Тести поточного контролю знань по темі 6

1. Які з наведених нижче передумов є передумовами стратегічних змін в системі управління персоналом?

а) незадовільне функціонування підприємства, невдачі в застосуванні будь-яких методів зниження зростання витрат, підвищення продуктивності, розширення внутрішніх і зовнішніх ринків або в залученні нових фінансових ресурсів;

б) перевантаження вищого керівництва;

в) відсутність орієнтації на перспективу;

г) розбіжності з організаційних питань;

д) зростання масштабу діяльності;

е) збільшення різноманітності і номенклатури продукції або послуг, вихід на різноманітні ринки, додаткове освоєння нових виробничих процесів потребують змін в організації;

є) об'єднання (злиття) господарюючих суб'єктів;

ж) зміна технології управління персоналом;

з) вплив технології виробничих процесів на загальне управління;

і) постійно змінюване зовнішнє економічне середовище;

й) всі вищевказані причини є передумовами стратегічних змін в системі управління персоналом.

2. Що представляє собою дослідницька діяльність, спрямована на встановлення, аналіз та оцінку проблем підвищення ефективності та розвитку системи менеджменту підприємства, а також виявлення головних напрямів їх рішень, організація якої передбачає здійснення ряду процедур, що дає змогу отримати необхідну інформацію про проблеми системи управління персоналом?

а) управлінська діагностика;

б) науково-дослідна робота;

в) техніко-економічний аналіз;

г) планування діяльності підприємства.

3. Що є ключовою задачею оцінки якості управління персоналом?

а) рентабельність підприємства на ринку;

б) визначення продуктивності праці персоналу;

в) визначення ступеня відповідності кадрової політики і практики управління персоналом як сьогоднішнім, так і перспективним цілям підприємства;

г) підвищення ефективності всіх сфер діяльності підприємства.

Питання для самоконтролю

1. В чому полягає специфіка комплексного і локального проектування організаційних структур?

2. Визначте стадії та етапи передпроектного дослідження.

3. Як здійснюється збір вихідних даних для проектування системи управління персоналом підприємства (організації, установи)?

4. Вивчення та оцінка бази організаційних змін.

5. Розробка стратегії і мети змін.

6. Що представляє собою стратегія участі в проектуванні системи управління персоналом?

7. За якими критеріями здійснюється діагностика системи управління персоналом підприємства (організації)?

8. Згідно з якими принципами здійснюється вибір технології та стратегії управління?

9. Що представляє собою освітня стратегія?

Завдання до самостійної роботи

Студентам необхідно самостійно вивчити наукові джерела та підготувати презентаційний матеріал при відповіді на наступні запитання:

1. Особливості аналізу функціонування державних, виробничих і приватних організацій у процесі проектування.

2. Вибір підходу управління змінами.

3. Аналіз і обґрунтування типових проблем при створенні дієвої системи управління персоналом.

4. Обстеження функцій, цілей, структури організації, документів, документопотоків, організації і технологій роботи з документами, зберігання документів і рівня автоматизації та організації управлінської діяльності.