Cводные данные об основных разделах дисциплины

Название раздела	Количество часов занятий
	аудиторных				сам
	лекц	сем	практ	лаб
Тема 1. Сущность и содержание теории управления. Эволюция управленческой мысли. Новая управленческая парадигма. Теоретические основы менеджмента и его современное состояние. Проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям.	2	–	–	–	24
Тема 2. Цели и функции теории управления. Функциональное разделение управленческого труда. Внутренняя и внешняя среда в управлении. Организационные формы и структуры управления.	2	–	–	–	22
Тема 3. Общенаучные методы теории управления; методы управленческого воздействия. Методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента. Методология и организация процесса разработки управленческого решения. Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив действий.	2	–	–	–	22
Тема 4. Коммуникация в процессе управления; управление как процесс; решения в процессе управления; модели и методы принятия решений; ситуационный подход в процессе управления.	2	–	2	–	22
Тема 5. Основы кадровой политики на предприятии, активизация человеческого ресурса. Условия и факторы результативной работы менеджера. Культура и стиль. Государственная служба. Управление и этика, специфические требования к государственному аппарату и его работникам.	2	–	2	–	22
Тема 6. Понятия, сущность и содержание эффективности менеджмента. Затраты на управление. Управление нововведениями и развитием теории управления. Системный подход. Исследование систем управления и их проектирование.	2	–	–	–	22
ИТОГО:	12	-	4	–	134

ЛЕКЦИИ

Тема 1. Сущность и содержание теории управления. Эволюция управленческой мысли. Новая управленческая парадигма. Теоретические основы менеджмента и его современное состояние. Проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям.

Понятие, сущность и содержание теории управления. Связь теории управления и менеджмента.

Эволюция управленческой мысли. Взгляды на управления с позиции разных школ. Научная школа управления. Административная школа управления. Школа человеческих отношений. Количественная школа.

Новая управленческая парадигма. Социализация управления. Интегрированная система управления.

Предмет изучения науки менеджмента. Закономерности и принципы менеджмента. Анализ организации менеджмента.

Особенности развития теории практики менеджмента в России.

«Новая экономика», ее характеристика и влияние на современный менеджмент. Общие характеристики тенденций интеллектуализации современного менеджмента. «Кастомизация» современного менеджмента. «Виртуализация» современного менеджмента.

Тема 2. Цели и функции теории управления. Функциональное разделение управленческого труда. Внутренняя и внешняя среда в управлении. Организационные формы и структуры управления.

Понятие и сущность целей. Миссия и цели организации. Целеполагание. «Дерево целей».

Основные функции менеджмента. Организация. Планирование. Контроль. Мотивация. Координация. Содержание основных функций менеджмента.

Анализ функционального аппарата менеджмента. Проектирование функциональной модели. Матрица распределения функций менеджмента.

Внешняя среда организации. Макро- и микроокружение организации. Анализ непосредственного окружения (потребители, конкуренты, поставщики, государства).

Внутренняя среда организации. Компоненты внутренней среды организации (маркетинг, финансы, персонал, производство, снабжение).

SWOT-анализ деятельности организации.

Предприятие как объект менеджмента. Организационно-правовые формы. Типы предприятий (общество с ограниченной ответственностью, ассоциации, унитарные предприятия, холдинг, концерн, финансовая группа и др.).

Организационная структура управления (ОСУ). Виды организационных структур. Требования, предъявляемые к ОСУ. Факторы, влияющие на формирование ОСУ. Методы разработки ОСУ.

Тема 3. Общенаучные методы теории управления; методы управленческого воздействия. Методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента. Методология и организация процесса разработки управленческого решения. Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив действий.

Понятие метода менеджмента. Виды методов менеджмента. Организационные методы. Экономические методы. Социально-психологические методы. Индуктивные методы. Дедуктивные методы. Метод расчленения. Метод последовательной декомпозиции. Метод сравнения.

Понятие управленческого решения. Объект и субъект принятия управленческого решения. Элементы управленческого решения. Классификация управленческих решений. Особенности принятия решений в зависимости от степени централизации и децентрализации системы менеджмента. Требования, предъявляемые к решениям. Подходы к принятию решений. Учет факторов риска при разработке и принятии решений. Количественная и качественная оценка рисков. Процесс подготовки, принятия и реализации решения.