Махачкала_13-15.03.2014

наиболее динамичный и активный элемент производительных сил региона и, следовательно, будет способствовать повышению ресурсного потенциала дестинации в целом.

В заключении важно отразить, что ресурсами молодежного туризма могут стать как исторические и археологические объекты, так и компоненты природной среды, которые обладают свойствами уникальности. В рамках организации молодежного тура они могут быть использованы для различных видов и форм туристско-рекреационных занятий молодежи, в том числе оздоровительных, спортивных, развлекательный, познавательных и др. Для успешного развития данного вида туризма недостаточно наличие только природных и рекреационных объектов. Факторами развития также выступают показатели развитости инфраструктуры, наличие квалифицированных кадров, транспортной доступности и тд.

Список литературы

1.Концепция развития туризма в Республике Хакасия на 20102016 годы. http://www.r-19.ru/priorities/tourism.html (дата обращения: 26.01.2014);

2.Постановление Правительства Республики Хакасия от 23.11.2010 № 629 об утверждении республиканской целевой программы «Развитие туризма в Республике Хакасия (2011-2016 годы)»$

3.Научная библиотека диссертаций и авторефератов. http://www.dissercat.com/content/organizatsionno-ekonomicheskie- usloviya-razvitiya-molodezhnogo-turizma (дата обращения: 25.01.2014).

УДК 342.57

АНАЛИЗ ОМСКИХ ПАРКОВ КАК РЕКРЕАЦИОННЫХ ОБЪЕКТОВ

Плотникова Юлия Сергеевна, rfrf90@mail.ru

Омский государственный институт сервиса,

Омск, Россия

Карасев Игорь Евгеньевич, igor200617@yandex.ru

Омский государственный институт сервиса, Омск, Россия

Научные исследования туризма в последние годы становятся всё более актуальными в связи с переходом экономики страны к условиям рынка, и так как в современном цивилизованном мире на продуктах и услугах туристской деятельности создаются серьёзные капиталы, рабочие места и обеспечивается экономический и индустриальный рост страны, города, области есть смысл развивать и в нашем

331

краю данное направление. Для этого, как минимум, необходимо проанализировать за счёт чего лидируют передовые туристические страны, и выявить наши омские ценностные аналоги.

Рекреационная оценка Западной Сибири, проводимая в советское время выявила низкую плотность рекреационных объектов на юге Сибири и очень низкую, на севере (Мироненко, Твердохлёбов, 1981). Так, проанализировав культурные объекты Омска и области и побывав в некоторых зарубежных странах, в которых мало того, что привлекающих туристов рекреационных объектов немало, они являются всемирно известными, но они ещё и дополнительно «пиарятся», раскручиваются, и за счёт этого у людей появляется желание попасть в страну, чтобы самим наблюдать это лично.

В Сибири в целом и в Омске в частности очень богатая исконно русская и сибирская культура, которой мы должны гордиться, сохранять и передавать другим поколениям, - эксклюзивная культура, проявление которой мы видим достаточно редко, вполне могла бы стать брендом, только ей нужно придать обличье. Так родилась идея создания национального тематического парка по принципу и масштабу Диснейленда, но только с «русской начинкой» - русскими народными героями, преданиями, архетипами… Возможно ли это? Реально? Рентабельно ли?

На сегодняшний день по организационной структуре в нашем городе 2 парка культуры «Парк культуры имени 30-летия ВЛКСМ», в состав которого входят сейчас и обособленные подразделения «ПК Зелёный остров», «ПК Советский» и «Парк Победы», а также 2 сада.

Муниципальное предприятие города Омска «Парка культуры и отдыха имени 30-летия ВЛКСМ» лишь частично показывает народную культуру, но, к сожалению, этот опыт пока никак не связан концептуально, нет общей объединяющей идеи и нет тематики.

Название парка, а точнее парков никак не отражается в реально-

сти.

Упарков нет идеи на сегодняшний день, которая привлекала бы посетителей. Его название - Муниципальное предприятие города Омска «Парк культуры и отдыха имени 30-летия ВЛКСМ»… Нельзя не согласиться, что это дань прошлому и уважение к минувшему. Но абсолютное большинство активных жителей города и посетителей парка не имеют к «ВЛКСМ» никакого отношения.

Упарка нет бренда. Например, в Диснейленде – мультипликационный герой Микки-Маус. [1, с. 50-51]. А кто в нашем парке «30летияВЛКСМ» встречает, открывает мероприятия, провожает гостей. Парку – нужен герой – символ. (Пусть даже это будет народный представитель архетип «колобок»)[4? 48-50].

332

Сайта парка, к сожалению, тоже нет. Сегодня не ориентироваться на сеть интернет как на информационную технологию, не разумно, не современно, не выгодно.

Парк создан как коммерческая организация с частичным использованием зарубежного опыта, и в связи с этим в реальности ушла на второй план миссия парков – дарить праздник, хорошее настроение, просвещать игрой, одухотворять, прививать вкус и патриотизм. [3, 3639].

Все аттракционы – эклектичны.

На основе проведённого анализа мы пришли к следующим заключениям: разработка проекта национального тематического парка в городе Омске глобального масштаба с использованием новейших технологий и спецэффектов и старейших исконно-русских, а может быть и эксклюзивных сибирских традиций, обычаев, которые могли бы привести статус парков к бренду региона, благодаря чему в наш край шёл бы приток заинтересованных местных жителей и людей со всего мира, потому что жителям любой страны известны «байки» легенды о Сибирских прогулках медведей по улицам городов…и т. п.

На самом деле в очень многих странах людей интересует Сибирь, её дух, её люди, их традиции, во многом благодаря историческим фактам, которые, кстати, тоже можно ярко и красочно представить в нашем национальном тематическом парке.

На данный момент отсутствует концептуальная основа парков, развив которую можно привлекать не только местных жителей новой идеей и «начинкой» парка, но и ценителей русской культуры и любителей Сибири. [2, 4-11]. Также для усовершенствования деятельности, развития и рентабельности, технологичности данного учреждения необходимо перенимать зарубежный опыт для повышения эффективности и рентабельности своих учреждения, при этом не необдуманно копировать всё, что есть, а использовать лишь новые технологии, оставляя свою «начинку», свою сущность, свои идеи, свою культуру и традиции, нужно смешивать и объединять образовательные и куль- турно-досуговые технологии.

Туризм сегодня развивается очень быстро и гибко. И нам для того, чтобы преуспеть в развитии данного направления в нашем регионе следует шагать в ногу со временем. Сегодня клиенту необходим СЕРВИС – чего мы, если быть откровенными, пока ещё не научились предоставлять. Но, опять-таки, всем известна широта сибирской души - и мы могли бы ею покорять мир. Необходимо начинать ориентироваться на улучшение качества клиентоориентированности.

Мы предлагаем создать в городе Омске тематический парк «Сибирь - ленд» (допускается переименование – ленд – страна, так как

333

планируется доведение статуса парка до международного), состоящий из трёх объединённых парков «30-летия ВЛКСМ», «Зелёного острова» и «советского парка» и «Сада им. Кирова». Эти площади будут объединены единой концепцией, идеей, целью. Проект находится в стадии разработки. Его реализация может быть приурочена к празднования 300-летия города Омска.

Список литературы

1.Артёмов С. Мышка на миллион//Новое время. – 2008. -

№46(92). – с.50-51. – (Культура).

2.Браво Валерия. Блеск и нищета российских праздников/

Праздник. -2011. - №7. – с.4-11.

3.Романов Р/ Российским паркам – новое будущее!// Праздник. – 2011. - №3. – с.36-39.

4.Савельев Владимир Все в парк! Европейская империя развлечений./ Владимир Савельев //Туризм: практика, проблемы, перспек-

тивы. – 2005. - №6. – с. 48-50.

УДК 339.138

ЗАРУБЕЖНЫЙ И РОССИЙСКИЙ ОПЫТ БРЕНДИРОВАНИЯ ГОРОДОВ

Поминова Тамара Ахсарбековна, uventatom@mail.ru

ФГБОУ ВПО «Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова», г. Абакан, Россия

Аннотация. В данной статье рассматривается зарубежный и российский опыты брендирования городов. Особое внимание уделено успешному проекту современности брендинга города. Выявлена специфика работы специалистов по продвижению бренда в городах. Сделан вывод о том, что города соревнуются в привлечении талантов и инвестиций, развитии туризма, проведении спортивных и культурных мероприятий и других направлениях, в которых планируют развиваться и обновляться. В будущем начнет преобладать междисциплинарный подход к брендингу городов. Он отразит потребность в разнообразии теоретических обоснований и необходимости уловить всю полноту и многомерность такого вида брендинга.

Ключевые слова: бренд, брендинг, город.

Город - это не просто место, где живет много людей. Здесь творилась история, задававшая векторы развития целых государств и на-

334

родов, совершались великие открытия и создавались шедевры. Сегодня города формируют тренды мирового развития, аккумулируют огромные ресурсы и становятся местом реализации возможностей. Это притягивает массы людей, стремящихся занять свою нишу в системе общественных связей. Процесс урбанизации выходит на новый уровень, и конкуренция идет уже не между сельской местностью и городами. Средние и крупные города соперничают между собой за людей, проекты, капиталы и корпорации. Важнейшими вопросами оказываются уровень комфортности, скорость и плотность коммуникаций, качество среды, из-за которого люди и компании определяют, где им жить и работать [3, с. 5]. Бренд города важен не сам по себе, а лишь потому, что помогает в маркетинге города — в продвижении интересов города для решения конкретных задач его развития.

Брендинг города ― процесс осознанного и целенаправленного формирования бренда, выражения и развития городской идентичности, а также представления ее в ярких, взаимосвязанных образах, привлекательных для целевых аудиторий. [1, с. 79]

Тема брендинга городов не так нова, как кажется на первый взгляд: дальновидные правители всегда интуитивно занимались тем, что сегодня называют территориальным маркетингом. В качестве примеров одной из таких исторических стратегий был слоган времён крещения Руси: « Киев — мать городов русских». Более традиционная в современном понятии стратегия: ИМЯ―МЕСТО―БИЗНЕС — сложилась уже в XVI–XVIII вв. В результате мир получил известные ныне провинции Шампань, Коньяк, города Мейсон, Веджвуд и ГусьХрустальный: территории и города с «говорящими» именами.

Самым успешным проектом современности, безусловно, стал феномен I love New York. I ♥ NY-лого и песня, лежащие в основе рекламной компании 1977 года для продвижения в городе и штате НьюЙорк. Самый растиражированный на сегодняшний день в мире логотип появляется везде в штате как с лицензией так и без нее. Поп-стиль исполнения лого и множество качественных аранжировок песни сделали его популярным как у местных жителей, так у гостей города практически сразу. Лого I ♥ NY на простой белой футболке прочно закрепилось как символ города. В настоящее время кепки, футболки и другие аксессуары можно приобрести практически везде, и не только в самом Нью-Йорке. Он был создан дизайнером Милтоном Грейзером, стал графическим образом Нью-Йорка и весьма прибыльным бизнесом. Главной задачей компании 1977 года было привлечение внутренних и внешних туристов. Эта задача была решена с успехом: в наши дни NY — самый популярный для туристов город Америки и один из самых привлекательных для туризма городов мира. [4]

335

Целью брендинга Копенгагена была разработка запущенной еще в 1989 году стратегии «20 шагов» по выходу из угрожавшего городу банкротства. В 2009 году в рамках стратегического плана развития туризма VisitCopenhagen начат ребрендинг этого направления — cOPENhagen: Open For You. Требовалось представить Копенгаген открытым во всех смыслах городом, комфортным, дружественным к окружающей среде, толерантным и «дружественным к туристам, бизнесу, инвестициям, событиям, жизненному опыту, альтернативам». Результатом стало: лучший город мира для велосипедистов (2010, Discovery Communications), второй в списке лучших городов мира по уровню безопасности (2010, TripAtlas), лучший город мира для бизнеса (2010, Forbes), второй в списке городов-моделей устойчивого развития (2011, Ernst&Young), город с самым точным и пунктуальным аэропортом Европы. [5]

Брединг Берлина был направлен на расширение туриндустрии, создание привлекательного образа города для внешних и внутренних инвесторов, города, который многое значит в жизни каждого жителя. Результатом, согласно опросам, выбор «жить в Берлине» стал для европейцев за три первых года привлекательнее примерно на 30%, выбор «работать в Берлине» — на 45%.

Амстердам решил сменить имидж, сложившийся в 1960-е годы города, «зависшего между Вермеером, тюльпанами и сексом», имиджа в духе «sex, drugs & rock’n’roll» (или, как писали на майках, «Я был в Амстердаме и выжил»), создать привлекательную атмосферу, образ города, существующего для людей. Согласно концепции бренда, Амстердам — это «город культуры, город каналов, город встреч». Результатом за первые пять лет примерно в четыре раза выросло ежегодное количество туристов (в 2009 году туризм принес городу €5,2 млрд). Произошло расширение спектра туризма: научный и научнопознавательный, культурный (до 170 крупных международных культурных событий в год). А на деловой туризм к 2009 году приходилось 26% от общего числа туристов. [5]

Другой удачный пример — слоган для Лас-Вегаса, придуманный агентством R&R Partners. Знаменитая фраза «What Happens In Vegas, Stays In Vegas» («Что происходит в Вегасе, остается в Вегасе»)

в оригинале звучит как «What Happens Here, Stays Here» («Что проис-

ходит здесь, остается здесь»). R&R Partners заставило всю Америку — от простого грузчика до первой леди США Лоры Буш — произносить слоган, который они придумали для рекламной кампании Лас-Вегаса. Кампания завершилась в 2003 году, а фраза осталась и до сих пор работает на город. Ежегодно Лас-Вегас посещает 37, 5 миллионов туристов. Каждую ночь гости заполняют 135 000 комнат в отелях. Исто-

336

рически сложившийся образ города работает без сбоев. И, тем не менее, необходимость постоянно поддерживать имидж Лас-Вегаса как самого главного и всегда современного центра безумных развлечений существует. Необходимо было найти верный инсайт, который бы вызвал резонанс у самых разных целевых групп. Люди говорили одно и то же: они любят Лас-Вегас за возможность буянить, «гудеть» всю ночь напролет, делать то, на что никогда не решишься дома. Но все наполняли эти достаточно абстрактные образы своим смыслом. Стратегия, на которую натолкнули R&R результаты этих исследований, оказалась достаточно очевидной: рассказывать истории, которые могли случиться только в Лас-Вегасе и вряд ли произойдут в другом месте, но обязательно оставлять пространство для «домысливания», возможность собственной интерпретации рекламного сообщения. А выбранный слоган «What happens here, stays here» должен был успокоить аудиторию и разрешить баловаться своими фантазиями без какихлибо ограничений. Самое авторитетное специализированное издание Advertising Age назвала эту кампанию «культурным феноменом». О ней с большим удовольствием писали и рассказывали ведущие СМИ Америки. В 2006 году Only in Vegas стала лучшей рекламной кампанией США по версии USA Today. [6].

У российских городов с брендингом становится все интересней и интересней. Первый — абсолютно провинциальный город Мышкин. Сегодня его называют хрестоматийным примером развития туризма в малых городах, и эта статья дохода — самая существенная в бюджете. В городе откровенно используют ностальгию туристов по почти кинематографичной атмосфере уездного городка. Начиная с 1996 года, по открытым данным, здесь было открыто более 20 музеев (приоритетно — нарочито-провинциального вида), построено большое количество гостиниц, а туристический поток, к 2010 году превысил 150.000 человек (само население города Мышкин — 6.000 человек). Другой пример успешного использования исторического ресурса, частного капитала и успешного бизнеса — Абрау-Дюрсо, имя нарицательное российских шампанских вин. Сегодня именно АбрауДюрсо является самым посещаемым в мире объектом винного туризма. В последние несколько лет каждый год сюда прибывает порядка 120 000 туристов. [4]. Для этого потребовалось объединение усилий собственника компании, администрация края и наличие серьезных информационных каналов. Брендингом городов начинали заниматься в Перми, Калужская области, Ненецком автономном округе и Смоленске. А у Москвы и Санкт-Петербурга пока что единой айдентики так и нет.

337

Город Смоленск получил логотип и фирменный стиль к 1150-летнему юбилею. Администрация Смоленской области утвердила официальную символику, посвященную празднованию 1150летия со дня основания города Смоленска, сообщается на сайте smolensk.ru. Как рассказывают авторы логотипа из агентства N1, после празднования цифру уберут и логотип сможет существовать как полноценный бренд Смоленска. [6]

Теория брендинга территорий постоянно развивается. Города соревнуются в привлечении талантов и инвестиций, развитии туризма, проведении спортивных и культурных мероприятий и других направлениях, в которых планируют развиваться и обновляться. В будущем начнет преобладать междисциплинарный подход к брендингу городов. Он отразит потребность в разнообразии теоретических обоснований и необходимости уловить всю полноту и многомерность такого вида брендинга. [2, с 20] И с точки зрения мирового опыта брендинг территорий — процесс креативный, творческий и весьма

финансово привлекательный. Список лиетратуры

1.Визгалов Д. Брендинг города. – М.: Фонд «Институт Экономи-

ки города», 2011. – 160 с.

2.Кейт Динни. Брендинг территорий. Лучшие мировые практики. - Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 342с.

3.Меняющиеся города // Российское экспертное обозрение. № 2 (16). 2006.

4.Сметанников М.М. Брендинг городов и регионов: зарубежный опыт и перспективы развития в России. URL: http://www.brainity.ru/business/businessideas/13528/ (Дата обращения 12.10.2013)

5.[www.forbes.ru/sobytiya/ekonomika]

6.[http://www.adme.ru/brending/kak-brendiruyut-goroda-69951/].

338

УДК 338.484.6:379.83

СЕЛЬСКИЙ ТУРИЗМ И АГРОТУРИЗМ КАК ФОРМА СЕЛЬСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Рогова Юлия Александровна, yuliya_rogova94@mail.ru

Белорусский государственный университет физической культуры, Институт туризма,

Минск, Республика Беларусь

Колтаченко Алина Игоревна, koltachenkoalina@gmail.com

Белорусский государственный университет физической культуры, Институт туризма, Минск, Республика Беларусь

Аннотация. Сегодня довольно часто можно услышать такое понятие, как агротуризм. Сельский туризм в Беларуси развивается уже более 10 лет [2]. Но по-прежнему является относительно новым и перспективным направлением. Сегодня «зеленый» туризм постепенно завоевывает рынок Беларуси. Это направление является одним из самых успешных национальных проектов, который может объединить сельских жителей и представителей власти, общественные организации и экспертов в области культурного и природного наследия. Белорусский агробизнес регулируется достаточно комфортной для бизнеса законодательной базой. С каждым днем появляются интересные идеи создания агротуристических комплексов на базе заброшенных деревень и сельскохозяйственных предприятий. Владельцы деревенских домиков для туристов все чаще придумывают различные развлекательные программы. Особым успехом пользуются программы с национальным колоритом, насыщенные именно сельской жизнью. Многие усадьбы стали примером сохранения белорусской истории, национальной культуры и традиций, а значит можно с уверенностью сказать, что сельский туризм является и социально−культурной сферой. На сегодняшний день сельский туризм привлекает не только значительную часть туристов, но и сравнительно большое количество предпринимателей, готовых создавать деревенские комплексы для отдыха городской публики.

Ключевые слова: агротуризм, сельский туризм, предпринимательство в туризме.

В настоящее время предпринимательство является одной из самых важных частей экономики всех стран. Оно получило широкое распространение и составляет подавляющую часть среди всех форм организаций. За последние двадцать лет в Беларуси появились мил-

339

лионы предпринимателей и собственников. Наиболее ярким примером являются данные, приведенные Министерством экономики Республики Беларусь. Только за 2012 год количество субъектов малого и среднего предпринимательства в Беларуси выросло на 6,7%. По состоянию на 1 января 2012 года на учете в налоговых органах состояло 313 393 субъекта малого и среднего предпринимательства. На 1 января 2013 года эта цифра увеличилась до 334 326 субъектов [6].

Белорусское законодательство трактует предпринимательство как самостоятельную, инициативную деятельность граждан, направленную на получение прибыли или личного дохода и осуществляемую от своего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность или от имени и под имущественную ответственность юридического лица или же предприятия [4]. Понятие предпринимательства в европейской действительности является явлением относительно сложным, которое в литературе имеет много определений. Чаще всего его определяют как эффективный способ мышления и деятельности, как склонность к самостоятельному принятию решений, к поиску новых решений, к внедрению изменений в сегодняшний деятельности или использование шансов, появляющихся в окружении [1].

Зачастую предпринимательство является путем к экономическому развитию государств, к уменьшению безработицы и повышению благосостояния жителей. Именно поэтому во многих государствах призывают к развитию предпринимательства и различными способами готовы поощрять бизнес-открытия. В Республике Беларусь предпринимательство в большей степени стимулируется «Программой государственной поддержки малого и среднего предпринимательства на 2013-2015 годы». Основными целями программы являются стимулирование развития деловой активности, устранение административных барьеров, препятствующих ведению бизнеса, повышение эффективности функционирования и развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства [5]. Все это влияет на достижение желаемых результатов, связанных с процессом развития сельского предпринимательства. Нужно создавать благоприятный для активного общества микроклимат. Именно создание и конкретная реализация региональной и местных стратегий развития должна опираться на диалог предприятий с органами местного самоуправления и представителями местных жителей. Соответственно, нужны усилия и в рекламной политике. Необходимо проводить политику поддержки, которая уничтожит или же ограничит все барьеры для успешного развития бизнеса. В Беларуси создаются различные условия, обеспечивающие комфортную организацию сельского бизнеса. К примеру, на территории Беларуси агротуристические комплексы не облагаются налогом

340