2. Источники финансирования затрат предприятия

Все, затраты связанные с производством и продажей продукции, оплачиваются, как правило, значительно раньше их возмещения из дохода за проданную продукцию. В связи с этим у предприятия постоянно возникает потребность в средствах на покупку необходимых видов сырья, основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, топлива, оплата труда работников предприятия и ряд других затрат на производство и продажу продукции.

Основные источники финансирования затрат предприятия

Собственные средства предприятия - уставной фонд - прибыль

Заемные средства - кредиты банка - бюджетные ассигнования

3. Планирование затрат предприятия на производство и оборот продукции

Плановый размер затрат на проданную продукцию (Впп) можно определить по следующей формуле:

Впп = З1 + Qпс – З2 + Звп,

Где, З1 – остатки непроданной продукции на начало планируемого периода по производственной себестоимости;

Qпс – объем продукции, планируемый к выпуску в бедующем периоде по производственной себестоимости;

З2 - предвиденные остатки непроданной продукции на конец планируемого периода по производственной себестоимости;

Звп – непроизводственные расходы на планируемый период

Планирование затрат на предприятии необходимо осуществлять для того, чтобы определить возможности наиболее экономного использования материальных, трудовых и денежных ресурсов как в целом по предприятию, так и на еденицу продукции (работ, услуг).

4. Пути снижения затрат на производство и оборот продукции

В процессе управления затратами все факторы подразделяются на две основные группы:

Зависимые то деятельности предприятия (внутренние факторы)

- Объем производства продукции (работ, услуг)

- Ассортимент продукции, которая выпускается

- Скорость продажи готовой продукции

- Уровень производительности труда работников

- Обеспеченность собственными оборотными активами.

Независимые от деятельности предприятия (внешние факторы)

- Темпы инфляции в стране

- Изменение видов и ставок налоговых платежей, которые входят в состав затрат предприятия.

5. Резервы снижения уровня затрат на предприятии

Основными резервами снижения уровня затрат на предприятии являются:

1. систематическое уменьшение затрат живого труда на единицу продукции на основе научно – технического прогресса;

2. улучшение использования основных производственных фондов и увеличение, в связи с этим, выпуска продукции на каждую гривну основных фондов;

3. рациональное использования сырья, материалов, топлива, энергии и сокращение затрат на единицу изделия без снижения качества продукции;

4. сокращение убытка от брака и ликвидация непроизводственных затрат;

5. сокращение затрат по продаже продукции;

6. внедрение новейших методик организации труда в аппарате управления производством;

7. строгий учет и контроль над расходами на предприятии.

Базовые понятия:

1. валовые затраты;

2. производственная себестоимость;

3. полная себестоимость;

4. бухгалтерский учет;

5. налоговый учет;

6. классификация затрат;

7. финансирование затрат;

8. планирование затрат;

9. снижения уровня затрат;

10. процесс управления затратами.