Раздел 2

Аналитический обзор функционирования и развития объекта исследования

Аналитический раздел, как отмечено выше, имеет следующую структуру:

2.1 Характеристика объекта исследования.

2.2 Экспресс-анализ деятельности объекта исследования.

2.3 Анализ и оценка менеджмента объекта исследования, в том числе углубленный анализ отдельных аспектов менеджмента организации в соответствии с темой бакалаврской работы.

Характеристика объекта исследования должна включать следующее:

1. Полное и сокращенное наименование организации.

2. Организационно-правовая форма организации и форма собственности.

3. Определение места объекта исследования в системе более высокого порядка (холдинг, концерн и т.п.).

4. Миссия организации.

5. Основные направления деятельности: производимая продукция, оказываемые услуги, отраслевая принадлежность.

6. Масштаб деятельности организации: объемные параметры производства (в количественных измерителях и в терминах «крупное», «среднее» или «малое» предприятие). Значение и роль организации в отрасли, регионе, городе.

Логика аналитической работы предполагает ее организацию в виде следующей трехмодульной структуры:

- экспресс-диагностика состояния организации;

- анализ и оценка менеджмента (организационно-управленческий анализ) организации;

- углубленный анализ отдельных аспектов менеджмента деятельности организации в зависимости от темы выпускной квалификационной работы.

Материалами для анализа могут выступать организационно-распорядительная документация (уставы, положения, инструкции), планы работы организации и ее подразделений, годовые отчеты, статистическая и бухгалтерская (финансовая) отчетность и другая служебная документация, собранная и изученная студентом во время прохождения преддипломной практики.

В целях анализа уровня и динамики основных показателей деятельности организации рекомендуется свести их в табличную форму (таблица 1).

Таблица 1 - Анализ уровня и динамики основных показателей деятельности организации

Показатели	Анализируемый период				Темпы роста, %
	1 год	2 год	3 год
1	2	3	4	5
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. р.
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. р.
			Продолжение таблицы 1
1	2	3	4	5
Валовая прибыль, тыс. р.
Коммерческие расходы, тыс. р.
Управленческие расходы, тыс. р.
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. р.
Чистая прибыль, тыс. р.
Рентабельность реализованной продукции (работ, услуг), %
Рентабельность продаж, %
Численность работающих, чел.
Численность рабочих, чел.
Производительность труда, тыс. р./чел.
Среднегодовая зарплата 1 работающего, тыс. р.
Фондоотдача, р./р.
Фондоемкость, р./р.
Коэффициент текущей ликвидности
Коэффициент срочной ликвидности
Коэффициент абсолютной ликвидности
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
Коэффициент автономии
Коэффициент маневренности собственного капитала
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов
Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования
Коэффициент оборачиваемости активов
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
Коэффициент оборачиваемости запасов
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

Экспресс-диагностика состояния организации имеет целью оценить динамику объемов и структуры продукции, показателей использования ресурсов, финансового состояния предприятия: его финансовую устойчивость, ликвидность; уровень, динамику и структуру финансовых результатов. Оценка показателей финансового состояния организации производится путем определения и сравнения с нормативами соответствующих показателей, расчет которых осуществляется в соответствии с методиками, содержащимися в литературе по анализу и финансовому менеджменту.

Примерная схема организационно-управленческого анализа организации приведена в таблице 2.

Таблица 2 - Схема организационно-управленческого анализа организации

Направления анализа	Содержание	Источники информации
1Анализ системы целей функционирования и развития организации и стратегий их достижения	Выявление и анализ миссии организации, целей и ограничений на их достижение, определение и анализ стратегий организации	Организационная документация, интервью, плановая документация, результаты стратегического анализа
2Анализ организационной структуры	Исследование существующих организационно-структурных единиц и их взаимосвязей	Организационная и другая документация, наблюдения, интервью, анкетирование
3Анализ процессов управления	Идентификация, моделирование и анализ процессов	Организационная документация, интервью, результаты анализа организационной структуры
4Анализ структуры информации	Анализ и структуризация информации, циркулирующей в организации	Документация организации
5Анализ организационной культуры	Исследование внутрифирменных символов, историй и церемоний	Наблюдения, организационная документация

Анализ состояния дел в организации предполагает сбор и обработку статистических материалов не менее чем за 3 года. Обработку и анализ цифровой информации следует проводить с помощью современных методов экономического и социологического анализа.

Анализ проводится с использованием различных методов: сравнительного, диагностического, системно-логического, социологического, структурно-функционального, институционального, программно-целевого, возможно и применение экономико-математических методов с использованием компьютерного моделирования.

Результатом проблемно-аналитической части выпускной квалификационной работы должно стать обоснование рекомендаций и мероприятий по решению поставленной управленческой проблемы в организации.

Примерный объем 2-го раздела – три параграфа, 15-20 страниц.