- •Рецензія на звіт про проходження практики
- •Розділ і. Загальна характеристика Корпорації «Альтіс –холдинг»
- •1.1. Техніко-економічна характеристика підприємства
- •1.2. Формування облікової політики підприємства
- •1.3. Аналіз фінансового стану підприємства
- •Розділ 2. Організація роботи по основних ділянках обліку на підприємстві
- •2.1. Облік основних засобів та нематеріальних активів
- •2.2. Облік грошових та розрахункових операцій
- •2.3. Облік виробничих запасів
- •2.4. Облік праці та зарплати
- •2.5. Облік власного капіталу і забезпечення зобов’язань
- •2.6. Фінансові результати діяльності Корпорації «Альтіс –холдинг»
- •Розділ 3. Рекомендації щодо вдосконалення обліку необоротних активів у Корпорації «Альтіс – Холдинг»
- •Список використаних джерел
- •Видатковий касовий ордер
Розділ 3. Рекомендації щодо вдосконалення обліку необоротних активів у Корпорації «Альтіс – Холдинг»
Базою для рекомендацій з вдосконалення обліку необоротних активів у Корпорації «Альтіс – Холдинг» слугував аналіз необоротних активів, що належать підприємству.
Аналіз забезпечення підприємства необоротними активами передбачає проведення аналізу динаміки необоротних активів та їх складу і структури. У процесі аналізу динаміки необоротних активів вивчають зміну їх загального обсягу і складу, виявляють види необоротних активів за рахунок яких відбулася зміна їх загального обсягу; темпи зростання загального обсягу необоротних активів зіставляють з темпами зростання обсягу виробництва і реалізації продукції, обсягу оборотних активів. Аналіз складу і структури необоротних активів передбачає вивчення співвідношення їх складових, дослідження тенденцій зміни часток цих складових у загальній сумі необоротних активів підприємства.
Основними звітними документами є статистична і фінансова звітність.
До статистичної звітності належать: форма №1 - підприємництво "Звіт про основні показники діяльності підприємства"; форма М l -П "Квартальний (терміновий) звіт про виробництво промислової продукції (робіт, послуг)"; форма №11-03 "Звіт про наявність та рух основних засобів, амортизацію (знос)"; форма № 1 - інвестиції "Звіт про інвестиції в основний капітал (капітальні вкладення)" тощо.
Фінансова звітність підприємства містить інформацію: про вартість усіх основних складових необоротних активів на початок і кінець звітного періоду (форма № 1 "Баланс", розділ І активу балансу "Необоротні активи"); про амортизацію необоротних активів (основних засобів та нематеріальних активів) - форма №2 "Звіт про фінансові результати", розділ ІІ "Елементи операційних витрат".
Основними джерелами необлікової інформації є нормативні акти відповідних міністерств і відомств, результати проведених на підприємстві інвентаризацій.
Аналіз необоротних активів розпочинають з дослідження динаміки їх загального обсягу та окремих видів. Підсумок першого розділу активу балансу засвідчує величину вартості необоротних активів підприємства, які воно використовує в процесі здійснення господарської діяльності. Зменшення загальної вартості необоротних активів за аналізований період може свідчити про скорочення підприємством господарської діяльності, тому слід визначити його можливі причини.
У процесі аналізу виявляють види необоротних активів, за рахунок яких відбулася зміна їх загального обсягу.
Аналізуючи динаміку загального обсягу, складу і структури необоротних активів Корпорації «Альтіс – холдинг» варто зазначити, що частка необоротних активів у структурі активів підприємства збільшилась. При цьому слід зазначити, що збільшення необоротних активів є наслідком прискорення оборотності оборотних засобів, що позитивно характеризує діяльність підприємства.
Вартість оборотних активів підприємства у 2011 р. — зросла на 106,3 тис. грн., а в 2012р. — на 135,1тис. грн.
На першій стадії сформовані підприємством основні засоби в процесі їх використання і зношення переносять частину своєї вартості на готову продукцію; це триває протягом багатьох операційних циклів, аж до повного зношення окремих видів основних засобів. На другій стадії в процесі реалізації продукції зношення основних засобів накопичується на підприємстві у формі амортизаційних відрахувань. На третій стадії амортизаційні відрахування як частина власних фінансових ресурсів підприємства скеровуються на відновлення діючих чи придбання нових видів основних засобів. Проміжок часу, протягом якого відбувається повний цикл кругообігу вартості конкретних видів основних засобів, характеризує строк їх служби (експлуатації).
Аналіз динаміки, складу і структури основних засобів також проходить в кілька етапів. На першому етапі аналізують зміни загальної вартості основних засобів та їх окремих груп на кінець звітного періоду, порівняно з його початком, та визначають темпи їх зростання (приросту). Для оцінки основних засобів використовують показники первісної переоціненої чи залишкової вартості основних засобів на певну дату чи середньорічної вартості за певний період. Аналіз динаміки загальної вартості основних засобів дає змогу оцінити тенденції зміни виробничого потенціалу, що знаходиться у розпорядженні підприємства, виявити причини, які їх зумовили.
Для забезпечення нормальних умов здійснення виробничого процесу та підвищення його ефективності основні засоби мають бути у відповідному технічному стані, який оцінюють за допомогою таких показників, як коефіцієнт зношеності (зносу) та коефіцієнт придатності.
Коефіцієнт зношеності показує, яка частина вартості основних засобів перенесена на готову продукцію (списана на витрати діяльності в попередніх періодах). Його обчислюють як відношення зносу основних засобів підприємства (суми амортизації об’єктів основних засобів з початку їх корисного використання) на певну дату до їх первісної (переоціненої) вартості на ту ж дату.
Доповненням цього показника до одиниці (або до 100 %) є коефіцієнт придатності. Він показує, яка частина основних засобів придатна для експлуатації в процесі здійснення господарської діяльності (не перенесена на готову продукцію) і обчислюється як відношення залишкової вартості основних засобів підприємства на певну дату до їх первісної вартості на ту ж дату.
Коефіцієнт зношеності, як і коефіцієнт придатності є досить умовними показниками технічного стану основних засобів. Це пояснюється багатьма причинами: темпами інфляції, коливанням ринкових цін на аналогічні активи, суб’єктивним підходом до визначення строку корисного використання (експлуатації) об’єктів основних засобів тощо. Проте значення такого умовного показника як коефіцієнт зношеності, що перевищує 0,5 вважається небажаним. Відповідно коефіцієнт придатності не повинен бути нижчим від цього значення.
При аналізі фінансових результатів, проведеного на основі звітності підприємства, було розглянуто Баланс та Звіт про фінансові результати, за даними яких розраховані показники рентабельності підприємства, а саме: коефіцієнт прибутковості (рентабельності) власного капіталу, коефіцієнт прибутковості (рентабельності) активів, коефіцієнт прибутковості власного капіталу, Коефіцієнт рентабельності залученого капіталу, коефіцієнт рентабельності необоротних активів, коефіцієнт рентабельності оборотних активів та коефіцієнт рентабельності діяльності.
За результатами проведеного аналізу необоротних активів зформульовані наступні рекомендації щодо вдосконалення їх обліку.
При нарахуванні амортизаційних відрахувань виправдано застосовувати бухгалтерські методи нарахування амортизації, виходячи з умов використання кожного об’єкта основних засобів, що дасть змогу точніше визначати калькуляцію собівартості одиниці виробу.
Не зважаючи на нечисленність об’єктів основних засобів вести їх картотеку, що дозволить в будь – який час ознайомитись з основними характеристиками кожного об’єкта, як технічними, так і вартісними.
Варто зазначити, що Корпорації «Альтіс – Холдинг» за останні роки є платоспроможним та фінансово стійким, оскільки значення показників, що характеризують фінансовий стан, відповідають оптимальним. Можна з впевненістю сказати, що дане підприємство є фінансово стабільним і перспективним. Підтвердженням такої думки є фінансові показники 2013 р. Чистий прибуток за результатами 2012 звітного року склав 438,8 тис.грн., що більше як на порядок від фінансового результату попереднього звітного періоду.
Розділ 4 ОРГАНІЗАЦІЯ ОХОРОНИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ «Корпорації «Альтіс – Холдинг»
Критична ситуація в Україні у сфері безпеки праці проявляється високим рівнем виробничого травматизму і професійної захворюваності, незадовільними умовами праці та санітарним станом підприємств, внаслідок чого держава втрачає кваліфікованих працівників, а натомість отримує десятки тисяч осіб, які потребують повноцінного соціального захисту.За останні 5 років на виробництві загинуло майже 5 тисяч працівників і понад 85 тисяч – травмовано. Майже до 30 відсотків зросла питома вага працівників, зайнятих у шкідливих для здоров’я умовах праці в результаті чого постійно збільшується кількість нововиявлених професійних захворювань (6-7 тисяч на рік). У 2012 році в Україні сталося 14633 нещасних випадків на виробництві, в результаті яких постраждало 15028 працівників, в тому числі 595 загинули.Не дивлячись на те, що з року в рік кількість травмованих на виробництві в Україні зменшується, рівень виробничого травматизму у порівнянні з країнами Західної і навіть Східної Європи залишається високим. Аналіз ситуації показує, що зазначене зниження за останні 10 років відбувається у більшій мірі в результаті зменшення числа робочих місць, значних обсягів неврахованих, або переведених у категорію не пов’язаних з виробництвом нещасних випадків.За данними Держкомстату кількість потерпілих із втратою працездатності на один робочий день і більше та зі смертельним наслідком на 1 тис. працюючих (коефіцієнт частоти травматизму) за 10 років зменшилася з 3,4 до 1,2 у 2012 р., або майже у 3 рази. Разом з цим, кількість людино-днів непрацездатності на одного потерпілого (коефіцієнт тяжкості травматизму) за цей час збільшилася з 28,9 до 46,8 днів, або на 62 %.У 2012 році питома вага нещасних випадків із смертельним наслідком, не пов’язаних з виробництвом, склала 57,7% загального їх числа. У 2012 році в Україні виявлено 5972 нових випадків професійних захворювань – 4,8 на 10 тис. працюючих), найвищі рівні профзахворюваності відмічені у – у Луганській – 11,5, Донецькій – 8,1 та Дніпропетровській – 6,3 областях. Протягом останніх 5-и років виявлено 30770 хворих з професійними захворюваннями.
4.1 Охорона праці в галузі
1.Нормативні документи в галузі охорони праці.
Законодавчими актами, що визначають основні положення про охорону праці в Корпорації «альтіс –Холдинг» є загальні закони, що визначають основні положення про охорону праці:Закони України “Про охорону праці“(додаток 1). Про загальнообов’язкове державне соціальне страхування від нещасного випадку на виробництві та професійного захворювання, які спричинили втрату працездатності”, Кодекс цивільного захисту України.(додаток 2). Цей Кодекс визначає загальні правові, економічні та соціальні основи забезпечення пожежної безпеки на території України, регулює відносини державних органів, юридичних і фізичних осіб у цій галузі незалежно від виду їх діяльності та форм власності. Основними законодавчими актами в галузі охорони праці є Державні нормативні акти про охорону праці (ДНАОП), санітарні норми (СН), правила технічної експлуатації електроустановок споживачів, правила техніки безпеки при експлуатації електроустановок споживачів. Також є такі документи, положення, журнали: - Положення про систему управління охороною праці (СУОП). - Журнал обліку вступних інструктажів. - Програма вступного інструктажу. - Небезпечні і шкідливі виробничі чинники, характерні для даного виробництва. - Основні вимоги виробничої санітарії і особистої гігієни. - Засоби індивідуального захисту. - Порядок розслідування і оформлення документів про нещасні випадки і професійні захворювання на виробництві. - Пожежна безпека. Способи і засоби запобігання пожеж, вибухів, аварій. - Перша допомога потерпілим. . - Список працівників, зобов'язаних проходити періодичні медичні огляди. - Журнал реєстрації періодичних інструктажів на робочому місці.
2.Організація і структура служби охорони праці. Обов’язки посадових осіб.Навчання та інструктажі з охорони праці. Згідно з Законом України "Про охорону праці" служба охорони праці створюється роботодавцем для організації виконання правових, організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних, соціально-економічних і лікувально-профілактичних заходів, спрямованих на запобігання нещасним випадкам, професійним захворюванням і аваріям у процесі праці. Служба охорони праці створюється на підприємствах з кількістю працюючих 50 і більше осіб. Основні завдання служби охорони праці в корпорації «Альтіс – Холдинг»: • забезпечення фахової підтримки рішень роботодавця з питань охорони праці; • забезпечення безпеки виробничих процесів, устаткування, будівель і споруд; • забезпечення працівників засобами індивідуального та колективного зах исту; • професійної підготовки і підвищення кваліфікації працівників з питань охорони праці; • вибору оптимальних режимів праці й відпочинку працівників; • інформування та надання роз'яснень працівникам підприємства з питань охорони праці. Функції служби охорони праці в корпорації «Альтіс – Холдинг»
а) опрацювання ефективної цілісної системи управління охороною праці;
б) оперативно-методичне керівництво роботою з охорони праці;
в) участь у складанні комплексних заходів щодо поліпшення безпеки, гігієни праці та виробничого середовища;
г) проведення для працівників вступного інструктажу з охорони праці;
д) розгляд фактів наявності небезпечних виробничих ситуацій у разі відмови з цих причин працівників від виконання дорученої роботи;
е) організація забезпечення підрозділів правилами, стандартами, нормами, інструкціями з охорони праці; розробка планів роботи підприємства щодо створення безпечних і здорових умов праці тощо;
є) участь у розслідуванні нещасних випадків, профзахворювань, аварій;
Права працівників служби охорони праці в корпорації «Альтіс –Холдинг» • представляти підприємство в державних і громадських установах при розгляді питань охорони праці;
• одержувати від посадових осіб необхідні відомості, документи і поясненя • перевіряти стан безпеки, гігієни праці та виробничого середовища, видавати керівнику об'єкта, що перевіряється, обов'язковий для виконання припис;
• вимагати від посадових осіб відсторонення від роботи працівників, які не пройшли медичного огляду, навчання, інструктажу з охорони праці;
• надсилати керівникові підприємства подання про притягнення до відповідальності працівників, які порушують вимоги з охорони праці;
Підводячи підсумки можна сказати, що охорона праці в Корпорації «Альтіс –Холдинг» спирається на комплекс державних законодавчих актів та на розроблені нормативно-правові акти. Як позитивне можна відмітити: в достатній кількості розроблено нормативну базу, ведеться планування роботи з охорони праці, укладено колективний договір, здійснюється фінансування охорони праці,на достатньому рівні забезпечено пожежну безпеку. Недоліками в організації охорони праці є те що: через обмежену площу в більшості робочих кабінетів велика кількість меблі, в результаті чого місця роботи розміщені не відповідно встановлених правил і вимог, що ставить під загрозу здоров'я працівника; не розроблено Положення про медичний огляд та Положення про навчання; не складаються звіти з охорони праці. Для того, щоб досягти поліпшення ситуації з охорони праці в холдингу, необхідно вжити такі заходи: -розробити внутрішні нормативні акти з питань охорони праці, які відсутні в корпорації; -створити належні умови праці на кожному робочому місці; -своєчасно проводити поточний ремонт приміщень при наявності коштів, згідно із затвердженим кошторисом;
забезпечити відділи підприємства медичними аптечками для надання першої медичної допомоги;
проводити у встановленому порядку щорічно день охорони праці (28 квітня);
проводити навчання та семінари з охорони праці.
Виконання цих заходів сприятиме покращенню умов та безпеки праці працівників в Корпорації «Альтіс –Холдинг»
Висновок
Таким чином в ході фінансово-економічної практики мною були розглянуті питання роботи Корпорації «альтіс-Холдинг». Вивчені його загальні характеристики, такі як форма власності і місце розташування. Проведене ознайомлення з організаційною структурою. Вивчені положення статуту. Проведене ознайомлення з правилами охорони праці. Визначені загальні показники діяльності підприємства. Кількість працівників. Розглянутий кадровий склад персоналу фінансового відділу із встановленням кваліфікаційного рівня. Проаналізовані основні показники фінансової діяльності підприємства діяльності: структуру й динаміку окремих статей звітності; показники платоспроможності, рентабельності, ділової активності за період 2011-2013 рр.Корпорація успішно розвивається, про що свідчать дані фінансової звітності.Продукція підприємства конкурентноспроможна, з причини чого воно займає значне місце на ринку збуту.Продукція підприємства реалізується на території України і має достатню кількість замовників і покупців. До головних проблем підприємства можна віднести те, що: є значне зношення основних виробничих фондів; не достатньо добре розробенні засоби охорони праці. Пріоритетними шляхами розвитку Корпорації «альтіс-Холдинг»"є: пошук нових клієнтів (споживачів), а також можливість освоювати нові суміжні види діяльності, які потребують невеликих витрат і приносять невеликі, але стабільні доходи; пошук нових постачальників сировини і матеріалів і укладання з ними договорів на поставку; модернізація та оновлення основних засобів. Таким чином, для покращання та удосконалення облікового процесу в Корпорації «Альтіс –Холдинг» можна запропонувати наступне: -працівникам облікових ділянок надати можливість підвищити свою кваліфікацію з бухгалтерського обліку та його ведення за допомогою засобів обчислювальної техніки на базі сучасного програмного забезпечення з бухгалтерського обліку; - головному бухгалтеру та керівнику підприємства необхідно ретельно продумати процес автоматизації обліку та виділення коштів на його здійснення та навчання персоналу; - керівнику та головному бухгалтеру, а також бригадирам забезпечити більш суворий контроль за документальним оформлення та здійснення облікового процесу, що дасть можливість виявити невикористані резерви розширення та розвитку виробництва. -постійне інформування покупців; -вдосконалит фінансову роботу; -слідкування за актуальністю послуг покращення системи фінансового планування на підприємстві. На мою думку, при реалізації цих напрямків вдосконалення діяльності підприємства буде більш кращою, налагодженою і звичайно приноситиме значно вищі прибутки.
