Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Книга.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
08.06.2015
Размер:
447 Кб
Скачать
☆

2. Make 5 questions to the text and answer them.

3. Translate into English.

1. Обов’язковою умовою сталого виробничого процесу є своєчас-

не і повне забезпечення його необхідними матеріальними ресурсами.

2. Цими питаннями на підприємстві займається спеціальний підроз-

діл — відділ матеріально-технічного постачання, складські й транспор-

тні служби. 3. Особливу увагу приділяють цьому плановий і технічний

відділи, головні адміністратори підприємства. 4. Мережа, через яку

здійснюється розподіл матеріального потоку, є значущим елементом

логістичної системи. 5. Побудова мережі розподільчих центрів суттє-

во впливає на витрати, які виникають у процесі доведення товарів до

споживачів, а через них і на кінцеву вартість реалізованого продукту.

6. Розподільчий центр — це складський комплекс, який отримує това-

ри від підприємств-виробників або від підприємств оптової торгівлі

(наприклад, які знаходяться в інших регіонах країни або за кордоном)

і розподіляє їх дрібнішими партіями замовникам (підприємствам

дрібнооптової та роздрібної торгівлі) через свою або їх товаропровід-

ну мережу. 7. За традиційною класифікацією, розробленою Едгаром

Гувером, існує три принципові стратегії розташування розподільчих

складів: поблизу від ринків збуту, поблизу від виробництва або про-

міжне розташування. 8. Доставка (рос. доставка, англ. delivery, нім.

lieferung f) — переміщення на місце призначення матеріалів, машин

і механізмів, різних вантажів. 9. Транспорт — сукупність засобів,

призначених для переміщення людей, вантажів, сигналів і інформації

з одного місця в інше. 10. Термін “транспорт” походить від лат. транс

(“через”) и portare (“нести”). 11. Поняття транспорту містить у собі

кілька аспектів: інфраструктуру, транспортні засоби і керування.

Task 25

1. Read, translate (into Ukrainian) and retell (in English) the text.

ORGAN IZATION

An organization (or organisation — see spelling differences) is a

social arrangement which pursues collective goals, which controls its own

performance, and which has a boundary separating it from its environment.

The word itself is derived from the Greek word ργανον (organon) meaning

57

tool. The term is used in both daily and scientific English in multiple

ways.

In the social sciences, organizations are studied by researchers

from several disciplines, the most common of which are sociology,

economics, political science, psychology, management, and organizational

communication. The broad area is commonly referred to as organizational

studies, organizational behavior or organization analysis. Therefore, a

number of different theories and perspectives exist, some of which are

compatible, and others that are competing.

• Organization — process-related: an entity is being (re-)organized

(organization as task or action).

• Organization — functional: organization as a function of how

entities like businesses or state authorities are used (organization as

a permanent structure).

• Organization — institutional: an entity is an organization

(organization as an actual purposeful structure within a social

context)

An organization is defined by the elements that are part of it (who

belongs to the organization and who does not?), its communication (which

elements communicate and how do they communicate?), its autonomy

(Max Weber termed autonomy in this context: Autokephalie)(which

changes are executed autonomously by the organization or its elements?)

and its rules of action compared to outside events (what causes an

organization to act as a collective actor?).

By coordinated and planned cooperation of the elements, the

organization is able to solve tasks that lie beyond the abilities of the single

elements. The price paid by the elements is the limitation of the degrees

of freedom of the elements. Advantages of organizations are enhancement

(more of the same), addition (combination of different features), and

extension. Disadvantages can be inertness (through co-ordination) and

loss of interaction.