- •2008 Г.
- •Тема 2. Предмет, проблематика и методы психологических исследований.
- •Предмет и задачи психологии и этики делового общения.
- •Методы психологии.
- •Тема 3. Место психологии в системе наук. Смежные отрасли знаний.
- •Современная психология и её место в системе наук.
- •Современная психология: ее задачи и место в системе наук.
- •Основные характеристики организации.
- •Раздел II. Организация как ведущая сфера деловых отношений. Власть и лидерство.
- •Тема 4. Организация и её основные характеристики и процессы. Организационные цели.
- •Организация как открытая система
- •Организационные цели
- •Тема 5. Власть, её виды, основания и механизмы.
- •Тема 6. Власть и лидерство.
- •Раздел III. Психология организационного общения.
- •Тема 7. Общение и его роль в деловых отношениях.
- •Понятие об общении
- •Общение как обмен информацией
- •Психологические особенности делового общения.
- •Тема 8. Функции и виды межличностного общения.
- •Межличностные и межгрупповые отношения.
- •Сущность общения: его функции, формы, стороны, виды, барьеры.
- •Тема 9. Коммуникативный акт и его структура.
- •Коммуникативная функция общения.
- •Тема 10. Механизмы и приёмы эффективного делового общения. Коммуникативная компетентность. Типичные трудности и ошибки в деловом общении.
- •Психология общения.
- •Типичные трудности и техники межличностного общения.
- •«Малый» разговор
- •Искусство задавать вопросы
- •Методы активного слушания
- •Раздел IV. Психология взамоотношений в группе.
- •Тема 11. Группа и индивид. Группа и организация. Природа и виды групп.
- •Группа и ее структурная организация.
- •Классификация групп.
- •Тема 12. Групповые процессы. Стадии формирования группы.
- •Стадии развития группы.
- •Групповые процессы
- •Тема 13. Структурные характеристики группы: статус, роли, нормы, санкции.
- •Структура группы.
- •Групповые нормы
- •Групповые санкции
- •Тема 14. Психологическая совместимость в группе. Групповой подход к принятию решений.
- •Общение как понимание людьми друг друга
- •Обратная связь в общении.
- •Тренинг общения.
- •Групповая сплоченность и совместимость.
- •Раздел V. Личность как субъект деловых отношений.
- •Тема 15. Индивид. Индивидуальность. Личность.
- •Что такое «человек», «индивид», «личность», «индивидуальность»?
- •Как происходит формирование и развитие личности?
- •Тема 16. Структура личности и основные индивидуальные переменные: темперамент, характер, способности, знания и умения, опыт.
- •Биологический фундамент личности.
- •Индивидуальные особенности личности.
- •Что такое «способности» и какова их структура?
- •Тема 17. Социальные установки и ценности. Оценка и самооценка личности.
- •Социальная установка
- •Тема 18. Психические познавательные процессы.
- •Познавательные процессы. Внимание
- •Ощущения. Понятие об ощущении.
- •Восприятие. Характеристика восприятия и его особенностей.
- •Память. Общее понятие о памяти.
- •Виды памяти.
- •Мышление. Общая характеристика мышления.
- •Воображение. Понятие о воображении, его основных видах и процессах.
- •Тема 19. Эмоционально-волевая сфера человека.
- •Эмоциональная и волевая сферы личности.
- •Раздел VI. Психология труда. Стресс.
- •Тема 20. Профессиональная пригодность и работоспособность.
- •Психологический отбор персонала и современное понимание профессиональной пригодности.
- •Психология профессиональной работоспособности и функциональных состояний. Основные понятия.
- •Динамика работоспособности человека в труде. Виды функциональных состояний.
- •Профессиональный стресс.
- •Тема 21. Стресс, дистресс и психическое здоровье. Общий адаптационный синдром.
- •Стресс и его особенности.
- •Что такое «адаптация» и каковы ее механизмы?
- •Раздел VII. Мотивация. Психология конфликта.
- •Тема 22. Мотивация. Сущность, структура,
- •Что означают понятия: «потребность», «цель», «мотив», «мотивация»?
- •Содержательные теории мотивации.
- •Процессуальные теории мотивации.
- •Тема 23. Конфликт. Сущность, структура и функции.
- •Что такое «сплоченность» и «конфликт»?
- •Тема 24. Межличностные конфликты и их преодоление.
- •Поведение в конфликтах.
- •Раздел VIII. Этика делового общения.
- •Тема 25. Психологические особенности подготовки и проведения деловых бесед и переговоров.
- •Психологические особенности подготовки и проведения деловых бесед и переговоров.
- •II. Рассадка и ведение переговоров.
- •Тема 26. Этикет в деятельности современного делового человека.
- •Этикет в деятельности современного делового человека.
- •Тема 27. Этикет и культура поведения делового человека.
- •Этикет и культура поведения делового человека.
- •Правила этикета
- •Правила вербального этикета
- •Правила общения по телефону
Типичные трудности и техники межличностного общения.
Вернемся к результатам анализа нашего повседневного общения. По-видимому, все ситуации, которые вы внесли в табл. 8, различаются по степени значимости, вашей личной удовлетворенности этим общением, а также по другим характеристикам. Возможно, некоторые из этих ситуаций вы могли бы выделить как наиболее трудные для вас.
Таким образом, можно говорить о субъективной оценке трудности той или иной ситуации общения для человека. Чаще всего люди испытывают трудности в тех ситуациях, в которых отсутствует цель, недостаточно ресурсов и по тем или иным причинам самооценка занижена. В результате перечисленных причин возникает неуверенность в себе. Состояние неуверенности в себе возникает периодически у каждого человека. Однако если оно повторяется, то может перейти в чувство, а затем закрепиться уже как свойство личности.
«Малый» разговор
Для того чтобы вовлечь человека в разговор, необходимо на нать с того, что является для него интересным или важным. Поэтому самый главный навык при ведении беседы — навык быстрой ориентации в том, что может быть предметом вступительного, так называемого «малого» разговора. «Малый» разговор в большинстве случаев касается тех тем, которые собеседнику приятно или интересно обсуждать. Чаще всего они касаются позитивных сторон его собственной жизни. Цель «малого» разговора — создать благоприятную психологическую атмосферу, заложить основы взаимной симпатии и доверия. Он зачастую не имеет ничего общего с тем «большим» разговором, который был запланирован и должен составить суть встречи. Тема «малого» разговора рождается непосредственно в момент встречи. Важно помнить следующие правила «малого» разговора:
Тема не должна быть слишком серьезной и касаться нерешенных проблем, забот и тревог. Все это нужно оставить для «большого» разговора.
Полезно начать с уточняющего вопроса о приятных событиях в жизни собеседника, о которых вам уже что-то известно, например: «Я слышал, что вы в воскресенье были на этом чудесном фестивале?..»; «Какая чудесная у вас ручка, это подарок вашей жены, вы сказали?»; «Теперь уже линию метро провели почти прямо к вашему дому, не правда ли?»
Делайте как можно больше положительных высказываний о разных предметах, о чужих идеях, достижениях, о людях, не участвующих в разговоре, но известных обоим собеседникам, и т. п. Например: «Мне нравится, что теперь в городе появился коммерческий транспорт. Когда торопишься, он незаменим»; «Я недавно встретил Андрея. Он был так увлечен своими мыслями! Готовит изобретение. Замечательно!»; «Сегодня я встретила так много интересных людей!» и т. п.
Искусство задавать вопросы
Известно, что в научном исследовании точно поставленный вопрос — это наполовину решение проблемы. В общении хорошо поставленным вопросом будет тот, на который собеседник захочет ответить, сможет ответить или над которым ему захочется подумать.
Вопросы могут быть закрытыми, открытыми и альтернативными.
Закрытый вопрос — это вопрос, на который можно дать однозначный ответ, например «да», «нет», назвать точную дату, имя или число и т.п. Например: «Вы живете в Москве?» — «Нет». «Вы любите психологию?» - «Да».
Открытый вопрос — это вопрос, на который трудно ответить одним словом. Такой вопрос начинается со слов «почему», «зачем», «каким образом», «каково ваше решение по поводу», «что вы могли *к нам предложить» и т. п., а это требует развернутого ответа.
Альтернативный вопрос представляет собой нечто среднее: задается он в форме открытого вопроса, но при этом предлагается несколько заранее заготовленных вариантов ответа. Например: «Каким образом вы решили стать инженером: сознательно выбрали эту специальность, пошли по стопам родителей, решили поступать вместе с другом или сами не знаете, почему?»
Для того чтобы разговорить собеседника, лучше использовать открытые вопросы, на которые ему интересно отвечать. Можно попробовать использовать альтернативные вопросы, но при этом важно, чтобы ни одна из альтернатив не задевала собеседника («Ах вот, какие у вас предположения по поводу меня!»). Для того чтобы как-то организовать беседу со слишком разговорчивым собеседником, лучше применять закрытые вопросы. При этом надо помнить, что мы узнаем лишь то, о чем спрашиваем, в то время как при открытых вопросах мы можем узнать многое такое, что не касается существа вопроса.
Рекомендуется смягчать вопросы, могущие задеть собеседника, и формулировать их в форме условной гипотезы. Например, вместо вопроса: «Ты что, боишься его?» рекомендуется задать вопрос: «А может быть так, что иногда у тебя возникает страх перед этим человеком?»
Не рекомендуется начинать вопрос со слов: «Ты что...» или: «А почему ты не...» По-настоящему грамотный вопрос — это запрос об информации, а не скрытое обвинение. Если вы недовольны решением собеседника или его действиями, постарайтесь тактично сказать ему об этом в форме утверждения, но не в форме вопроса.
Аналогичным образом, если вы заранее знаете ответ на вопрос, не задавайте его.
