Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ekonomika_organizatsiy_predpriatiy_OFO_i_ZFO (1).doc
Скачиваний:
182
Добавлен:
09.02.2016
Размер:
475 Кб
Скачать
☆

3. Самостоятельная работа студентов

Задача № 1. На основании данных таблицы рассчитать среднегодовую, среднемесячную и среднедневную выработку одного рабочего и одного работающего.

Показатели

План

Отчет

% выполн

плана

1. Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

25600

28540

2. Численность работающих, чел.

в том числе: - рабочих, чел.

  • в % к общей численности

310

280

?

298

256

?

3. Годовой фонд рабочего времени, человеко-дни

  • человеко-часы

69750 558000

64964

506719

4. Выработка среднегодовая, тыс. руб.

  • одного работающего

  • одного рабочего

5. Выработка среднедневная, тыс. руб.

  • одного работающего

  • одного рабочего

Задача № 2. Рассчитать полную трудоемкость изделия при следующих данных:

  • годовая программа изделий 5000 штук;

  • суммарное время обработки по всем операциям технологического процесса составляет 3,5 часа (трудоемкость технологическая);

  • общая численность работников по штатному расписанию 25 человека, в том числе основных рабочих 11 человек; вспомогательных рабочих – 4 человека; руководителей и специалистов – 10 человек;

  • годовой эффективный фонд рабочего времени в среднем на одного работающего составляет 1720 часов.

На какую статью затрат, включаемых в себестоимость, влияет снижение трудоемкости изделия? Каковы пути снижения трудоемкости изготовления продукции?

ПРИМЕР:

Годовой прогнозируемый оборот магазина «Продукты» 4680 тыс. руб. В магазине работают три человека: продавец 4-го разряда, выполняющий обязанности заведующего (месячный оклад 4150 руб.), продавец 3-го разряда (месячный оклад 3700 руб.) и продавец 2 разряда (месячный оклад 3300 руб.)

Расчет:

1. Среднемесячный оборот магазина

4680 : 12 мес. = 390 тыс. руб.

2. Среднемесячный оборот на одного продавца

390 : 3 чел. = 130 тыс. руб.

3. Сумма месячных окладов продавцов

4150 + 3700 + 3300 = 11150 руб.

4. Коллективная сдельная расценка за 100 рублей товарооборота

(11150 : 390000) х 100 = 2,86 руб.

5. Индивидуальные расценки:

продавца 4-го разряда (4150 : 130000) х 100 = 3,19 руб.

продавца 3-го разряда (3700 : 130000) х 100 = 2,85 руб.

продавца 2-го разряда (3300 : 130000) х 100 = 2,54 руб.

Исходя из форм оплаты труда труд продавцов оплачивается по индивидуальной или бригадной расценке. При применении бригадной расценки вначале определяют общий заработок бригады, исходя из фактического оборота за месяц и расценки за 100 рублей оборота, затем общий заработок распределяется между членами бригады пропорционально их квалификационному уровню (месячному окладу) и фактически отработанному времени.

ПРИМЕР:

На розничном торговом предприятии работают три продавца: 2-го разряда (оклад 4200 руб.), 3-го разряда (оклад 4700 руб.) и 4-го разряда (оклад 5250 руб.). Продавец 3-го разряда отработал 20 из 25 рабочих дней, остальные продавцы отработали полный месяц.

Фактический оборот магазина за месяц составил 620 тыс. руб., расценка оплаты труда – 3,75 руб. за 100 руб. товарооборота.

Фактический заработок всей бригады составил

ЗП бригады = (620000 руб. х 3,75 руб) / 100 = 23250 руб.

Оклад продавца 3-го разряда с учетом фактически отработанного времени составил

4700 / 25 дней х 20 дней = 3760 руб.

Сумма окладов всей бригады составила

4200 + 3760 + 5250 = 13210 руб.

Заработная плата по расценке на рубль окладов составит

23250 : 13210 = 1,76 руб.

Отсюда, заработная плата продавцов равна:

продавца 3-го разряда 1,76 х 3760 = 6617 руб.

продавца 2-го разряда 1,76 х 4200 = 7392 руб.

продавца 4-го разряда 1,76 х 5250 = 9240 руб.

Сдельная форма оплаты труда продавцов за 100 рублей товарооборота оказывает влияние на развитие объема деятельности, но не увязана с конечными результатами работы предприятия.

Задача № 1.Начислите заработную плату за июнь м-ц директору (оклад 12000 руб.) и экономисту (оклад 8000 руб.) торгового предприятия.

Прирост оборота розничной торговли за июнь в сопоставимых ценах прошлого года составил 2%, прибыль за 2-й квартал возросла по сравнению со 2-м кварталом прошлого года на 2,5%.

Положением по оплате труда предусмотрено премирование руководящих, инженерно-технических работников и других специалистов и служащих за каждый процент прироста оборота по сравнению с соответствующим месяцем прошлого года в размере 5% месячного оклада и квартальное премирование за каждый процент прироста прибыли по сравнению с соответствующим кварталом предыдущего года в размере 7,5 % от суммы месячных окладов за квартал.

Задача № 2. На основании данных таблицы начислить заработную плату работникам предприятия розничной торговли.

Директор ПРТ

Семенов К.И.

Оклад 5000 руб. Персональная надбавка 10%. Премия при условии выполнения плана по товарообороту 15%. На иждивении 1 чел.

Гл. бухгалтер

Петрова Г.Н.

Оклад 85% от оклада директора. Премия при условии выполнения плана по товарообороту 15%. Фактически отработала 18 рабочих дней, за 6 дней предоставлен больничный лист. Общий стаж 16 лет, 4 месяца. На иждивении 2 чел.

Продавец-кассир

Сахно Т.Р.

Оплата труда – сдельная, расценка 0,25 рубля со 100 рублей товарооборота + доплата за выполнение функций кассира 25% от сдельного заработка.

Продавец

Третьякова Ш.Л.

Оплата труда - сдельная, расценка сдельная 0,20 рубля со 100 рублей товарооборота. Иждивенцев нет.

Водитель-экспедитор

Романов К.Ю.

Оплата труда – повременная, часовая тарифная ставка 10 рублей. Доплата за совмещение профессий 50% от основной зарплаты. Иждивенцев – 1 чел.

Товарооборот фактически составил 1567000 рублей при плановом товарообороте – 1500000 рублей.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]