- •Тема 7. Вопросы отбора персонала в кадровом планировании
- •Потребность в персонале п отребность в персонале
- •Методы расчета потребности в персонале.
- •Источники привлечения кандидатов
- •Требования к должности содержатся в следующих документах:
- •При отборе учитывают следующие факторы:
- •Методы отбора персонала
Требования к должности содержатся в следующих документах:
Должностная инструкция – документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника.
Описание рабочего места - это фактическое определение и перечисление факторов, составляющих рабочее место и способствующих реализации обязанностей работника.
Модель рабочего места - это описание функционала, который исполняет специалист, данное рабочее место занимающий, во взаимосвязях (управленческих, информационных) с функционалами смежных рабочих мест.
Профиль требований к должности - это документ, содержащий требования, которым должен отвечать сотрудник, занимающий эту должность, чтобы качественно выполнять возлагаемые на него этой должностью функции.
Профессиограмма - система признаков, описывающих ту или иную профессию, а также включающая в себя перечень норм и требований, предъявляемых этой профессией или специальностью к работнику.
Карта компетенций - представляет собой личностные характеристики работника, его способности к выполнению тех или иных функций, типов поведения и социальных ролей.
При отборе учитывают следующие факторы:
¨ значение соответствующих должностей в организационной структуре фирмы (объем работы, ответственность и др.);
¨ условия приема (долгосрочная или краткосрочная работы) и возможность разрыва контракта;
¨ возможная карьера;
¨ юридическое законодательство;
¨ степень участия трудового коллектива или профсоюза в процессе комплектования кадров.
«Критерии отбора необходимых организации работников»
Должность |
Способности |
Личностные качества, интересы и склонности |
Руководитель |
|
|
Специалист |
|
|
Рабочий |
|
|
Таким образом, критерии отбора являются основой процесса отбора персонала. Кандидат на вакантную должность должен соответствовать определенным критериям отбора, обладать необходимыми способностями и личными качествами для осуществления эффективной работы.
Основные этапы отбора персонала в организацию
Источники информации о кандидате на должность
Заявление о приеме |
Создает первое общее впечатление |
Фотография |
Дает представление о внешности |
Биография |
Показывает процесс становления и развития личности, позволяет в некоторой степени узнать ее направленность |
Личная анкета |
Содержит важную систематизированную информацию о кандидате |
Документы об образовании |
Дают сведения об успехах в школе (вузе), но не позволяют судить о профессиональной квалификации |
Трудовая книжка |
Подтверждает места работы, указанные в биографии, освещает прежние сферы деятельности, иногда ограничена из-за терминологии, возможно описание квалификационной характеристики |
Рекомендации |
Освещают большинство аспектов профпригодности и личностных качеств |
Интервью с кандидатом |
Дает возможность заполнить существующие пробелы в информации, формирует личное представление о кандидате |
Пробная работа |
Определяет способность выполнять определенную работу и обладание определенными навыками |
Медосмотр на профпригодность |
Позволяет определить физиологическую профпригодность к данному виду деятельности |
Тесты |
Позволяют получить характеристику некоторых личностных (интеллект, черты характера) профессиональных качеств |
Графологическое заключение |
Дает некоторые, достаточно спорные сведения о характере человека |
Критерии отбора персонала
