Заключение

В ходе курсового исследования были рассмотрены теоретические основы управления организацией, дана организационно-экономическая характеристика ООО «Агрофирма Соревнование» рассмотрен экономический механизм управления, разработаны мероприятия по совершенствованию экономического механизма управления ООО «Агрофирма Соревнование».

Исходя из исследования данной темы, было выявлено, что сегодня эффективность работы предприятия во многом зависит от состояния внутрифирменного планирования, ценовой политики организации, производственной инфраструктуры предприятия, от сложившейся на предприятии организации и оплаты труда работников.

Исследуемое предприятие является сельскохозяйственным и осуществляет производственно-хозяйственную деятельность в целях получения прибыли. Основным видом деятельности ООО «АФ Соревнование» является производство и переработка сельскохозяйственной продукции.

По данным проведенного анализа производственно-хозяйственной деятельности организации за 2012 - 2010 гг. было выявлено, что в ООО «АФ Соревнование» наблюдается сокращение численности персонала. В собственности организация не имеет земельных ресурсов, для осуществления основной производственно-хозяйственной деятельности они арендуются.

Наибольшая доля выручки в ООО «АФ Соревнование» приходится на производство растениеводческой продукции и ее переработки, которая в отчетном году была наиболее окупаемой,тогда как отрасль животноводства для хозяйства была убыточной.

Темпы роста выручки от продаж в 2011 г. по сравнению с 2012 г. превышали темпы роста себестоимости продаж, что сказалось на увеличении в прибыли по основному виду деятельности организации в целом по хозяйству, а соответственно отразилось на таком показателе, как рентабельность продаж.

В целом можно сделать вывод об относительно устойчивом финансовом положении и финансовой независимости ООО «АФ Соревнование» за исследуемый период. В 2010 г. баланс предприятия характеризуется достаточной платежеспособностью. В целом хозяйство имеет достаточно высокий потенциал для расширения своей производственной деятельности.

В процессе расчета основных показателей данного проекта мы выяснили, что он имеет быстрый срок окупаемости и высокую финансовую прочность. Кроме того, данный проект направлен на удовлетворение потребностей работников, что сможет способствовать улучшению производительности труда.

Список использованных источников

1.Бухгалтерский баланс ООО АФ «Соревнование»

2. Грибов В.Д. Экономика предприятия/ В.Д. Грибов - М.:ИНФРА-М, 2008.-200с

3. Гаудж П. Исследование мотивации персонала: пер. с англ./ П. Гаудж. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2008. - 272с

4. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия/ В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 670с

5. Егоршин А.П. Организация труда персонала/ А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 320с.

6. Ильин А.И. Экономика предприятия/ А.И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2007. – 236с.

7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ А.Я. Кибанов. – М.:ИНФРА-М, 2010.-695с.

8. Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала:учебник/ Т.И. Леженкина.- М.: Маркет ДС, 2010. – 232с.

9. Македошин А.А Организация труда персонала/А.А. Македошин, Э.Б Молодькова, С.А. Перешивкин. – СПб.:СПбГУЭФ, 2011.-188с.

10.Отчет о прибылях и убытках ООО АФ «Соревнование»

11. Рофе А.И. Экономика труда/ А.И. Рофе. – М.:КНОРУС, 2010. – 400с.

12. Сергеев И.В. Экономика организаций (предприятий)/ И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.- 560с.

13. Смирнов C.Л. Практические методы повышения производительности труда/ С.Л. Смирнов. – СПб.:2009. - 42с.

14. Устав ООО АФ «Соревнование»