- •2012 Год
- •1. Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец – город лидеров»2
- •2. Факторы развития города
- •2.1. Основные внешние вызовы
- •1. Ужесточение конкуренции регионов и городов за кадры, инвестиции, технологии.
- •2. Затяжной характер мирового экономического кризиса.
- •3. Амбициозные задачи, поставленные на федеральном уровне.
- •4. Минимальные возможности привлечения средств регионального бюджета на развитие инфраструктуры города.
- •2.2. Основные внутренние вызовы
- •1. Ограниченные возможности для самореализации.
- •5. Негативный имидж города.
- •2. Устойчивая тенденция на сокращение населения трудоспособного возраста.
- •3. Качество окружающей среды, низкое качество услуг в системе жкх, здравоохранении и образовании, как основные общественные раздражители.
- •4. Дефицит квалифицированных кадров различного уровня в ряде отраслей экономики, в бюджетной сфере, в сфере услуг, в системе коммунального хозяйства.
- •5. Нехватка свободных, обеспеченных инфраструктурой, территорий для развития жилой застройки и бизнеса.
- •6. Ограниченные возможности по укрупнению малого бизнеса до размеров среднего.
- •7. Нарастающий износ коммунальной и жилой инфраструктуры, усугубляющаяся проблема пропускной способности автомобильных дорог.
- •2.3. Конкурентные преимущества города
- •1. Выгодное географическое положение.
- •2. Наличие динамично развивающихся глобальных компаний.
- •3. Сложившая культурная традиция индустриального города – население, лояльное к работе на производстве.
- •4. Развивающаяся структура экономики города.
- •5. Сохранившаяся система профессионально-технического и высшего образования, подготовки и переподготовки кадров.
- •3. Основные принципы формирования стратегии-2022
- •4. Видение и стратегическая цель развития города
- •5. Основные направления развития города
- •6. «Дерево целей» стратегии - 2022
5. Основные направления развития города
Итак, направление движения определено: Череповец должен стать благополучным, экономически развитым городом. Но для обеспечения успешности достижения этой цели движение должно происходить одновременно в трех направлениях: развитие человеческого потенциала, развитие территории и развитие экономики.
В
современных условиях информатизации
общества и постоянно растущей мобильности
населения, города поставлены перед
необходимостью конкурировать, прежде
всего, за людей, желающих жить именно в
этом городе. В связи с этим и направления
развития городов за последние десятилетия
серьезно изменились. В течение долгих
лет главный тренд многих городов был
связан с развитием производства, и
Череповец не стал исключением. Затем
направление сменилось: постепенно стал
проявляться запрос к городу со стороны
самих жителей. От бараков и коммуналок
город постепенно переходил к индивидуальным
квартирам и домам. Но обеспечить каждого
жителя определенным количеством кв.м.
жилья, пусть даже современного и
комфортного, на сегодня явно недостаточно.
«Основная суть нового тренда развития
городов на первый взгляд довольно
банальна – это гуманизация городов.
Город для человека. Не для производства,
не для размещения и восстановления
рабочей силы, а для человека. В городе
должно быть приятно жить, творить,
общаться, растить детей, встретить
старость.… Если не учесть этого нового
тренда, то не помогут ни денежные
вливания, ни программы сверхдоступного
жилья, ни административный ресурс –
люди будут просто уезжать. Причем не
когда-то через полстолетия, а уже сейчас.
И городским властям придется иметь дело
не столько с безработицей, сколько с
жесточайшим дефицитом людей, о который
разобьются любые инвестиционные проекты.
Плюс к этому встанет проблема старения
оставшегося населения, растущих
потребностей в социальной поддержке»6.
Таким образом, конкурентоспособный город сегодня – это город, создавший для своих жителей условия для того, чтобы они могли реализовывать свои возможности и потребности абсолютно в любой сфере жизнедеятельности.
Для каждого направления («Развитие человека», «Развитие территории», «Развитие экономики») определена система целевых показателей и заданы целевые значения до 2017 и на 2022 годы (см. Приложение 3).
6. «Дерево целей» стратегии - 2022


1Foresight (англ.) - взгляд в будущее, видение
2Более развернутый анализ реализации стратегии развития города до 2012 года «Череповец – город лидеров» представлен в приложении 1.
3 Евро-2 -экологический стандарт, регулирующий содержание вредных веществ в выхлопных газах
4 Евро-3 -экологический стандарт, регулирующий содержание вредных веществ в выхлопных газах транспортных средств с дизельными и бензиновыми двигателями
5 Сводный перечень целевых показателей, установленных Указами Президента РФ от 07.05.2012, приведен в приложении 2
6 Национальный доклад «Развитие городов: лучшие практики и современные тенденции», Москва, 2011 год
