общий общий менеджмент

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления К проблемам, возникающим в матричных организациях, относят …

			крах в период общеэкономического кризиса
			развитие групповщины
			ужесточение контроля по уровням управления
			либеральный стиль руководства

Решение: К проблемам, возникающим в матричных организациях, относят крах в период общеэкономического кризиса (нерешительность матричных групп в период ухудшения общей ситуации), развитие групповщины (игнорирование индивидуальных усилий) и проч. Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – С. 374–375. – (Гриф МО и Н РФ).

 ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления Выбор варианта прямого подчинения функциональных подразделений низшего уровня линейному руководителю или функциональному руководителю высшего уровня определяется рядом условий …

			формой специализации производства
			территориальным расположением предприятий компании
			уровнем производственной кооперации
			уровнем научно-технического развития

  ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке Тема: Организационные отношения в системе менеджмента К ___________________ отношениям относятся формы и методы хозяйствования, характерные для всех отраслей экономики (в сфере денежного обращения, ценообразования, финансов и кредита, маркетинга, менеджмента, банковского дела и т.д.).

			организационно-экономическим
			технико-экономическим
			социально-экономическим
			экономическим

Решение: Экономические отношения проявляются в четырех аспектах: технологическом, технико-экономическом, социально-экономическом и организационно-экономическом. Технологический аспект экономических отношений характеризуется отношением людей к использованию природных ресурсов. Технико-экономические отношения находят отражение в общественном разделении труда, кооперировании, специализации производства. Социально-экономические отношения, развиваясь на базе технико-экономических, выражаются в отношениях между людьми. Определяющим элементом в структуре социально-экономических отношений являются отношения собственности на средства, ресурсы и результаты производства. Эти отношения определяют распределение и потребление произведенных благ. К организационно-экономическим отношениям относятся формы и методы хозяйствования, характерные для всех отраслей экономики (в сфере денежного обращения, ценообразования, финансов и кредита, маркетинга, менеджмента, банковского дела и т.д.). Менеджмент : учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М. : КНОРУС, 2010. – С. 411−412. – (Гриф УМО).

 ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы Наилучшая структура управления − это та, которая в большей мере отвечает ___________________ организации, а также воздействующим на нее …

			целям и задачам
			внутренним и внешним факторам
			системам мотивации
			системам контроля

 ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке Тема: Экономические методы менеджмента Долгосрочные планы организации как инструмент экономических методов менеджмента носят ___________ характер.

			стратегический
			тактический
			оперативный
			текущий

 ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке Тема: Понятие и классификация методов менеджмента Систему идеологических и этических отношений регулируют _________ методы менеджмента.

			социально-психологические
			экономические
			социально-экономические
			организационно-распорядительные

 ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке Тема: Эффективность менеджмента Если по итогам отчетного года чистая прибыль предприятия составила 12000 тыс. руб., стоимость выпущенной продукции составила 96000 тыс. руб., а стоимость основных производственных фондов составила 160000 тыс. руб., то эффективность использования основных производственных фондов в руб. на 1 руб. фондов будет равна …

			0,6
			0,075
			1,66
			0,675

 ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке Тема: Социально-психологические методы менеджмента В менеджменте специфической формой общественных отношений, характеризующейся стремлением людей к успеху, первенству, достижениям и самоутверждению, является …

			соревнование
			коллектив
			сотрудничество
			партнерство

 ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке Тема: Принципы менеджмента В производственном подразделении разработан план повышения квалификации персонала. В этом случае задействован принцип …

			плановости
			справедливости
			дисциплины
			инициативы

 ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента Если руководитель подразделения издает приказ об увольнении работника за нарушение трудовой дисциплины, то он использует ____________ метод управления.

			административный
			экономический
			социально-экономический
			воспитательный

 ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке Тема: Качества менеджера и его роль в организации Коммерческий директор Светлов выехал в командировку для участия в важных для его компании переговорах, в результате которых должен быть подписан крупный контракт. В данной ситуации руководитель выступил в роли …

			ведущего переговоры
			устранителя нарушений
			распространителя информации
			предпринимателя

 ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке Тема: Введение в менеджмент Статическое положение подразделений и должностей, характер связей между ними отображает ______________ управления.

			схема структуры
			механизм
			методология
			технология

 ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке Тема: Организация как объект управления Размер организации в менеджменте обычно определяется …

			числом работающих в ней людей
			количеством цехов
			числом видов выпускаемой продукции
			размером уставного капитала

 ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке Тема: Системный подход к организации управления К входящим ресурсам организации не относятся …

			финансовые результаты деятельности
			финансовые ресурсы
			сырье и материалы
			информационные ресурсы

 ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений Установите правильную последовательность действий на стадии подготовки управленческого решения.

1			поиск информации о микро- и макросреде организации
2			сбор информации о микро- и макросреде организации
3			обработка собранной для принятия решения информации
4			выявление и формулировка проблем, требующих решения

 ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке Тема: Эффективность управленческих решений Фирма приняла решение по расширению собственного автопарка. Затраты на реализацию проекта составили 1,5 млн рублей. В результате реализации проекта удалось ускорить процесс отгрузки продукции, сократить затраты на привлечение транспорта со стороны и получить прирост прибыли в размере 150 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила ____ %.

10

  ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке Тема: Методы принятия управленческих решений Методом принятия управленческих решений в условиях полной неопределенности или ситуации, когда противник противодействует сознательно, называется методом …

			теории игр
			Дельфи
			Исикавы
			абстрагирования

Решение: Метод теории игр – метод, при котором задачи решаются в условиях полной неопределенности. Это означает наличие таких условий, при котором процесс выполнения операции является неопределенным или противник противодействует сознательно, или отсутствуют ясные и четкие цели и задачи операции. Следствием такой неопределенности является то, что успех операции зависит не только от решений принимающих их людей, но и от решений или действий других людей. Таким образом, теория игр – теория математических моделей принятия решений в условиях конфликта. К задачам, которые решаются с использованием метода теории игр, можно отнести следующие: торговые операции; анализ и проектирование иерархических структур управления и экономических механизмов; конкурентная борьба. Теория игр предназначена для получения решений в играх, которые играются только один раз.

 ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке Тема: Сущность и виды управленческих решений Конкретность как требование к управленческому решению подразумевает …

			четкую проработку целей, методов, способов реализации, временных и пространственных характеристик
			необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов
			соответствие решения потребностям и задачам управления в организации
			соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение

 ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения, лежащих в основе разработки планов, называется …

			прогнозом
			программой
			проектом
			концепцией

 ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке Тема: Координация и контроль в системе менеджмента Контроль ______________ позволяет сделать корректировку должностных обязанностей подчиненных, их плановых заданий, нормативов, показателей, организации труда, распорядка дня и т.п.

			деятельности подчиненных
			трудовой деятельности
			выполнения заданий руководства
			результатов труда

 ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке Тема: Сущность и классификация функций менеджмента Совокупность прав, обязанностей и ответственности работников управления, определяющая их трудовые функции и границы компетентности, называется …

			должностью
			инструкцией
			штатным расписанием
			менеджментом