития ГУП «Ижевская республиканская типография.

    1. Анализ рынка и цели бизнес-плана.

    2. План производства.

    3. План маркетинга.

    4. Финансовый план и показатели эффективности проекта.

Заключение

Список литературы

Приложения

6. Научное руководство

Научными руководителями выпускных квалификационных работ могут быть преподаватели выпускающей кафедры, преподаватели университета или других вузов, образовательных учреждений, а также работники предприятий и учреждений, имеющие ученые степени и (или) являющиеся специалистами в определенной области знаний.

В целях стимулирования научно-исследовательской работы студентов следует закреплять научное руководство выпускных квалификационных работ за теми преподавателями, которые руководили научно-исследовательской работой студентов в процессе их обучения в вузе. При закреплении научного руководителя рекомендуется учитывать его научные интересы, а также желание студента работать под руководством того или иного специалиста.

Закрепление научных руководителей осуществляется приказом ректора по представлению выпускающей кафедры. У одного руководителя может быть одновременно не более 8 студентов-дипломников всех форм обучения. Смена научного руководителя допускается не позднее, чем за 3 месяца до защиты выпускной квалификационной работы и оформляется приказом ректора.

Основными функциями научного руководителя выпускной квалификационной работы являются:

  • детальное ознакомление студентов-выпускников с требованиями, предъявляемыми к содержанию выпускной квалификационной работы;

  • консультирование, заслушивание отчетов студентов о ходе выполнения выпускной квалификационной работы, предполагаю-щее ежемесячные встречи со студентами-выпускниками;

  • непосредственное руководство и контроль процесса написания выпускной квалификационной работы;

  • рекомендация необходимой научной, методической литературы, справочных материалов и других источников по теме;

  • в отдельных случаях по согласованию с заведующим кафедрой организация предзащиты студентом выпускной квалификационной работы;

  • консультирование выпускников по составлению текста выступления на защите выпускной квалификационной работы;

  • подготовка письменного отзыва на выпускную квалификационную работу (см. Приложение 2).

Научный руководитель дает письменный отзыв о выпускной квалификационной работе студента-выпускника, в котором характеризует отношение студента к проведенной исследовательской работе, отмечает актуальность темы, глубину ее рассмотрения, практическую значимость работы, соответствие ее содержания теме, цели и задачам работы, дает рекомендации о допуске выпускной квалификационной работы к защите. В отзыве рекомендуется отразить проявленные способности выпускника, достаточность использования и проработки источников и литературы, качество оформления, правильность выводов и степень их обоснованности. Отзыв научного руководителя не должен содержать балльной оценки.

Научный руководитель не является ни соавтором, ни редактором выпускной квалификационной работы. В ходе выполнения работы научный руководитель выступает как оппонент, указывая на недостатки аргументации, композиции, стиля, ошибочных решений и выводов и т.п., и советует, как лучше устранить их, рекомендуя пути и сроки исправления.

Если выпускник нуждается в дополнительных консультациях по специальным вопросам темы, заведующий кафедрой может назначить ему научного консультанта в счет времени, отведенного на руководство выпускной квалификационной работы.

В случае если научный руководитель не имеет опыта работы в высшем учебном заведении, назначение научного консультанта из числа преподавателей вуза является обязательным. Назначение должно быть согласовано с заведующим выпускающей кафедрой, научным руководителем и утверждено распоряжением декана факультета (директора института).