Раздел 3.

Определить совокупный норматив оборотных средств, показатель оборачиваемости оборотных средств, влияние изменения оборачиваемости на выпуск продукции

Группа оборотных средств	Годовые затраты, т.р.	Норма запасов, дн.
1.Сырье и материалы материал А материал Б материал В прочие материалы	8000 900 600 1230 230	10 12 17 12
2.Вспомагательные материалы	790	41
3. Топливо	670	10
4. Незавершенное производство
5. Готовая продукция		9
6. Норматив на запчасти и нормативные изделия	130 т.р.
7. Норматив на расходы будущих периодов	120 т.р.

Длительность цикла производства равна 2 дня

Совокупный норматив оборотных средств

1. Материалы

2. Вспомогательные материалы

3. Топливо

4. Запчасти и малоценные изделия

5. Расходы будущих периодов

6. Готовая продукция

7. Незавершенное производство

Где

Коэффициент нарастания затрат:

Смета затрат.

Статьи затрат	Годовые суммарные затраты, т.р.
1. Сырье и материалы 2. Вспомогательные материалы 3. Топливо 4. Э/энергия 5. Заработная плата 6. Начисления на соц. нужды 7. Амортизация 8. Прочие расходы	8000 790 670 310 3204,86 1088,97 =(3204,86*0,34) 1113,82 230
	15407,65

Совокупный норматив:

Показатель оборачиваемости ОС:

Выручка

Коэффициент оборачиваемости

оборотные средства оборачиваемости по плану 3,454 раза

Количество оборотов фактически соответствует обороту по плану.

Коэффициент крепления

Такое количество денег (0,28 р) надо вложить в оборотные средства, чтобы получить 1р. выручки.

Влияние изменения производительности:

Высвобождение

Выводы: коэффициент оборачиваемости фактически выше, чем по плану на 0,11р,  скорость обращения увеличивается. Соответственно коэффициент крепления фактически ниже планового на 0,01р. Длительность одного оборота сократилось на 3 дня. Абсолютное высвобождение составило 9,77 т.р. Исходя из этого, можно сделать вывод, что политика предприятия успешна.

Рекомендации: если предприятие пересмотрит амортизационную политику и закупит новое высокопроизводительное оборудование, то время одного оборота будет уменьшаться, это повысит эффективность использования ОС. Коэффициент оборачиваемости и высвобождения денежных средств увеличиться.

Раздел 4.

Определение рентабельности и прибыли

Найти: 1) балансовую и чистую прибыль;

2) рентабельность продукции и производства

3) НДС

4) норму безубыточности

1) Балансовая прибыль

БП=В_ф – Себ-ть

БП=24800-15407,65=9392,35 т.р.

ЧП=БП – Налог на прибыль

ЧП=9392,35– 1878,47 =7513,88 т.р., где

Налог на прибыль равен 20% от БП

Налог=0,20*9392,35=1878,47 т.р.

Таким образом 7513,88т.р. – деньги, которыми предприятие может распоряжаться

2) Рентабельность

оборотные средства и основные средства позволяют получить большую прибыль

3) НДС=18%

Цена _{с НДС}=4*1,18=4,72 т.р.

Выпуск продукции ВП _{с НДС}=6000*4,72=28320 т.р.

ВП_{без НДС}=24800 т.р.

НДС_прод=28320-24800=3520 т.р.

НДС_покуп=(8000+790+670+310)*0,18=1758,6 т.р.

НДС_{к упл.}= 3520-1758,6 =1761,4 т.р. – эту сумму перечисляем в бюджет

4) Распределение затрат на постоянные и переменные

Статьи затрат	Все затраты			Удельный вес, %			Сумма затрат, т.р.
	Т.р	%	перем.		пост.	перем.		пост.
1.Сырье и материалы 2.Вспомагательные материалы 3.Топливо 4.Э/энергия 5.З/плата 6.Начисление на соц. нужды 7.Амортизация 8.Прочие расходы	8000 790 670 310 3204,86 1088,97 1113,82 230	100 100 100 100 100 100 100 100	80 50 40 30 40 40 10 20		20 50 60 70 60 60 90 80	6400 395 268 93 1281,944 435,588 111,382 46		1600 395 402 217 1922,916 653,382 1002,438 184
Себестоимость продукции	15407,65					9030,914		6376,736

переменные больше постоянных

Критический объем производства

с нее получаем прибыль

Запас финансовой пр-ти

ЗФП=Q-Q_кр=6000-2560,938=3439,062 шт – то количество штук, которое выполняется с прибылью

ЗФП_д.в.=ВП-Q_кр.д.в.=24800-2560,938=22239,062 т.р.

Выводы:

Сумма ЧП=7513,88 т.р. Рентабельность производства 106%. Рентабельность производства 48.78%

Точка безубыточности стоит на показателе объема в 2561, когда фактический объем выпуска продукции составляет 6000 шт.

Рекомендации: Предприятие обладает высокой рентабельностью. Направить прибыль на:

- Закупку высокопроизводительного оборудования

- Премирование рабочих, для стимуляции производительности

- Расширение ассортимента и номенклатуры производства

3