5. Все ответы верны

320. По назначению финансовые планы могут быть

1. вступительными (организационными)

2. текущими (операционными)

3. антикризисными, разделительными, ликвидационными

4. объединительными (планами слияния)

5. все ответы верны

321.. Обеспечение финансовыми ресурсами производственно-хозяйственной деятельности – одна из задач

1. планирования продаж

2. планирования производственной программы

3. планирования материально-технического снабжения

4. планирования сбыта

5. финансового планирования

322. В состав финансового плана входят следующие документы

1. состав и амортизация основных средств и нематериальных активов

2. расчет прибыли

3. расчет потока денежных средств

4. сводный план погашения долговых обязательств

5. все ответы верны

323. Образование денежных накоплений – одна из задач

1. планирования продаж

2. планирования производственной программы

3. финансового планирования

4. планирования материально-технического снабжения

5. планирования сбыта

324. Формирование и отток денежной наличности, а также остатки денежных средств предприятия в динамике отражается

1. в плане доходов и расходов

2. в плане денежных потоков

3. в сводном плане погашения долговых обязательств

4. в платежном календаре организации

5. все ответы верны

325. Обеспечение нормального кругооборота денежных средств организации – одна из задач

1. планирования численности работников

2. планирования производственной программы

3. финансового планирования

4. планирования материально-технического снабжения

5. планирования сбыта

326. Плановая информация о суммах полученных в предплановом периоде (существующих) и привлекаемых в течение года долгосрочных кредитах и займах, а также их погашении за счет собственных и выделенных из бюджета средств содержится

1. в плане доходов и расходов

2. в плане денежных потоков

3. В сводном плане погашения долговых обязательств

4. в платежном календаре организации

5. все ответы верны

327. Планирование изменения прибыли от продажи продукции в течение всего срока реализации проекта по месяцам или по кварталам осуществляется в

1. в плане доходов и расходов

2. в плане денежных потоков

3. в сводном плане погашения долговых обязательств

4. в платежном календаре организации

5. все ответы верны

328. Оперативное финансовое планирование представлено

1. планом денежных потоков

2. платежным календарем, кассовым планированием

3. сводным планом погашения долговых обязательств

4. планом доходов и расходов

5. нет правильного ответа

329. Процесс разработки конкретных бюджетов в соответствии с целями оперативного планирования называется

1. бюджетированием

2. прогнозированием

3. систематизацией

4. трансформацией

5. нет правильного ответа

330. В бюджетировании выделяют следующие виды операционных бюджетов

1. бюджет продаж

2. бюджет производства

3. бюджет затрат труда

4. бюджет накладных расходов производства

5. все ответы верны

331.. При разработке бюджетов используются следующие методы

1. метод прироста и метод нулевого базиса

2. метод экспертных оценок и нормативный

3. метод прироста и нормативный

4. метод экспертных оценок и метод нулевого базиса

5. все ответы верны

332. При постановке бюджетирования выделяют следующие этапы

1. определение финансовой структуры предприятия

2. определение форматов основных бюджетов

3. определение бюджетного регламента

4. организация бюджетного процесса и автоматизация финансовых расчетов

5. все ответы верны

333. Самостоятельный вид плановой деятельности, непосредственно связанный с предпринимательством, получил название

1. бюджетирование

2. прогнозирование

3. бизнес-планирование

4. целевое планирование

5. все ответы верны

334. К функциям бизнес-плана относятся

1. разработка стратегии бизнеса

2. планирование

3. привлечение денежных средств и потенциальных партнеров

4. вовлечение сотрудников в процесс бизнес-планирования

5. все ответы верны

335. При планировании потребности в трудовых ресурсах методом корректировки базовой численности выполняется следующий расчет:

1. базовая численность работников умножается на коэффициент роста объема производства

2. базовая численность работников делится на коэффициент роста объема производства

3. трудоемкость производственной программы (включая трудоемкость технологическую, обслуживания, управления) делится на произведение эффективного фонда времени работы одного работника в базовом периоде и коэффициента выполнения норм выработки

4. объем производства в плановом периоде (в стоимостном или натуральном выражении) делится на выработку одного работника за период

5. сумма произведений планового объема производства каждого вида продукции и ее нормативной трудоемкости на единицу делится на фонд рабочего времени одного работника

336. При планировании потребности в трудовых ресурсах на основе выполнения производственной программы выполняется следующий расчет:

1. базовая численность работников умножается на коэффициент роста объема производства

2. базовая численность работников делится на коэффициент роста объема производства

3. трудоемкость производственной программы (включая трудоемкость технологическую, обслуживания, управления) делится на произведение эффективного фонда времени работы одного работника в базовом периоде и коэффициента выполнения норм выработки

4. объем производства в плановом периоде (в стоимостном или натуральном выражении) делится на выработку одного работника за период

5. сумма произведений планового объема производства каждого вида продукции и ее нормативной трудоемкости на единицу делится на фонд рабочего времени одного работника

337. При планировании потребности в трудовых ресурсах на основе производительности или выработки выполняется следующий расчет:

1. базовая численность работников умножается на коэффициент роста объема производства

2. базовая численность работников делится на коэффициент роста объема производства

3. трудоемкость производственной программы (включая трудоемкость технологическую, обслуживания, управления) делится на произведение эффективного фонда времени работы одного работника в базовом периоде и коэффициента выполнения норм выработки