организационное-поведение алф
.docxА
автор теории “Х” и “У”:
– Макгрегор
Автор теории “Z” и “A
Оучи
Автором теории иерархии потребностей является:
– Маслоу
Аттестация персонала - это:
кадровые мероприятия воспитание у сотрудников чувства, что они члены …
В
Виды бюрократической структуры управления организацией:
– линейные
– функциональные
– дивизиональные
В чьи обязанности входит ознакомление новых сотрудников с историей фирмы и условиями и правилами труда:
непосредственного руководителя
Выработанная в организации в процессе совместной деятельности совокупность материальных и духовных ценностей…
организационную культуру
Г
Главное в работе по улучшению расстановки кадров:
расстановка кадров согласно способностям
И
Идея “ситуационного подхода” широкую популярность приобрела
70е
Индивидуальные особенности человека, определяющие динамику протекания его психических процессов и поведения, называют:
– темперамент
Индивидуалистская организационная культура характеризуется:
– стремлением членов организации к повышению личного престижа и должностного статуса
Имидж организации подразумевает:
целенаправленно сформированный образ организации
К
К органической структуре относятся:
Матричные
К формальным группам относятся
структурные подразделения организации
К особенностям неформальных групп относятся
социальный контроль
сопротивление переменам
неформальный лидер
Н
Наибольшее проявление ингруппового фаворитизма характерно для организаций, в которых господствует:
– авторитарная культура +-
Нормативную модель рациональной бюрократии разработал:
– Вебер
О
Основоположником школы человеческих отношений является:
– Мэйо
Объединение людей, основанное на их участии в некоторой деятельности, связанное системой отношений называется:
– группа
Особенности восприятия сотрудниками приоритетных задач организации представляют собой:
– организационный климат
Основными свойствами организационной культуры являются:
– всеобщность
– устойчивость
– неформальность
Основными функциями коммуникативности в организации являются:
– контроль
– мотивация
– эмоциональное выражение
– передача информации
П
периоды, в которые организация принципиально изменяет внутренние ценности и ориентации называется:
– стадиями
Понятие “научное управление” впервые ввел:
– Тейлор
Передача руководителем части возложенных на него полномочий, прав и ответственности своим компетентным сотрудникам определяет:
– принцип делегирования полномочий
Потребность-это:
– недостаток чего-либо у человека
Патернализм – это:
– воспитание у сотрудников чувства, что они члены одной семьи
Поведенческий маркетинг-это:
– изучение рынка поведения участников организационного поведения
Причиной возрастания роли организационной науки в современных условиях России..
расширение информационного пространства и необходимость функционирования в условиях острой конкуренции
Проектирование организации подразумевает:
– процесс создания прообраза будущей организации+-
Р
расставьте циклы организации в последовательности их протекания:
формирование организации
интенсивный рост
стабилизация
кризис
С
Структура управления это:
– упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого;
Совокупность индивидуальных психических свойств личности, которые проявляются в типичных условиях называется:
– характер
Совокупность этических принципов и норм, которыми руководствуется деятельность организации в сфере управления и предпринимательства:
– деловая этика
Т
Теория “Х” является:
– авторитарным стилем управления
Теория “A” является основой:
– японской +-
Типы структур управления организацией:
– матричный
Теория ожидания является:
– Виктор Врум
Типы групп:
– формальные
– неформальные
Требования, предъявляемые к структуре управления организацией отражаются:
– в принципах формирования ОСУ
Ц
Централизация управления означает:
– концентрацию властных полномочий на верхнем уровне руководства организацией
Э
Элементами ОСУ могут быть:
– отдельные работники (руководители, специалисты, служащие)
– структурные подразделения
Этикет означает:
– манеру поведения