Start-Up для ведущего вебинаров 19
2 день
Собираем материалы по теме вебинара
Сначала соберите все материалы, которые есть у вас по выбранной теме: файлы в компьютере - в отдельную папку, рабочие тетради и записи с посещённых тренингов и семинаров - в отдельную стопку, и т.п. Попутно можете их рассортировать: в одной стопке - теория, в другой - упражнения, в третьей - методики, в четвёртой - интересные факты и примеры. Критерии для сортировки выбираете сами, я привела лишь те, которыми пользуюсь сама.
Пока перебираете материалы, записывайте на отдельный листок все идеи, которые приходят вам в голову относительно тем будущих вебинаров, удачных сочетаний методик, упражнений, заданий и т.д. Таким образом, вы "убьёте двух зайцев": и информацию систематизируете, и соберёте идеи на будущее. Гуру on-line бизнеса Павел Берестнев, например, использует отдельную тетрадь для фиксации идей, благодаря чему у него не бывает "творческих" кризисов. Я использую программу MindManager для тех же самых целей.
Отбираем материалы для вебинара
Вы собрали всё, что есть у вас по выбранной теме и теперь сидите перед горой информации. Понятно, что при всём желании, вместить всю её в 90 минут получится едва ли.
Поэтому самое время произвести строгий отбор материалов, руководствуясь следующими положениями.
1.Чётко поставьте цель вебинара. Содержание должно строго соответствовать поставленной цели. А цель - это конечный результат, что должно быть "на выходе". Если вы проводите промо вебинар с целью продать свои продукты и услуги, значит, конечной целью будет продажа. Если вы обучаете методике быстрого запоминания иностранных слов, результат - все участники поняли, как можно быстро пополнить свой словарный запас.
2.Отберите только ту теорию, методы и упражнения, которые отвечают цели. Помните, что максимальная продолжительность вебинара - 1,5 часа. 20-30 минут (а, может быть, и больше) из этого времени уйдёт на работу с вопросами участников. Поэтому оставьте "за бортом" всё, что
вам, может быть, очень нравится, но не совсем вписывается в выбранную тему,
не отвечает цели вебинара,
слишком затратно по времени реализации (например, длинные опросники или сложные для объяснения методики),
требует каких-либо технических изысков (например, сложный специализированный тест).
Вы всегда сможете использовать "отбракованные" материалы в следующих вебинарах, когда будет проводить программу, состоящую из серии вебинаров, и будете иметь достаточно опыта в работе с сервисами, и, наконец, сможете использовать площадку для проведения вебинаров, предоставляющую возможность проведения опросов и тестирования on-line.
3. Сформулируйте, в чём будет "фишка" вашего вебинара. Всё, что отличает вас и ваш вебинар от других подобных, и о чём вы сможете написать в продающем тексте. Это может быть новый нестандартный взгляд на решение проблемы, уникальная методика, интересная система тренировки. Иногда в качестве "фишки" выступает манера ведения семинара, общения ведущего с аудиторией, как правило, это можно использовать, когда вы уже приобрели известность, как ведущий вебинаров.
Coach's Gadgets.ru 2010 © Елена Бочарникова
Start-Up для ведущего вебинаров 20
4. Решите, с чем "уйдут" участники с вашего вебинара. Когда проводится живой семинар или тренинг, участникам выдают раздаточные материалы, которые содержат всю необходимую информацию для работы. Вебинар - не исключение. Вы можете подготовить такие же материалы и выслать их участникам, например, за 30 минут до начала вебинара и использовать их при ведении вебинара. Или по окончании вебинара выслать свою презентацию или её текстовый вариант. Или просто описание той методики, применению которой обучали. В любом случае участники должны получить на руки то, что связано с содержанием вебинара.
Coach's Gadgets.ru 2010 © Елена Бочарникова