Результати оцінювання та аналізування впливу факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії

№

Фактори впливу

Характеристика впливу факторів на організацію

Фактори прямої дії, через які впливає фактор

непрямої дії

Оцінка впливу

факторів, бали, Y

Вага факторів для

організації, Qнд

Вплив

факторів

Rнд

1

2

3

4

5

6

7

1

Стан

економіки

Впливає негативно, це пояснюється тим, що економіка є нестабільною, криза не сприяє розвитку п-ва.

Через систему

економічних відносин в державі.

-2

0,015

-0,03

2

Особливості економічних відносин

Вплив позитивний, тому що товар успішно експортується в країни Європи, Єгипет, Ізраїль.

Законодавчі акти, державні органи влади, конкуренти.

+3

0,3

0,9

3

Стан техніки та технології

Рівень технологій на в-ві високий із застосуванням найсучаснішого обладнання і передових технологій європейського класу.

Профспілки, споживачі, конкуренти.

+4

0,35

1,4

4

Соціально-культурні обставини

Впливають негативно, оскільки в нашій країні співвідношення зарплат та цін на продукти менше ніж у інших держав. Зарплата не індексується, зменшується купівельна спроможність громадян. Попри це, лампи є товаром першої необхідності, тому попит є постійним.

Споживачі, система економічних відносин в державі.

-1

0,03

-0,03

5

Політичні обставини

Впливають негативно. Політична ситуація в країні складається не на користь п-ва.

Державні органи влади, законодавчі акти.

-2

0,015

-0,03

6

Міжнародне оточення

Впливає позитивно, бо

п-во співпрацює з контрагентами інших держав, дістає ринки збуту, забезпечує себе сировиною.

Конкуренти, державні органи влади, споживачі, постачальники.

+1

0,045

0,045

7

НТП

Виробничий потенціал обмежений через потребу встановлення продуктивніших технологічних ліній.

Конкуренти, споживачі.

-1

0,2

-0,2

8

Міжнародні події

Цей фактор відсутній у даній ситуації, але може нести негативний характер (війни, стихійні лиха тощо)

Державні органи влади, партії та інші громадські організації.

0

0,045

0

Сумарний вплив факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії

∑=2,055

№

Фактори

впливу

Характеристика факторів

Оцінка факторів у балах

1

2

3

4

1

Цілі

Мета п-ва - зробити якомога більший прибуток.

+5

2

Структура

Основні підрозділи: виробничий,комерційний, фінансовий; допоміжні підрозділи (відділ головного технолога, енергетика, механіка тощо), поділ на цехи – цокольний, скловарний, спіральний, картонажний.

+5

3

Технологія

Технологія масового виробництва.

+5

4

Завдання

Виготовити продукцію згідно технологічного процесу з високим рівнем якості виготовлення

+4

5

Люди

Рівень кваліфікації працівників досить високий, це сприяє підвищенню ефективності в-ва.

+3

6

Ресурси

Наявність робочої сили, матеріальної та сировинної баз, доступ до енергетичних ресурсів.

+4

Сумарна оцінка факторів внутрішнього та зовнішнього середовища

∑=26