14.3. Комплексная система управления качеством продукции

Комплексная система управления качеством продукции (КС УКП) на предприятиях швейной промышленности является составной частью системы управления производством. Система основана на выполнении комплекса разнообразных мероприятий:

совершенствование организации производства, конструирова­ния и моделирования;

внедрение повой техники и передовой технологии;

введение контроля на всех технологических переходах;

улучшение работы с потребителями, поставщиками и др.

Основным результатом создания КС УКП в организационном периоде является разработка технологии управления качеством, а также переход от традиционной функции контроля качества на финишных процессах к его контролю на подготовительных. 284

В систему управления качеством введены также такие функции, как прогнозирование, планирование, анализ и оценка качества продукции и качество ее изготовления.

Составной частью КС УКП стала система бездефектного изго­товления продукции (СБИП). В основе системы —- сдача ее с первого предъявления. Сущность этой системы заключается в активности непосредственных исполнителей и требовательном самоконтроле за качеством своей работы.

С введением па ряде предприятий госприемки существенно изменились требования к качеству выпускаемой продукции.

Повышение качества одежды, изготовляемой по индивидуаль­ным заказам, качества услуг и обслуживания населения является одной из главных задач швейной отрасли службы быта.

Обеспечение заданного уровня качества достигается конструк-торско-технологической подготовкой производства, проектиро­ванием изделий с учетом современной моды и индивидуальных особенностей заказчиков, высоким уровнем обслуживания, по­вышением квалификации кадров, стандартизацией, внедрением прогрессивной техники, технологии и организации производства. Контроль качества продукции на предприятиях возложен на отдел технического контроля (ОТК), который является самосто­ятельным структурным подразделением промышленного пред­приятия (подразделения). В состав ОТК входят все работники цехов, занятые только техническим контролем. Возглавляет ОТК начальник отдела, который непосредственно подчиняется дирек­тору (руководителю) предприятия.

Главные задачи ОТК следующие: предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей требованиям стан­дартов и технических условий, утвержденным образцам (этало­нам), проектно-конструкторской и технологической документа­ции, условиям поставки и договоров, или некомплектной про­дукции, а также укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество

выпускаемой продукции.

Предприятие может реализовать лишь продукцию, принятую ОТК или изготовленную лицами, работающими в условиях само­контроля. На продукцию должен быть оформлен сертификат, паспорт, товарный ярлык, формуляр или другой документ, удо­стоверяющий соответствие этой продукции установленным требованиям.