Рекомендована література

/1/, /2/, /5/, /6/

Семінарське заняття №6

Тема 6. Екологічна компонента соціальної відповідальності.

Мета заняття

• Поглиблення, узагальнення та систематизація знань з відповідального ставлення організацій до довкілля, систему взаємопов'язаних екологічних підсистем, встановлення екологічною освітою колективних навичок та цінностей

• Формування та розвиток навичок використання програми з контролю забруднення та захисту довкілля, збереження природних ресурсів, дотримання екологічних стандартів тощо, положення про Державну екологічну інспекцію, форми контролю за використанням та охороною природних ресурсів

• Систематизація знань вирішення екологічних проблем, розвиток відповідального ставлення до довкілля, повноваження органи місцевого самоврядування з охорони природних ресурсів та навколишньої середи

План заняття

1. Суть та значення відповідального ставлення організацій до довкілля.

2. Превентивний підхід до вирішення екологічних проблем.

3. Програми з контролю забруднення та захисту довкілля, збереження природних ресурсів, дотримання екологічних стандартів тощо.

4. Міжнародні документи щодо навколишнього середовища (Цілі розвитку тисячоліття, Декларація Ріо-де-Жанейро тощо) та стандарти екологічного менеджменту (серія ISO 14000).

5. Законодавство України про охорону навколишнього середовища.

1. Питання для обговорення

1. Які найважливіші положення виступають як засадові для сучасної етики бізнесу?

2. Чому принципи світового рівня етики бізнесу визначаються як універсальні?

3. Чи потрібна соціальна відповідальність бізнесу? Обґрунтуйте Вашу позицію.

4. Що на Ваш погляд більш ефективно діє: ринкове чи державне регулювання соціальної відповідальності корпорацій?

5. Як, на Ваш погляд, повинні вибудовуватися взаємини між компаніями?

6. Які етичні проблеми виникають у ході діяльності компаній?

7. Яких норм повинні дотримувати компанії щодо споживачів?

8. Як впливають екологічні проблеми на діяльність підприємств?

2. Аналіз ситуації Ситуаційна вправа «Данон»: обєднання, підтримка та розвиток дрібних сільгоспвиробників України

-

«Данон» в Україні представляють 8 регіональних представництв та завод «Данон Дніпро», розміщений у Херсоні. 800 співробітників працює в українському офісі компанії, яка входить до групи «Данон». Група «Данон» - це 160 заводів у 120 країнах світу і 80 000 співробітників. 2009 року обсяг продажів «Данон» досяг 15 млрд. євро. «Данон» є лідером в області продуктів харчування за чотирма напрямками: свіжі молочні продукти, питна вода, дитяче харчування, медичне харчування. Детальніше –www.danone.ua

Проблема:

Приватні господарства виробляють понад 80% молока в Україні. За цим по­казником стоять люди, цілі родини, дохід яких в Україні один з найнижчих - 1300 грн. на місяць, що становить усього 67% середнього заробітку українця. Ці сім'ї жи­вуть завдяки тому, що вони самі виробляють, і 70% їхнього доходу витрачається на їжу. Нині саме «Данон» може допомогти поліпшити їхні умови життя й одночасно підвищити якість виробленої сільськогосподарської продукції, а саме молока, - це важливо не лише для окремо взятої компанії, а для розвитку аграрної галузі України та розв'язання соціальних і економічних питань сільських територій. Молоко в Україні здебільшого не дуже якісне, бо досі усе робиться «по-дідівському»: дояться корови руками, що при­зводить до потрапляння бактерій з рук доярки, вим'я попередньо не обробляється, моло­ко переливається у відра або цистерни, не охолоджується, перевозиться в машинах при високій температурі. Тому компанія усвідомила: якщо ми хочемо мати достатню кількість молока гарної якості, якщо ми хочемо розвивати свій бізнес в Україні, підтримка дрібних сільгоспвиробників доконче потрібна.

Рішення:

Проект «Молочні кооперативи» трансформує окремих виробників молока у кооперати­ви - більш професійні та з великими можливостями досягти успіху на ринку. Його мета - об'єднати понад 1000 родин приватних сільгоспвиробників через створення кооперативів, що діють на теренах Херсонської, Кіровоградської, Запорізької, Дніпропетровської об­ластях (це області, близько розміщені до заводу компанії «Данон Дніпро»). Проект передбачає створити 20 сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів, кожен з яких об'єднує більш як 50 родин. Ці кооперативи, як неприбуткові громадські організації, представляють інтереси своїх членів. Кожен кооператив одержує інституційну підтримку та потрібну техніку від компанії «Данон», включаючи великогабаритні ванни-охолоджувачі для молока, аналізатори якості молока, обладнання для організації пунктів штучного запліднення великої рогатої худоби, насіння для окультурення пасовищ. У рам­ках проекту 250 родин також отримають сучасні доїльні апарати, які дозволять не тільки скоротити час і полегшити процес доїння, а й істотно підвищити якість молока. Ще 1000 родин пройдуть тренінги з раціонального догляду за тваринами, органічного землероб­ства та основ бізнес-планування.

Даний проект компанія «Данон» України здійснює у співпраці з Міжнародною Благодійною Фундацією «Хайфер Проджект Інтернешенл» (МБФ «ХПІ») та за підтримкою державних обласних адміністрацій. Жан Христоф Ложе, Директор з соціальних інновацій компанії «Данон», зазначає: «Створення кооперативів для заготівлі молока є одним з перших соціальних проектів такого рівня, що фінансує «Екофонд Данон». Символічність проекту не тільки в його першочерговості. Цей проект - реальна можливість для «Данон» напрацювати передовий досвід, який мож­на використати й в інших країнах, де працює компанія. Об'єднані спільною метою ство­рити економічні та соціальні вигоди, українські фермери, компанія «Данон» та команда фонду «Хайфер» за підтримкою місцевих адміністрацій зможуть перетворити це завдан­ня у справжню історію успіху».

Фінансування проекту становить 1 мільйон евро, і розрахований він на 2 роки. Генераль­ний директор «Данон Україна» Даріо Маркетті зауважує: «Сьогодні ми створюємо зам­кнутий цикл виробництва молока та забезпечуємо контроль якості молочної сировини на всіх етапах його виробництва: від пасовищ та кормів до зберігання й доставляння мо­лока на завод. Цей проект покликаний стимулювати індивідуальні сільські господарства, об'єднані у кооперативи, виробляти й постачати для «Данон» молочну сировину високої якості».

Результати:

Компанії сподіваються на створення більш ніж 20 кооперативів 2010 року, - це дозволить уплинути на 1000 сільських родин, окрім того, сільські жителі одержать кошти на юридич­ну консультацію, матимуть бізнес-тренінги та центри зі збору молока, дістануть суттєве поліпшення якості й кількості молока. У довгостроковій перспективі можна сподіватися на поліпшення поголів'я худоби.

Природно, що перший ризик, з яким зіткнулась компанія, розпочавши роботу, це складність самого процесу: потрібно зібрати молоко у дуже великій кількості людей і при цьому гарантувати якість. Це складно, але компанія це може зробити. Другий ризик у тому, що можна допомагати кооперативам, а вони, зрештою, відмовляться працювати з «Данон». Утім, для компанії це радше виклик - у тому, щоб дати можливість невеликим господарствам приєднатися до такої великої компанії як «Данон» та при цьому зберегти їх. Проект створено не для того, щоб зв'язати приватників з компанією, а для того, щоб по­будувати новий вид відносин. У планах «Danone» розвивати цю ініціативу.

Питання.

1.Чому «Данон» вирішила запровадити цей проект?

2. Яку користь цей проект дає для компанії?

3. Наведіть приклади з тексту ситуаційної вправи про чесні операційні практики.

4. Яких результатів планує досягти компанія «Данон»?

5. Які перешкоди виникають? Чи могли б Ви запровадити якісно нові підходи для компанії у впровадження цього проекту?