Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Інноваційний розвиток підприємства Ден. Маг. 2014.doc
Скачиваний:
64
Добавлен:
03.03.2016
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Методичні рекомендації до практичного заняття

При підготовці до практичного заняття необхідно звернути увагу на розглядання таких питань: інноваційний потенціал підприємства, інноваційна позиція, складові інноваційного потенціалу підприємства, методолдогічні засади оцінки інноваційного потенціалу підприємства, побудова матриці оцінки інноваційного потенціалу підприємства..

Інноваційний потенціал - узагальнююча характеристика рівня наукового забезпечення виробництва: науки, техніки, технології, інженерної справи, виробничого досвіду, можливостей і ресурсів (у тому числі науково-технічних кадрів), які є у розпорядженні підприємства для вирішення науково-технічних проблем.

Для аналізу стану інноваційного потенціалу підприємства можна рекомендувати використання бальної оцінки його елементів. Така оцінка здійснюється за допомогою розробленої шкали балів кожного показника і коефіцієнтів, які визначають важливість кожного елементу у встановленні рівня інноваційного потенціалу. Відповідно до цієї методики кожному з перерахованих вище елементів інноваційного потенціалу (і таким, що визначаються за допомогою коефіцієнтів, і другим) присвоюється відповідна бальна оцінка:

0 балів - зовсім не використовується потенціал елементу;

1 бал - низький рівень використання потенціалу елементу;

2 бали - середній рівень використання потенціалу елементу;

3 бали - високий рівень використання потенціалу елементу.

Ці показники групуються за відповідною ознакою і кожній групі присвоюється певне значення вагового коефіцієнта, який визначається за допомогою експертів. Результати оцінки формуються у вигляді таблиці (табл. 4.6).

Таблиця 4.6

Приклад оцінки інноваційного потенціалупідприємства

Складові

Параметри

Коефіцієнт вагомості

Оцінка

бали

зваже-на оцінка

1. Виробничі можливості

1.1. Рівень використання виробничої потужності

3

1.2. Рівень прогресивності застосованих технологій

2

1.3. Рівень гнучкості виробництва

1

Підсумкова оцінка

0,16

6

0,96

2. Кадрові можливості

2.1. Рівень кваліфікації персоналу

3

2.2. Рівень готовності персоналу до змін на підприємстві

1

2.3. Розвиненість системи мотивації персоналу

1

2.4. Ступінь творчої ініціативності персоналу

1

Підсумкова оцінка

0,18

6

0,08

3. Науково-технічні можливості

3.1. Рівень витрат на наукові розробки в собівартості товарної продукції

1

3.2. Рівень витрат на використання науково-технічних досягнень у собівартості товарної продукції

0

3.3. Рівень використання розробок

1

3.4. Частка персоналу, яка займається науковими розробками у загальній кількості персоналу

1

Підсумкова оцінка

0,17

3

0,51

4. Маркетингові

можливості

 

4.1. Раціональність використання каналів розподілу товарів

2

4.2. Гнучкість цінової політики

1

4.3. Рівень використання реклами

1

4.4. Ефективність системи збуту

2

Підсумкова оцінка

0,16

6

0,96

5. Організаційні можливості

5.1. Рівень інноваційної спрямованості організаційної структури

1

5.2. Рівень відповідності організаційної культури інноваційному розвитку підприємства

1

5.3 Рівень компетенції керівників

2

5.4. Розвиненість системи інформаційного забезпечення

1

Підсумкова оцінка

0,16

5

0,8

6. Фінансові можливості

6.1. Коефіцієнт абсолютної ліквідності

1

6.2. Коефіцієнт швидкої ліквідності

3

6.3. Коефіцієнт загальної ліквідності

3

6.4. Фінансова стійкість підприємства

2

Підсумкова оцінка

0,17

9

0,53