- •11. Товарная концепция маркетинга.
- •12. Ориентация на продажи.
- •13. Концепция маркетинга.
- •14. Концепция социально ответственного маркетинга.
- •15. Понятие событийного маркетинга.
- •16. Практическая, образовательная и коммуникативная ценность концепций маркетинговой деятельности.
- •19. Анализ, планирование, реализация и контроль маркетинговых мероприятий.
- •20. Специфика управления маркетинговой деятельностью.
- •21.Сущность маркетинговой стратегии
- •24.Спецификация современных рынков
- •25. Этапы и критерии сегментирования рынков
- •1. Сегментирование по географическому принципу
- •2. Сегментирование по демографическому принципу
- •3. Сегментирование по психографическому принципу.
- •4. Сегментирование по поведенческому принципу.
- •26.Маркетинг и конкурентная борьба на рынке (Маркетинг не знала, что писать, поэтому все понемногу)
- •28.Товар в маркетинговой деятельности
- •29.Формирование товарной политики и рыночной стратегии
- •№33. Методы маркетинговых исследований и инструменты.
- •Вторичные данные
- •Первичные данные
- •Качественное исследование
- •Фокус-группа Определение
- •Отличительные черты
- •Технология
- •Модератор
- •Применение
- •Достоинства и недостатки
- •Глубинное интервью Определение
- •Отличительные черты
- •Технология
- •Интервьюеры
- •Применение
- •Достоинства и недостатки
- •Анализ протокола Определение
- •Технология
- •Применение
- •Количественное исследование
- •Личное интервью (face-to-face)
- •Достоинства и недостатки
- •Mix-методики
- •Hall-test Определение
- •Технология
- •Применение
- •Применение
- •Название
- •1. Определение проблемы, целей и методов исследования.
- •2. Разработка плана исследований.
- •3. Проведение исследования.
- •4. Интерпретация полученных результатов и доведение их до руководства.
- •№ 36Коммуникативная политика в маркетинге
- •1.2. Виды сбыта, признаки их классификации
- •37. Формирование спроса и стимулирование сбыта
- •39. Стадии коммуникации и приобретения товара / услуги.
- •40. Этапы разработки эффективной программы коммуникации
- •41. Реклама и пропаганда.
- •42. Привлечение покупателей.
- •43. Специфика маркетинговой деятельности на российских предприятиях.
- •45. Изучение среды международного маркетинга.
- •46. Позиционирование предприятий в международной системе разделения труда.
- •47. Влияние глобализации на трансформацию и развитие международного маркетинга.
- •48. Виртуальный маркетинг как инструмент электронной коммерции.
- •49.Содержание и отличительные черты виртуального маркетинга.
- •50. Перспективы совершенствования виртуального маркетинга.
- •52. Правовая и моральная ответственность за недобросовестную маркетинговую деятельность.
- •53. Контроль маркетинга гражданскими обществами.
Отличительные черты
Интервью проходит в виде свободной беседы на интересующую исследователя тему, в ходе которого исследователь получает от респондента очень подробную информацию о причинах его действий, об отношении к различным вопросам.
Технология
Подготовка структуры беседы. Перед началом серии интервью исследователь подготавливает план, в соответствии с которым будет проводиться интервью. В отличие от обычного опроса, план глубинного интервью представляет собой просто перечень вопросов, по которым интервьюер должен узнать мнение респондента.
Отбор респондентов и проведение интервью. После подготовки плана беседы отбираются респонденты и проводятся сами интервью. Длительность глубинного интервью может составлять от получаса до нескольких (2-3) часов в зависимости от сложности темы, а также количества и глубины изучаемых вопросов. Как правило, глубинное интервью проводится в специальном помещении с нейтральной обстановкой и хорошей звукоизоляцией, во избежание возникновения каких-либо внешних помех. Интервью записывается на аудио и/или видеоаппаратуру для облегчения последующей расшифровки и анализа данных, а также для того, чтобы не потерять важную информацию.
Обработка результатов интервью и составление аналитического отчета. После завершения интервью его аудио и/или видеозаись подвергается обработке, в результате которой исследователь получает полный текст всего интервью. На основе данных текстов и впечатлений интервьюера составляется аналитический отчет.
Интервьюеры
Успех глубинного интервью во многом зависит от профессионализма и личных качеств интервьюера. Для проведения интервью необходим квалифицированный специалист, желательно имеющий психологическое образование. Ему должны быть присущи навыки установления контакта с людьми, хорошая память, способность быстро реагировать на нестандартные ответы, терпение. В процессе интервью нельзя оказывать психологическое давление на опрашиваемого, спорить с ним.
Применение
Как правило, глубинные интервью используются для решения тех же задач, что и фокус группы, а именно:
изучение поведения потребителей, их отношения к товарам, компаниям, маркам;
разработка новых продуктов, оценка концепции нового продукта (его упаковки, рекламной кампании и т. п.);
получение предварительной реакции потребителей на различные маркетинговые программы.
Глубинное интервью целесообразно использовать вместо фокус-группы в следующих случаях:
тема интервью предполагает обсуждение сугубо личных тем (личные финансы, заболевания);
интервью проводятся с представителями конкурирующих организаций, которые не согласятся обсуждать данную тему в группе;
обсуждается тема, в которой существуют строгие общественные нормы, и на мнение респондента может повлиять ответ группы (уплата налогов и т. п.);
невозможно собрать всех респондентов в одном месте и в одно время (респонденты малочисленны, удалены друг от друга и/или очень заняты).
Достоинства и недостатки
Основные недостаткиметода глубинных интервью связаны со сложностью поиска интервьюеров. Во-первых, для проведения глубинных интервью требуются квалифицированные специалисты, которых нелегко найти. Далее, на качество результатов интервью сильно влияет личность и профессионализм интервьюера. И, наконец, сложность обработки и интерпретации полученных в ходе интервью данных, как правило, требует привлечения для их анализа специалистов-психологов.
Достоинства. С помощью глубинных интервью можно получить более полную информацию о поведении человека, о причинах такого поведения, его глубинных мотивах, что не всегда возможно в фокус-группе, где респонденты оказывают давление друг на друга и сложно определить, кто именно дал тот или иной ответ.
