1.1. Изменение условий деятельности организаций в настоящее время
Условия деятельности организаций в последние годы существенно изменились. Основными изменившимися элементами условий деятельности являются нестабильность деятельности, условия конкуренции, замедление темпов экономического роста и ограничения социально-политического характера.
Для того чтобы организация могла не просто выжить в условиях рынка, но и эффективно работать, она вынуждена приспосабливаться к окружающим обстоятельствам и событиям. Следовательно, признание важности изменений является первым шагом на пути решения основной задачи организации - эффективной работы в условиях рынка.
Представьте себе реальную организацию, членом высшего руководства которой Вы являетесь. Дайте ей название.
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
Ответьте на следующие вопросы:
Какие конечные виды продукции или услуг производятся в Вашей организации?
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
Кто является конечным потребителем продукции или услуг, производимых Вашей организацией?
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
Кто является Вашими поставщиками?
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
Каковы основные виды сырья, получаемого от поставщиков?
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
В дальнейшем это будет Ваша собственная учебная ситуация, на примере которой мы будем рассматривать все вопросы, касающиеся проблем стратегического планирования организации.
Приведите Ваши собственные примеры влияния происходящих изменений на деятельность выбранной организации.
1.2. Реакция внутрифирменных условий управления и планирования на изменения
Внутрифирменное управление и планирование в свой состав с 50-х годов включило такие инструменты, как стратегическое планирование по периодам, выбор позиции в конкуренции, управление на основе ранжирования стратегических задач, управление по слабым сигналам, управление в условиях неожиданных событий.
Дайте краткую характеристику каждого из названных инструментов.
стратегическое планирование по периодам:______________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
выбор позиции в конкуренции:_________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
управление на основе ранжирования стратегических задач:________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
управление по слабым сигналам:________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
управление в условиях неожиданных событий:___________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________