Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
FINANSY_ORGAANIZATsII.docx
Скачиваний:
59
Добавлен:
29.02.2016
Размер:
113 Кб
Скачать
☆

72. Распределение и использование прибыли.

Конеч. фин. результат (прибыль до налогооблож.) заключает в себе все многообразные результаты деятел-сти орг-ции. Распределение прибыли – это направление ее в бюджет и по целевому назначению в орг-ции. Объектом распределения явл. прибыль до налогообложения. Принципы распределения прибыли: 1.прибыль, полученная орг-цией, распределяется между гос-вом и субъектом хозяйствования; 2.прибыль для гос-ва поступает в бюджет в виде налогов, порядок уплаты которых устанавливается законодательно. Прибыль до налогообложения → платежи в бюджет (налог на прибыль, налог на недвижимость со стоимости сверхнормативного незавершенного строительства) → отложенные налоговые активы (+) или обязательства (-) → местные налоги и сборы и другие платежи из прибыли → чистая прибыль → Результат от переоценки долгосрочных активов и прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (+, -) → Совокупная прибыль (убыток).

В рамках льготного налогооблож. сел. хоз-ва от уплаты налога на прибыль освобождена прибыль, получ. в рас-ве (кроме цветов), в жив-ве (кроме пушного звероводства), в рыбоводстве и пчеловодстве. Таким образом, прибыль, налогооблагаемая в с/х орг-циях, состоит из прибыли, получ. от реализ. цветов, пр-ции пушного звероводства и прибыли от реализ. пр-ции промышлен. пр-ва. Из этой прибыли с/х орг-ции уплачивают налог на прибыль. После его уплаты образуется чистая прибыль.Чистая прибыль – это та часть общей прибыли, кот. остается в полной собственности орг-ции после уплаты налогов.

73. Сущность, методы и принципы финансового планирования.

Финансовое планирование является одной из важнейших функций управления организацией.

В общем случае планы – это перечень того, что должно быть сделано, в какой последовательности, за счет каких материальных, трудовых, временных ресурсов для достижения поставленных целей.

Финансовое планирование – это совокупность мероприятий по определению денежных доходов и накоплений, выявлению резервов, привлечению источников финансовых ресурсов и направлению их на покрытие запланированных расходов и затрат по различным сферам деятельности организации.

Назначение финансового планирования – определить потребности организации в финансовых ресурсах в размерах, обеспечивающих финансирование расширенного воспроизводства и выполнения других финансово – кредитных обязательств организации.

Основные задачи финансового планирования:

- определение объема предполагаемых поступлений денежных ресурсов, исходя из намеченного объема производства, возможностей реализации с учетом заключаемых договоров и конъюнктуры рынка;

- обоснование предполагаемых расходов, начиная с расчета издержек производства, обязательных платежей, и заканчивая определением направления и размеров расходов за счет прибыли;

- установление оптимальных пропорций в распределении финансовых ресурсов на внутрихозяйственные нужды, техническое перевооружение и расширение производства, материальное поощрение и социальные нужды работников;

- определение результативности каждой крупной хозяйственной и финансовой операции с точки зрения конечных финансовых результатов;

- обоснование равновесия в поступлении денежных средств и их расходовании для обеспечения устойчивого финансового положения организации.

Организация финансового планирования осуществляется в соответствии с определенными принципами:

1. Принцип единства предполагает, что планирование должно иметь системный характер, т.е. представлять собой совокупность взаимосвязанных элементов;

2. Принцип координации выражается в том, что нельзя планировать деятельность одного подразделения организации вне связи с другим;

3. Принцип участия означает, что каждый специалист организации участвует в планировании;

4. Принцип непрерывности заключается в том, что планирование должно осуществляться в рамках установленного цикла, которые непрерывно сменяют друг друга (план закупок – план производства – план маркетинга);

5. Принцип гибкости состоит в способности изменяться при возникновении непредвиденных обстоятельств;

6. Принцип точности предполагает, что планы должны быть конкретизированы.

Кроме общих принципов финансового планирования, существуют специфические, такие как:

1) принцип соотношения сроков получения и использования средств (например, вложения в долгосрочные активы финансируются за счет долгосрочных источников);

2) принцип платежеспособности;

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]