По нашим расчетам норматив производительности экскаватора:
=
1923∙3 = 5769м3.
Таким образом, мы можем увидеть, что риск невыполнения плановой производительности экскаватора составляет 83%. Заключение
Одним из способов оценки риска невыполнения плановых заданий является вероятностная оценка процессов с точки зрения теории информации. Согласно концепциям этой теории, экскаваторно-автомобильный комплекс может быть представлен в виде управляемой системы, состоящей из совокупности событий. Поведение этой системы прогнозируется за счет данных о вероятности каждого из этих событий, оцениваемой различными статистическими расчетами на основе хронометражных наблюдений. Очевидно, что чем сложней управляемая система, тем сложнее структура этих данных и тем менее информативными они являются.
С другой стороны всегда имеет место разница (погрешность) между данными разведки и фактическими данными, полученными при эксплуатации. Таким образом, принимая решения по определению производительности карьеров [1] разных месторождений без учета неопределенности исходных данных, проектировщик, тем самым, берет на себя определенный риск. Независимо от того, учитывается ли этот риск или не учитывается проектировщиком, его существование объективно. Проф. А.И. Арсентьев называет риск опасностью невыполнения принятых решений при действиях в условиях неопределенности исходных данных.
Было изучено современное состояние автомобильного парка Ковдорского ГОКа. В карьерах рудника «Железный» по данным на 2014 год в качестве выемочно-погрузочного оборудования применяются экскаваторы ЭКГ-8И, ЭКГ-10И и ЭКГ-12А.
Начиная с 2012 года наблюдается тенденция к замене экскаваторов ЭКГ-8И на экскаваторы ЭКГ-12А. В 2014 году прослеживается замена еще двух экскаваторов ЭКГ-8И, на ЭКГ-10И и ЭКГ-12А. Несмотря на то, что на протяжении четырех лет, мы наблюдаем постепенную замену экскаваторов ЭКГ-8И на более совершенные модели экскаваторов ЭКГ-10И и ЭКГ-12А, в конечном итоге экскаваторы ЭКГ-8И составляют сравнительно большую численность на ряду с другими экскаваторами.
Проанализировав данные, мы выяснили, что средняя производительность экскаватора ЭКГ-10 примерно на 40% больше, чем производительность ЭКГ-8И. Это объясняется тем, что ЭКГ-10И является более новой моделью экскаватора, чем ЭКГ-8И. Так же помимо основного ковша емкостью 10м3 на экскаваторе ЭКГ-10И могут применяться сменные ковши емкостью 12,5 и 16 м3, что говорит о его универсальности по сравнению с ЭКГ-8И.
Были собраны данныенаблюдения за работой экскаватора в период с 30.06 по 28.09.2014г приведенные в приложении 1. Так же исходными данными послужили данные, собранные на карьере «Железный» Ковдорского ГОКа ̶ суточное выполнение производительности экскаватора. Для того чтобы рассчитать риск невыполнения суточной производительности был произведен расчет нормативной суточной нормы, годовая производитьльность экскаватора, потери рабочего времени за счет простоя, смення производительность. При помощи расчета, риск невыполнения суточной производительности экскаватора составил ̶ 83%. Таким образом мы можем сделать вывод что при использовании экскаватоа ЭКГ-8И риск невыполнения плановой производидельности очень велик, поэтому его нужно заменить на более новую модель экскаваторов.
