4 Організація роботи тов «Будівельник-2004»

4.1 Організація контролю якості виконання робіт

Будівельній продукції властиві певні особливості, що значно впливають на її якість: нерухомість продукції, великі об'єми будин­ків і споруджень, величезні витрати на їхнє зведення, велика кіль­кість використовуваних різних матеріалів і виробів, більш високі, ніж у промисловості, допуски тощо. Формування якості будівельної продукції здійснюється на чотирьох етапах:

1. при розробці нормативної документації (ДБН, стандартів тощо);

2. при проектуванні об'єкта;

3. при виготовленні будівельних матеріалів, виробів, деталей і конструкцій;

4. при виконанні будівельно-монтажних робіт.

Якість нормативної документації визначається загальним досягнутим

технічним рівнем виробництва, розвитком стандарти­зації (стандарт-еталон) і вимірювальної техніки.

Якість будівельно-монтажних робіт визначається вимогами проекту, ДБН і спеціальними інструкціями з оцінки якості буді­вельно-монтажних робіт. Вона залежить від кваліфікації робіт­ників, якості машин і інструмента, якості будматеріалів і виробів, дотримання правильної технологічної послідовності робіт; погодженості дій усіх будівельних організацій.

Відповідальність за якість будівництва покладається на персо­нал будівництва: головних інженерів будівельних фірм, виконробів, майстрів, бригадирів, робітників.

Для визначення рівня якості будівництва й оперативного вжи­вання заходів щодо ліквідації браку слугує зовнішній і внутрішній контроль якості будівельних матеріалів і будівельно-монтажних робіт.

Внутрішній контроль - якість будівельної продукції визначається за результатами виробничого контролю і оцінюється відповідно до спеціальної інструкції з оцінки якості будівельних робіт. Дані результатів контролю повинні фіксуватися в журналах робіт. 

Зовнішній контроль - контроль з боку державних та відомчих органів контролю і нагляду. Проектна організація здійснює авторський контроль, забудовник - технагляд замовника.

У залежності від використання спеціальних засобів контролю розрізняють методи контролю:

- вимірювальний контроль, що здійснюється із застосуванням засобів вимірювання;

- візуальний контроль;

- реєстраційний контроль, що здійснюється шляхом аналізу даних, зафіксованих в документах, у тому числі в актах огляду прихованих робіт.

Залежно від місця і часу проведення контролю в технологічному процесі передбачаються наступні його етапи:

- вхідний (попередній), який має покладатися на службу виробничо-технологічної комплектації підприємства-виробника, інженерно-технічний персонал будови та будівельної лабораторії. Можна виділити два основних види вхідного контролю:

1) проектної документації;

2) застосовуваних матеріалів, виробів, будівельних конструкцій та обладнання.

При вхідному контролі проектної документації слід проаналізувати всю надану документацію, включаючи проект організації будівництва і робочу документацію, перевіривши при цьому: її комплектність, відповідність проектних осьових розмірів та геодезичної основи; наявність узгоджень і тверджень; наявність посилань на матеріали та вироби та інше.

При вхідному контролі застосовуваних матеріалів і виробів перевіряють відповідність показників якості матеріалів, виробів та обладнання, призначених для будівництва об'єкта, вимогам стандартів, технічних умов або технічних свідоцтв на них, зазначених у проектній документації, а також у договорі підряду.

Безпосередньо на будівельному майданчику перевіряють наявність і зміст супровідних документів постачальника (виробника), що підтверджують якість зазначених матеріалів, виробів та обладнання. Це можуть бути технічні паспорти, сертифікати та інші документи.

- Операційний (в ході виконання робіт) – цим контролем виконавець робіт перевіряє: відповідність послідовності і складу виконуваних технологічних операцій технологічної та нормативної документації, що поширюється на дані технологічні операції; дотримання технологічних режимів, встановлених технологічними картами і правилами; відповідність показників якості виконання операцій та їх результатів вимогам проектної та технологічної документації. Основні робочі документи при операційному контролі якості - схеми операційного контролю, що розробляються у складі проектів виконання робіт. 

- Приймальний (заключний) - контроль проводиться для перевірки і оцінки якості закінчених будівництвом об'єктів або їх частин, а також прихованих робіт та окремих відповідальних конструкцій.

Авторський нагляд проектних організацій за якістю будівництва здійснюється спільно з технаглядом замовника та іншими органами контролю якості будівництва.

Авторський нагляд здійснюється на підставі договору (розпорядчого документа) і проводиться, як правило, протягом всього періоду будівництва і введення в експлуатацію об'єкта, а в разі необхідності - і початкового періоду його експлуатації. 

Технічний нагляд замовника контролює якість будівельних матеріалів, обладнання та виконаних будівельно-монтажних робіт, їх відповідність проектам, кошторисам і державним стандартам. Працівники технічного нагляду замовника несуть відповідальність за погану якість робіт, прийнятих від будівельників, несвоєчасне оформлення актів на приховані роботи і систематично фіксують у журналах робіт свої зауваження щодо якості виконаних робіт. 

На підприємстві ТОВ «Будівельник-2004» також здійснюється контроль на всіх етапах виконання робіт, але особлива увага приділяється вхідному та операційному контролю, адже від якості будматеріалів та правильного виконання технології робіт дуже сильно залежить і якість кінцевого результату, тобто міцність і термін «служби» дорожнього покриття.Також, вимоги до якості робіт та етапи на яких, буде контролюватися виконання робіт можуть бути додатково оговорені у договорі на виконання робіт.

4.2 Джерела фінансування ТОВ «Будівельник-2004»

Джерела фінансування - це функціонуючі і очікувані канали отримання фінансових коштів, а так само список економічних суб'єктів, які можуть надати ці фінансові кошти. Основа стратегії фінансування проекту полягає в розробці схем фінансування виходячи з індивідуальних особливостей проекту і впливають на нього факторів.

Виділяють такі основні види стратегії фінансування залежно від джерел фінансування:

- фінансування з внутрішніх джерел - це кошти, отримані за рахунок власної операційної діяльності (прибуток, реінвестований прибуток);

- фінансування з залучених коштів – залучення коштів інвесторів;

- фінансування з позикових коштів (кредити банків).

У цілому підприємство може отримати наступні варіанти позик:

1. на здійснення поточної діяльності;

2. в якості інвестування;

3. бізнес-іпотека;

4. особливі види кредитів для підприємств (лізинг, факторинг і акредитив).

Кредит на здійснення поточної діяльності, головною метою якого є поповнення оборотних коштів або поліпшення технічної оснащеності підприємства за допомогою придбання обладнання та машин. Така позика надається максимум на три роки [8].

Інвестиційний кредит - підприємства вдаються до позики для того, щоб реалізувати новий проект, істотно розширити виробничі потужності або ж приступити до розробки нового напрямку господарської діяльності. Термін надання інвестиційної позики досягає 10 років.

Бізнес-іпотека. Даний вид іпотеки в чому схожий з придбанням в кредит житла фізособами. Запорукою є приміщення, що купується, а початковий внесок, який підприємець вносить з власних коштів, становить 10-30% від ціни нерухомості.

Період погашення в цьому випадку може досягати 30 років. Після підписання договору купівлі-продажу продавцеві перераховується потрібна сума.

Джерелами фінансування ТОВ «Будівельник-2004» є:

• власні кошти;

- позикові кошти.

4.3 Основні документи, які регламентують організацію виконання робіт

Для організації виконання будівельних робіт використовуються проекти, кошториси, ДБН, ДСТУ.

Державні будівельні норми (ДБН)— нормативно-правовий акт, затверджений центральним органом виконавчої влади з питань будівництва та архітектури.

ДСТУ (Державні стандарти України) — стандарти, розроблені відповідно до чинного законодавства України, що встановлюють для загального і багаторазового застосування правила, загальні принципи або характеристики, які стосуються діяльності чи її результатів, з метою досягнення оптимального ступеня впорядкованості, розроблені на основі консенсусу та затверджені уповноваженим органом. Згідно із Законом України «Про стандартизацію» це Положення стосується національнихстандартів, кодексів усталеної практики, класифікаторів, каталогів, а також міждержавних нормативних документів.

Відповідно до Декрету КМУ «Про стандартизацію і сертифікацію» до державних стандартів України прирівнюються державні класифікатори техніко-економічної та соціальної інформації. Стандарти ДСТУ існують з 1993 року.

Але, безумовно, що основним документом є кошторис, тобто документ, в якому визначена та розрахована вартість вашого майбутнього будівництва.

Типова технологічна карта - нормативний документ, в якому описано організацію праці, технологію виконання окремих видів роботи, наведено склад бригад, вимоги з техніки безпеки, перелік необхідних захисних засобів, матеріалів, механізмів, інструментів, інвентарю, які використовують для виконання робіт.

4.4 Робота з кадрами та оплата праці на ТОВ «Будівельник-2004»

З розвитком і ускладненням виробництва, прискоренням НТП змінюються вимоги до кадрів. Підвищуються вимоги до підготовки робітників та службовців, до рівня їхньої кваліфікації.

Значну частину кадрової роботи на підприємстві ведуть безпосередньо керівники. Саме керівник зобов’язаний організувати роботу кадрових служб по підбору і розміщенню кадрів так, щоб забезпечити виконання задач, що стоять перед підприємством. В обов’язок керівника також входить піклування про розширення компетенції відділів кадрів, підвищенні ролі кадрових служб, удосконаленні їх роботи, підвищенні кваліфікації кадрових працівників.

Однією із задач кадрової роботи підприємства є організація підготовки та перепідготовки кадрів, забезпечення росту кваліфікації робітників безпосередньо на виробництві в навчальних закладах. Підприємство з цією метою повинне розвивати учбово-матеріальну базу, створювати учбові комбінати, курси та центри, школи по вивченню передових методів праці.

Важливою проблемою підприємства є уміле використання резерву. Необхідно вчасно визначити момент, коли резервіст повинний бути висунутий на ту посаду, на якій він принесе найбільшу користь. Мова йде про зміцнення відстаючих ділянок виробництва здатними ініціативними керівниками.

На ТОВ «Будівельник-2004» також ведеться робота з кадрами, тобто підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації кадрів. Підготовка кваліфікованих робітників здійснюється у професійно-технічних училищах або безпосередньо на виробництві. Також, ведеться робота з підвищення кваліфікації кадрів, котрих направляють на курси підвищення кваліфікації.

Становить інтерес практика створення кадрового резерву на деяких підприємствах. На першій стадії формується контингент молодих перспективних працівників, що з ймовірністю, що перевищує 0,5, можуть бути призначені на керівні посади. На другій стадії – з відібраних кандидатів визначають тих, хто має ймовірність стати керівником приблизно 0,9, яких і включають у списки резерву.

На ТОВ «Будівельник-2004» є резерв керівництва. Перелік осіб, які відповідають вимогам на керівні посади складають у відділі кадрів, після чого цей список направляють директорові підприємства з метою розгляду та затвердження.

Оплата праці також є важливою складовою діяльності підприємства.

Найбільше поширення на підприємствах різних форм власності отримали дві форми оплати праці: відрядна, при якій заробітна плата залежить від кількості вироблених одиниць продукції з урахуванням якості, складності та умов праці, та погодинна - форма заробітної плати, при якій заробітна плата залежить від кількості витраченого часу (але не календарного, а нормативного, яке передбачається тарифною системою) з урахуванням кваліфікації працівника і умов праці[13].

При відрядній оплаті праці розцінки визначаються виходячи з установлених розрядів роботи, тарифних ставок (окладів) і норм виробітку (норм часу).

При погодинній оплаті працівникам встановлюються нормовані завдання, Для виконання окремих функцій та обсягів робіт може бути встановлено норми обслуговування або норми чисельності працівників.

Розрізняють просту погодинну систему оплати праці і погодинно-преміальну:

• проста погодинна - оплата здійснюється за певну кількість відпрацьованого

часу незалежно від кількості виконаних робіт;

• погодинно-преміальна - оплата не тільки відпрацьованого часу за тарифом, а й премії за якість роботи.

Як відрядна, так і преміальна оплата праці може здійснюватися індивідуально і колективно.

На ТОВ «Будівельник-2004» відрядно-преміальна система оплати праці. За перевиконання норм виробітку по роботам працівникам виплачують премії.

Що ж до фонду оплати праці, то за 2011 рiк він склав 26,389.00 грн., що на 30% вище, ніж у 2010 році. Фонд оплати працi за 2012 рiк склав 25,050.00 грн.  Тобто, зробивши неважкі розрахунки, можна сказати ща середня місячна заробітна плата у 2011 році склала – 2199.15 грн., а у 2012 році – 2087.50 грн. Загалом, фонд оплати праці було зменшено через зміну чисельності працівників підприємства.

Мінімальна заробітна плата – це законодавчо встановлений розмір заробітної плати за просту, некваліфіковану працю, нижче якого не може здійснюватися оплата за виконану працівником місячну, погодинну норму праці (обсяг робіт).

З вищенаведеного, можна сказати, що заробітна плата на ТОВ «Будівельник-2004» відповідає мінімально-встановленому державою рівню.