- •Определение объемов сбыта товаров «а» и «б»
- •Планирование производства в натуральном выражении
- •Производственная программа предприятия в плановом периоде
- •Материально-техническое обеспечение производства
- •Определение норматива оборотных средств
- •Расчет амортизационных отчислений для целее бухгалтерского учёта (табл. 10) и налогообложения (табл. 11)
- •Расчёт лизинговых платежей
- •Труд и заработная плата.
- •Себестоимость и прибыль
- •Расчет точки безубыточности и определение зоны безопасности:
- •Определить план производства продукции в стоимостном выражении: реализованную, товарную, валовую, чистую и условно-чистую продукцию (табл. 23)
- •Планирование финансовых результатов
- •Составление финансового плана предприятия
- •13. Факторный анализ объема произведенной продукции
- •14. Принятие управленческих решений
-
Труд и заработная плата.
Таблица 14 – Плановый годовой фонд рабочего времени одного работающего цеха.
|
Показатель |
Ед. измерения |
Количество |
|
Календарный фонд рабочего времени |
дни |
|
|
Выходные и праздничные дни |
дни |
|
|
Номинальный фонд рабочего времени |
дни |
|
|
час |
|
|
|
Плановые невыходы на работу, всего в т.ч. - отпуска - по болезни - прочие |
дни |
20 10 2 |
|
Плановый фонд рабочего времени |
дни |
|
|
Номинальная продолжительность рабочего дня |
час |
8 |
|
Плановое сокращение рабочего дня |
час |
- |
|
Плановая продолжительность рабочего дня |
час |
8 |
|
Количество смен |
шт. |
|
|
Плановая продолжительность рабочего времени за год |
час |
|
|
Коэффициент использования фонда рабочего времени |
% |
|
Рассчитать обеспеченность выполнения производственной программы основными рабочими предприятия (таблица 15).
Таблица 15 – Расчёт численности основных производственных рабочих по профессиям и разрядам на нормируемых работах.
|
Профессия |
Разряд |
Трудоемкость, нормо-час. |
Трудоёмкость производственной программы, нормо-час. |
Численность рабочих, чел. |
|||
|
Товар «А» |
Товар «Б» |
||||||
|
на единицу |
на программу |
на единицу |
на программу |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Профессия I |
5 |
0,01557 |
|
0,0083 |
|
|
|
|
Профессия II |
5 |
0,00700 |
|
0,0 |
|
|
|
|
Итого |
- |
0,02257 |
|
0,0083 |
|
|
|
Рассчитать численность вспомогательных рабочих, специалистов и управленческого персонала:
а) наладчиков оборудования - исходя из нормы 6 станков на человека;
б) ремонтных рабочих (принимаем 15% от основных рабочих);
в) контролеров ОТК – исходя из нормы обслуживания одним контролером 12 рабочих мест;
г) уборщиков производственных помещений – исходя из нормы обслуживания 550 кв. м. в смену на одного рабочего.
д) специалистов - 20% численности производственных рабочих;
е) руководителей - 10% численности производственных рабочих.
Сведения о потребности в промышленно-производственном персонале свести в таблицу 16
Таблица 16 –Состав промышленно-производственного персонала в плановом периоде
|
Категория работающих |
Численность, чел. |
Уд. вес, % |
|
1. Основные производственные рабочие |
|
|
|
2. Вспомогательные рабочие, в том числе: - обслуживающие оборудование - необслуживающие оборудование |
|
|
|
3. Специалисты |
|
|
|
4. Руководители |
|
|
|
Общее количество |
|
|
Текстовая часть_______________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Таблица 17– Расчет затрат на оплату труда персонала в плановом периоде.
|
Категории работников |
Численность, чел. |
Месячный оклад, тыс. руб. |
Часовая тарифная ставка, руб. |
Плановая величина заработной платы, руб. |
Размер премии (45%), руб. |
Дополнительная заработная плата (14,7%), руб. |
Плановый ФЗП, руб. |
НДФЛ, руб. |
Ставка страховых выплат |
Страховые выплаты, руб. |
Плановый годовой фонд оплаты труда (расходы), руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Основные рабочие |
|
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вспомогательные рабочие |
|
- |
45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Руководители |
|
45 |
- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
Специалисты |
|
25 |
- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание 1: Тарифные расценки для основных рабочих: товар «А» – 15,5 руб./ед.; товар «Б» –7,5 руб./ед.
Примечание 2: Премиальные выплаты рабочим выплачиваются ежемесячно, специалистам и руководителями – ежеквартально (от размера оклада в последний месяц квартала).
Примечание 3: Рассчитать все налоговые льготы и вычеты для специалиста, если известно, что у него двое детей.
