- •Міністерства освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Іі. Мета і завдання практики
- •Ііі. Зміст і організація проходження практики
- •3.1. Організаційні умови проходження практики
- •3.2. Індивідуальні завдання
- •3.3. Заняття і консультації під час практики
- •Іv. Керівництво виробничою практикою
- •4.1. Керівництво практикою від здіа
- •V. Обов'язки студента-практиканта
- •Vі. Форми і методи контролю проходження виробничої практики
- •Vіі. Вимоги до складання звіту з практики
- •4.2. Обов’язки керівника практики від підприємства
- •VIII. Підведення підсумків практики
- •Іх. Критерії оцінювання виробничої практики за кредитно-модульною системою
- •Індивідуальні завдання для студентів кафедри менеджменту організацій. Спеціальність «Менеджмент організацій»
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Література
Індивідуальні завдання для студентів кафедри менеджменту організацій. Спеціальність «Менеджмент організацій»
Дослідження і вдосконалення оцінки інтенсивності та ефективності використання потужностей організації.
Обґрунтування шляхів ефективного використання виробничих фондів на підприємстві.
Формування системи управління формуванням, оновленням та використанням основних виробничих фондів на підприємстві (в організації).
Дослідження шляхів покращання використання основного капіталу підприємства (організації).
Дослідження економіко-організаційних методів стимулювання росту виробництва на підприємстві.
Удосконалення системи управління витратами на підприємстві в організації.
Удосконалення механізму управління рентабельністю виробництва на підприємстві в організації.
Обґрунтування шляхів підвищення рівня рентабельності підприємства.
Удосконалення системи планування персоналу на підприємстві (в організації).
Удосконалення системи планування персоналу на підприємстві (організації).
Удосконалення системи підбору, підготовки та перепідготовки персоналу підприємства
Організація системи підвищення кваліфікації кадрів та їх «кар’єрного росту».
Удосконалення організації оплати праці на підприємстві (в організації) в умовах ринкових відносин.
Дослідження шляхів підвищення рівня мотивації праці на підприємстві (в організації).
Підвищення ефективності організації та стимулювання праці на підприємстві (в організації).
Удосконалення механізмів оплати праці та стимулювання керівників і спеціалістів підприємств (організацій) в умовах господарювання.
Удосконалення механізму оплати праці та стимулювання на підприємстві (в організації) в ринкових умовах господарювання.
Удосконалення системи організації та нормування праці на підприємстві (в організації).
Техніко-економічне обґрунтування удосконалення організації праці та підвищення її продуктивності на підприємстві.
Управління якістю продукції (послуг) на підприємстві (в організації).
Удосконалення системи управління якістю продукції (послуг) на підприємстві (в організації).
Удосконалення інформаційного забезпечення управління на основі нових інформаційних технологій на підприємстві (в організації).
Планування, облік, контроль на підприємстві (в організації).
Фінансовий і інвестиційний менеджмент на підприємстві (в організації).
Дослідження шляхів розширення використання сучасних фінансових інструментів у діяльності підприємства (організації).
Дослідження процесів кредитування підприємств (організацій) в сучасних умовах.
Удосконалення організації фінансового менеджменту на підприємстві (в організації).
Формування фінансової структури підприємства (організації) як передумова створення системи фінансового менеджменту.
Управління оборотними активами підприємства як функція фінансового менеджменту.
Удосконалення управління запасами на підприємстві (в організації).
Удосконалення управління дебіторською заборгованістю на підприємстві (в організації).
Удосконалення управління грошовими потоками підприємства з метою підвищення його фінансової стійкості.
Удосконалення управління інноваційним процесом на підприємстві (в організації).
Управління інноваційним потенціалом підприємства (організації).
Удосконалення управління маркетинговою діяльністю на підприємстві (в організації).
Фінансове обґрунтування удосконалення маркетингової діяльності на підприємстві.
Удосконалення управління товарною політикою на підприємстві (в організації).
Обґрунтування методів прогнозування цін у системі маркетингу підприємства (організації).
Удосконалення управління комунікаційною політикою підприємств (організацій).
Розробка методів формування ринків збуту продукції підприємств (організацій).
Розробка методів економічної оцінки конкурентоспроможності підприємства (організації).
Дивідендна політика в акціонерних товариствах: принципи формування та підвищення її ефективності.
Аналіз і обґрунтування інвестиційної стратегії на підприємстві (в організації).
Удосконалення методів обґрунтування інвестиційних проектів
Шляхи підвищення інвестиційної активності підприємств (організацій).
ДОДАТОК В
Приклад оформлення індивідуального завдання на виробничу практику
